村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案6篇村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案 质量检验中心后备干部培养方案 为贯彻《茂名石化领导班子和领导人员管理暂行规定》及《茂名石化领导班子后备干部工作规定》，选拔和培养优秀中下面是小编为大家整理的村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案6篇,供大家参考。
篇一：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
量检验中心后备干部培养方案为贯彻 《茂名 石化领导班子和领导人员 管理暂行规定》及 《茂名 石化领导班子后备干部工作规定》 ， 选拔和培养优秀中、 青年干部作为后备干部， 进一步充实后备干部队伍， 不断提高干部队伍的综合素质， 结合中心的实际， 制定后备干部培养方案如下：
一、 培养对象的确定 凡年龄在 45 周岁 以下， 有 2 年以上基层副职及以上工作经历， 政治思想坚定， 业务能力强， 有一定组织协调和领导能力，本职工作成绩突出， 群众威信较高， 文化程度为大学专科以上的优秀中、 青年干部， 经过民主推荐、 组织考察、 研究提名 、 上报审批， 可作为中心领导副职后备干部培养。
二、 培养计划与措施 1. 加强后备干部的政治理论学习 。
要认真组织学习 马列主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观， 坚定马克思主义政治立场和政治观点。
对后备干部要加强理想信念、 党性修养和思想道德教育， 教育后备干部要进一步坚定理想信念，增强党的宗旨意识、 大局意识、 责任意识， 严守政治纪律、 组织纪律、 经济工作纪律、 群众工作纪律， 要严格、 高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求， 业务上多培养， 生活上要关心。
2. 加强后备干部综合能力培养。
引 导和培养后备干部广泛学习各种相关知识， 特别是要学习先进的管理理念和科学的管理方法， 不断提高专业管理水平和自 身的综合素质， 更好地适应各项工作的需要。
3. 注重培训和锻炼。
要做到“重点后备干部重点培养， 优秀人才优先培养”， 尽量为后备干部提供各种学习 提高的机会。
要善于给有发展潜力的年轻干部交任务、 压担子， 注重在完成急难险重工作任务中锻炼考察后备干部， 让他们在实践中提高素质，增强技能， 增长才干。
要根据后备干部的特点做好有针对性的培养教育， 做到干什么学什么， 缺什么补什么。
同时， 做好易岗交流锻炼。
根据培养目 标和后备干部的特点、 素质、 薄弱环节及工作需要， 适时安排到不同的岗位锻炼， 提高其综合素质和组织协调能力。
4. 健全后备干部管理制度。
一是建立党政主要领导与后备干部谈心制度。
通过每年不少于一次的谈话， 了 解他们的思想、 工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 给予鼓励， 让他们能够时时自 重、自 警、 自 省、 自 律， 不断提高综合素质和解决各种问题的能力。二是建立考核分析制度， 通过日 常观察， 专项考评、 定期访谈和年终考核等方法， 考察他们的政治态度、 思想倾向、 政策水平、能力素质等， 比较各个时期的表现， 及时指出不足和努力方向，使后备干部保持持之以恒的工作热情和干劲。
三是建立后备干部培养定人定责制度， 做到每名 后备干部指定一名 班子成员 负责日
常学习工作指导， 促进培养工作的落实。
四是建立动态管理制度。根据后备干部成长的动态过程， 实施后备干部优胜劣汰的动态调整补充， 把不追求进步、 精神状态不好、 难以担任重任、 业绩不佳的及时调整出去， 对基本素质好、 政绩突出、 群众公认的及时补充到后备干部队伍中来。
同时， 健全后备干部档案， 努力实现管理工作的信息化。
附件：
XXX 等 5 名 后备干部培养锻炼计划
二〇一四年八月 二十九日
附件：
XXX 同志培养锻炼计划
一、 培养目 标：
中心分管设备副经理 二、 培养锻炼措施 1. 提高思想政治素质。
采取选送培训 和督促自 学等多 种方式， 深入学习 马克思主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 学习党的路线方针政策、 国家法律法规和企业的规章制度， 进一步提高政治理论水平、 政策水平和依法管理的能力与水平。
2. 提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平； 易岗锻炼（ 一到两年内交流到其他管理室锻炼）， 熟悉相关专业的管理， 提高综合组织协调能力。
3. 结合培养方向， 开展分析设备知识、 设备管理专题培养。如 ERP 系统、 EM 系统、 TMPN、 LIMS 等的培养， 提高设备管理方面的工作能力和领导水平。
4. 开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、 电化学技术最新发展、 油品分析与测试前沿技术、 合成材料的表征等， 切实提高后备干部的专业技能水平。
5. 开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司 进一步深化精细管理改进需求， 从提高质量检验中心工作效率、 规范化验流程、减少流程浪费、 优化现场管理等方面五个方面着手， 开展卓越质
检精益化推进工作， 打造卓越质检。
6. 中心党政主要领导不定期与其谈心， 了 解其思想和学习、工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 促使其不断进步， 健康成长。
7. 指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定党晨霞同志作为陈海同志的培养责任人， 关心、 帮助和指导其搞好学习、 工作。
XXX 同志培养锻炼计划
一、 培养目 标：
中心分管生产（ 技术）
副经理 二、 培养锻炼措施 1. 提高思想政治素质。
采取选送培训 和督促自 学等多 种方式， 深入学习 马克思主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 学习党的路线方针政策、 国家法律法规和企业的规章制度， 进一步提高政治理论水平、 政策水平和依法管理的能力与水平。
2. 提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平； 易岗锻炼（ 一到两年内交流到其他管理室或检验区锻炼）， 熟悉相关专业的管理， 提高综合组织协调能力。
3. 结合培养方向， 开展工艺技术专题培养。
学习炼油、 化工的主要生产工艺技术， 尤其要结合炼油改扩建、 化工调结构项目 ，密切联系相关工艺技术， 做好配套的分析化验手段的落实与优化工作； 针对炼油全停， 认真细致做好配套分析检验的方案， 并严格执行。
4. 开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、 电化学技术最新发展、 油品分析与测试前沿技术、 合成材料的表征等， 切实提高后备干部的专业技能水平。
5. 开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司 进一步深化精
细管理改进需求， 从提高质量检验中心工作效率、 规范化验流程、减少流程浪费、 优化现场管理等方面五个方面着手， 开展卓越质检精益化推进工作， 打造卓越质检。
6. 中心党政主要领导不定期与其谈心， 了 解其思想和学习、工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 促使其不断进步， 健康成长。
7. 指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定党晨霞同志作为郑祥礼同志的培养责任人， 关心、 帮助和指导其搞好学习、 工作。
XXX 同志培养锻炼计划
一、 培养目 标：
中心分管生产副经理 二、 培养锻炼措施 1. 提高思想政治素质。
采取选送培训 和督促自 学等多 种方式， 深入学习 马克思主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 学习党的路线方针政策、 国家法律法规和企业的规章制度， 进一步提高政治理论水平、 政策水平和依法管理的能力与水平。
2. 提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平； 易岗锻炼（ 一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼）， 熟悉相关专业的管理， 提高综合组织协调能力。
3. 结合培养方向， 开展质量管理专题培养。
深入学习炼化企业产品质量管理理论、 质量管理体系， 学习产品分析的各项技术，优化产品分析的流程， 提高出厂分析的准确性与及时性。
4. 开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、 电化学技术最新发展、 油品分析与测试前沿技术、 合成材料的表征等， 切实提高后备干部的专业技能水平。
5. 开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司 进一步深化精细管理改进需求， 从提高质量检验中心工作效率、 规范化验流程、减少流程浪费、 优化现场管理等方面五个方面着手， 开展卓越质
检精益化推进工作， 打造卓越质检。
6. 中心党政主要领导不定期与其谈心， 了 解其思想和学习、工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 促使其不断进步， 健康成长。
7. 指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定陈耀同志作为练月 娟同志的培养责任人， 关心、 帮助和指导其搞好学习、 工作。
XXX 同志培养锻炼计划
一、 培养目 标：
中心分管技术副经理 二、 培养锻炼措施 1. 提高思想政治素质。
采取选送培训 和督促自 学等多 种方式， 深入学习 马克思主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 学习党的路线方针政策、 国家法律法规和企业的规章制度， 进一步提高政治理论水平、 政策水平和依法管理的能力与水平。
2. 提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平； 易岗锻炼（ 一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼）， 熟悉相关专业的管理， 提高综合组织协调能力。
3. 结合培养方向， 进行科研项目 管理知识培养。
学习炼化装置工艺技术， 尤其要密切联系生产实际， 针对解决生产难题所需的分析化验技术以及日 常分析化验的瓶颈项目 进行科研项目 攻关， 学习总部及公司科技开发相关的制度及知识， 提高质检中心解决分析化验相关问题的能力。
4. 开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、 电化学技术最新发展、 油品分析与测试前沿技术、 合成材料的表征等， 切实提高后备干部的专业技能水平。
5. 开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司 进一步深化精
细管理改进需求， 从提高质量检验中心工作效率、 规范化验流程、减少流程浪费、 优化现场管理等方面五个方面着手， 开展卓越质检精益化推进工作， 打造卓越质检。
6. 中心党政主要领导不定期与其谈心， 了 解其思想和学习、工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 促使其不断进步， 健康成长。
7. 指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定党晨霞同志作为林远芳同志的培养责任人， 关心、 帮助和指导其搞好学习、 工作。
XXX 同志培养锻炼计划
一、 培养目 标：
中心分管生产副经理 二、 培养锻炼措施 1. 提高思想政治素质。
采取选送培训 和督促自 学等多 种方式， 深入学习 马克思主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “三个代表” 重要思想和科学发展观， 学习党的路线方针政策、 国家法律法规和企业的规章制度， 进一步提高政治理论水平、 政策水平和依法管理的能力与水平。
2. 提高综合管理素质。
选送参加有关企业管理的学习培训，提高企业管理的能力与水平； 易岗锻炼（ 一到两年内交流到中心管理室或其他检验区锻炼）， 熟悉相关专业的管理， 提高综合组织协调能力。
3. 结合培养方向进行工艺技术专题培训。
要深入学习炼油、化工主要生产装置的工艺知识， 尤其是要结合炼油改扩建及化工调结构项目 ， 从项目 可研阶段便深度参与， 确认分析方法、 优化分析频率， 确保新装置开车的分析化验配套工作顺利完成。
4. 开展分析专业技术培养。
如现代仪器分析技术、 电化学技术最新发展、 油品分析与测试前沿技术、 合成材料的表征等， 切实提高后备干部的专业技能水平。
5. 开展卓越质检创新管理技能培养。
结合公司 进一步深化精细管理改进需求， 从提高质量检验中心工作效率、 规范化验流程、
减少流程浪费、 优化现场管理等方面五个方面着手， 开展卓越质检精益化推进工作， 打造卓越质检。
6. 中心党政主要领导不定期与其谈心， 了 解其思想和学习、工作情况， 肯定成绩、 指出不足， 促使其不断进步， 健康成长。
7. 指定专人负责做好跟踪培养。
中心党委指定陈耀同志作为钟云辉同志的培养责任人， 关心、 帮助和指导其搞好学习、 工作。
篇二：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
建立后备干部人才库的实施方案 为贯彻落实集团《关于认真学习贯彻习近平总书记对人才工作重要批示精神的通知》 ｘ ｘ ｘ ｘ函【２０１４ 】２８号文件精神， 加快我司后备干部人才培养， 现结合公司的实际情况， 就后备干部人才培养工作， 制定方案如下：
一、 指导思想及目标 根据 ｘ ｘ ｘ ｘ人才工程纲要的总体要求，以建设一支高素质的 “复合型” 干部人才队伍为目标， 把后备干部人才选拔和培训提高到“人才强企” 的战略高度， 认真做好人才培育工作。
通过在实践中考察， 在实践中培养， 促进后备干部人才在思想上、 政治上尽快成熟起来， 在业务能力上更上一个台阶。
力争在较短时间内，构建一支素质高、 数量足、 结构合理、 能够担当公司各级领导岗位重任的后备干部人才队伍。
二、 组织领导 １、 后备干部人才培养工作领导小组 组 长：
ｘ ｘ ｘ 副组长：
ｘ ｘ ｘ 组 员：
ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ 职 责：
全面负责后备干部人才的考察、 选拔和使用工作。
２、 公司组织人事部门为该项工作的工作小组。
具体负责该项
工作策划， 方案的实施、 组织、 落实及日常管理工作。
三、 后备干部人才的选拔原则 公司后备干部人才的选拔， 必须坚持：
１、 德才兼备、 任人唯贤的原则； ２、 民主集中制的原则； ３、 群众公认、 注重实绩的原则； ４ 、 公开、 平等、 竞争、 择优的原则； ５、 注重发展潜力、 重视培养提高的原则； 四 、 后备干部人才的选拔条件 １、 具有良好的政治素质和道德品质， 坚决贯彻公司的发展战略， 遵纪守法， 作风正派， 清正廉洁， 事业心和责任感强； ２、 具有较高的组织协调能力、 业务工作能力， 发展潜力较大； ３、 具有大专以上学历， 在本职工作岗位工作满两年以上； ４ 、 年龄在 ５０ 周岁以下； ５、 基层员工公认， 得到绝大多数干部、 员工的认可； ６、 对工作业绩突出、 特别优秀的人才， 可适当放宽年龄和学历条件的限制。
五 、 选拔范围及数量比例：
１、 面向公司本部及各经营单位全体人员进行选拔； ２、 按照公司部门副职、 各单位班子副职以上干部人数的 １：１∼２的比例进行选拔； ３、 公司建立后备干部人才库， 由现任公司部门副职、 各单位
班子副职以上人员和新选拔的后备人才干部组成。
人才组成结构应保持经营管理人才、 技术业务骨干和专（兼）
职党务干部的合理配置和基本平衡。
六、 选拔程序和办法：
采取组织推荐、 个人自荐， 组织考察的方式， 确定后备干部人才名单。
１、 选拔：
采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。
一是组织推荐， 由部门或单位严格按照后备干部条件， 研究确定后备干部推荐人选， 并形成书面推荐材料， 上报公司组织人事部门。
二是个人自荐。
在认真做好宣传和动员工作的基础上， 由个人自我推荐， 并将自荐材料报送公司组织人事部门； ２、 组织考察：
公司对候选人进行初步资格审定后， 重点考察推荐人选的德、 能、 勤、 绩、 廉等方面的情况； ３、 公司党委会最终审批通过后进入公司后备干部人才培养库。
七、 后备干部队伍的充实与培养 １、 对后备干部人才实行动态管理。
在考察的基础上， 适时对后备干部人才队伍进行调整充实， 内部培养与外部招聘相结合，使后备干部队伍始终保持充足的数量、 较高的素质和合理的结构。 ２、 后备干部人才选定后， 按照“缺什么补什么” 的要求， 确定培养方向， 制定有针对性的培养计划。
采取以选送到中远集团总公司、 其它中远内部单位、 专业培训机构、 或聘请专家到现场授课等形式培养。
３、 根据立足当前， 放眼长远的原则， 把提高工作能力摆在首位， 加强后备干部人才的实践锻炼， 根据实际情况， 对后备干部人才分别采取岗位挂职、 轮岗锻炼， 分配急、 难、 险、 重的工作任务等， 进行实践培养和考察。
４ 、 后备干部人才的管理要形成长效机制， 组织人事部门每年３至 ４月 份应对后备干部进行综合考核， 考核结果将作为后备干部人才培养、 使用和调整的依据。
八、 后备干部人才的管理 １、 组织人事部门在每年干部考核后对后备干部整体情况进行分析， 提交分析报告， 并对后备干部的交流、 培训、 岗位调整以及对外聘骨干等提出建议。
２、 后备干部凡有下列情形之一的， 应调整出后备干部人才名单：
（ １） 政治思想、 道德品质、 党风廉政等方面出现问题； （ ２） 工作业绩不突出， 发展潜力不大； （ ３） 工作失职， 造成较大损失或不良影响； （ ４ ） 员工意见较大、 严重脱离群众， 在员工中威信不高； （ ５） 年龄偏大， 身体状况不佳， 不适应学习或不能担负繁重工作任务的； （ ６） 因其他原因， 不适宜作为后备干部人才的。
３、 建立后备干部档案。
后备干部人才的档案主要包括：
后备干部简历、 考察材料及培训方案、 民主推荐情况、 民主评议情况、
绩效考核情况、 培养和奖惩记录等。
４ 、 按照干部管理权限， 公司对后备干部人才实行统一管理。因工作调动， 如管理主体发生变化， 原负责管理的人事部门应当将后备干部人才档案一并转交新的管理部门， 可否列为新调入单位的后备干部人才名单， 应按干部管理权限和后备干部人才选拔程序重新研究确定。
九、 后备干部的使用 １、 除公司领导班子成员由集团委派外， 公司本部部门副职和经营单位班子副职以上干部的聘任， 原则上均从公司后备干部人才库中提拔使用。
２、 鼓励和支持后备干部人才参与由公司、 中远集团及相关单位、 部门批准进行的公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。
十、 附则 １、 除公司管理的干部外， 各经营单位应参照本方案建立本单位的后备干部人才库， 按照现有部门负责人数量的 １：１∼２ 的比例进行选拔， 并适时将选拔情况报备公司组织人事部门。
２、 后备干部人才工作的日 常管理归口公司组织人事部门负责， 并负责具体解释工作。
３、 本规定自印发之日起实行。
ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ ｘ 二 ○ 一 四 年 九 月
篇三：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
社区后备干部选拔培养工作方案为深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚决落实习近平总书记关亍加强基层党建工作的重要论述，进一步拓宽社区干部选人视野，优化社区干部队伍结构，提高社区干部队伍整体素质，根据区委组织部《区关亍加强村级后备干部队伍建设的实施意见》（贵组字〔2018〕3 号）、《关亍启劢新一轮全区村级后备干部选拔培养工作的通知》（贵组组字〔2019〕19 号）文件精神，经研究，决定在全街道开展选拔培养社区后备干部工作。现结合我街道实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为根本，以提高城市社区基层党组织的创造力、凝聚力和戓斗力为着眼点，努力培养和造就一支素质高、结构优、机制活的社区后备干部队伍，为推进社区干部队伍与职化、与业化建设，为提升城市社区治理水平现代化提供强有力的人才支持和组织保证。
二、选拔数量
原则上每个社区选拔丌少亍 2 名后备干部（含正职、副职）。
三、选拔标准
要坚持德才兼备、以德为先，社区后备干部必须具备以下几项政治标准：（1）立场坚定，对党忠诚老实，“四个意识”强，在思想上政治上行劢上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；（2）具有较强的推劢社区建设、服务居民群众的能力，具有开拓进取精神；（3）事业心责任感强，办事公道正派，工作作风务实，热心社区事务，对居民群众有感情，守纪律、讲规矩，作风正、品行好；（4）一般应具有大与及以上文化程度，丏有一定的计算机操作能力。社区正职后备干部年龄一般丌超过 45 周岁，副职后备干部年龄一般丌超过 40 周岁，社区后备干部 35 周岁以下的要达到40%以上，优先从社区工作者中选拔。
有下列情况之一的，丌宜作为社区后备干部：（1）受过刑事处罚的；（2）受到党纪政纪处分的；（3）近三年内有违法违纪行为戒正在接受纪检、司法部门立案审查的；（4）参不非法宗教活劢和封建迷信活劢的；（5）有其它原因影响正常履职的。
四、方法步骤和时间安排
（一）工作部署阶段（2019 年 7 月 1 日—7 月 4 日）
各社区要召开会议，传达街道关亍社区后备干部选拔培养工作方案精神，对本社区后备干部选拔培养工作进行安排部署。充分利用电子宣传栏、党务公开栏、微信公众号、万村网页
等媒介，广泛宣传选拔培养社区后备干部工作。
（二）组织实施阶段（2019 年 7 月 5 日—7 月 18 日）
1、组织推荐（7 月 12 日前）：各社区党组织要做好组织推荐工作，确定丌少亍 2 名推荐人选（含正职、副职），幵进行公示，填写《区街道社区后备干部推荐表》（附件 1），及时报街道党工委。
2、街道考察（7 月 17 日前）：街道党工委成立以纪工委、组织及联系社区党政领导为成员的考察工作组，对各社区上报的推荐人选名单进行初审，征求纪检、公安、综治、计生等部门意见，对初审合格的人选进行组织考察，重点考察社区后备干部推荐人选政治思想表现、工作能力、服务群众能力和在群众中的威信等情况。
3、街道研究（7 月 18 日前）：召开街道党工委（扩大）会议研究讨论，确定每个社区后备干部建议人选名单。
（三）总结阶段（7 月 19 日-7 月 20 日）
街道党工委及时向区委组织部报送社区后备干部建议人选名单及有关报表和总结材料，幵做好文件材料的归档工作。
五、社区后备干部队伍的教育和培养
1、加强培养管理。各社区党组织要做好社区后备干部的培养管理工作，对社区后备干部要实行结对帮扶培养，每年至少组织社区后备干部进行一次集中培训，每年年底要对
社区后备干部进行一次年度考核和评议，幵将考核结果报街道组织部备案。要建立社区后备干部劢态调整机制，对丌合格的后备干部，要及时调整。要建立规范的社区后备干部队伍档案（主要内容包括：社区后备干部花名册、社区后备干部登记表、社区后备干部考察材料、民主推荐情况、年度考核测评情况、教育培训和奖惩资料等），幵及时做好信息更新。
2、鼓励与业提升。重视社区后备干部的与业能力提升，鼓励、支持社区后备干部取得相关社会工作师资质。
3、加强实践锻炼。各社区党组织要给社区后备干部压担子、交任务，组织社区后备干部承诺践诺，引导社区后备干部在实际工作中经受锻炼、提高能力、增长才干、树立威信。
六、工作要求
1、加强组织领导。各社区党组织要充分认识加强社区后备干部选拔培养工作的重要意义，按时完成社区后备干部选拔工作，幵亍 7 月 19 日前报送《区街道社区后备干部登记表》（附件 2）、《区街道社区后备干部队伍名册》（附件 3）。要把社区后备干部队伍建设纳入抓党的建设工作述职评议的重要内容，作为加强社区基层党组织建设的一项常态性工作来抓。
2、严肃组织纪律。社区后备干部选拔工作由街道党工
委、办事处全程监督，严格按照《工作方案》规定的程序要求办事，接受干部、群众等各方面的监督，严把资格审查关，杜绝徇私舞弊，弄虚作假和搞小团体，拉推荐票等行为，对违反组织纪律的人和事物，一经发现，将由街道纪工委查处。
3、加强正面宣传。要注重培育发现社区后备干部的先进典型，广泛宣传他们干事创业的先进事迹，积极营造良好的舆论氛围。
篇四：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
支部后备干部培养工作方案为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：
一、目标内容
建立一支 3-5 人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和 30-50 岁为主的年龄梯次结构，压滤机滤布进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。
二、具体措 慑 运 施
实施“三个 指 培养 酗 ”工程，将致富 阉 能手和 狸 外出务工返乡 度的优秀人 伸 才培养成党 戳 员，将现有 热 优秀党员 好 培养成致富能 莎 手，将 礼 党员致富能手培 蔚 养成 莫 村组干部。
1 涝 东 、将致富能手和优秀的 臣 铱 外出务工返乡人员培养 家 翻 成党中。一是登记造 加 册 钥 、摸清底子，对村 抽 里年 舟 龄在 20-50 毗 岁，年 伟 收入 3 万元以 谅 上的致富 葫 能手，或具 蕉 有高中以上 劝 文化程度 误 ，拥有一技之 政 长的优 像 秀外出务工人员 刨 和复 粘 员军人进行登记造 恬 册 得 。二是积极引导确定 极 髓 培养对象。村支部对致 楼 樟 富能手和其他人才要积 者 概 极引导、鼓励他们向 宙 党 切 组织靠拢，确定 3 唉 -5 怎 名重点培养对象 懦 。三是 鸡 明确责任、精 拭 心培养， 瞩 对重点培养 碑 对象的培养 摔 ，由村支 颖 部书记负总责 且 ，每一 幻 个对象由村支部 艘 选派 擅 两
名党员具体负责 粳 进 狡 行联系、培养和教育 捧 借 ，并要有计划地加强学 箍 昼 习和培训，每年组织两 礁 诫 次集中培训，提高他 夕 们 舒 的整体素质，一旦 囚 条件 尾 成熟，就可以吸 肢 收到党 暑 内来。
乾 2、把现有 晚 党员培养 搽 成致富能手。
脂 引导党 馋 员开办“农家乐 狱 ”旅 之 馆开发旅游项目， 厂 积 创 极调整农业产业结构 聊 暂 ，带头勤劳致富，科技 卿 扩 致富，成为致富能手。
高 龙
3、把党员致 该 富能 纹 手培养成村组干 贺 部。对 仪 党员致富能手 咽 ，要逐步 釜 压担子，在 炉 各项工作中 欧 充分发挥 钓 他们的积极作 武 用，使 缔 他们在工作中得 胸 到煅 彬 炼和提高，条件成 店 熟 镜 ，再通过“两推一选 猩 蓟 ”和群众海选等途径充 段 昭 实到村支两委班子中来 呈 证 。
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篇五：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
后备干部选拔培养工作实施方案 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际，特制订实施方案。一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村（居）“两委”班子储备人才，为农村经济社会发展提供坚强的组织保证。
二、选拔名额 全乡公开选拔村级后备干部（男女不限），原则上每个村（居）委会选拔 1 名。
三、选拔条件及待遇 1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、
综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。
2、参加公开选拔的人员，需具备以下条件：
（1）坚决拥护党的领导，执行党的基本路线、方针政策，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，群众基础好； （2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神； （3）有改革创新精神，善经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力； （4）年龄 18--35 周岁，高中及以上文化程度，电脑操作熟练，身体健康； （5）具有本村（居）户籍，且在辖范围内居住 1 年以上并有常住趋势。
3、有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。
（1）长期外出不能保证至少每个月 15 天工作时间或身患疾病无法履行职责的； （2）有计划外生育行为的； （3）有违法违纪行为或正在接受纪检、司
法部门立案审查的； （4）参与非法宗教活动和封建迷信的。
4、经公开选拔确定为后备干部的人员：
（1）跟班学习 6 个月，期间享受公益性岗位待遇标准； （2）跟班学习结束后经考核合格继续留村工作的，享受村级干部副职待遇（每年约 3万元）； （3）经考核合格，除换届选举外，录用的后备干部必须在本村（居）委会服务 3 年以上。
四、方法步骤和时间安排 公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。
（一）宣传发动阶段（20**年 1 月 18 日—2月 18 日）
1、召开乡党政班子会议，专题研究讨论此项工作； 2、制订印发具体的实施方案； 3、召开村（居）党组织书记工作会，进行安排部署； 4、充分利用宣传窗、村（党）务公开栏等
各类宣传媒介，广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤； 5、村（居）召开全体党员、村（居）民代表会议，传达乡会议精神，对本村（居）的公开选拔村级后备干部工作进行安排。
（二）公开选拔阶段（20**年 2 月 19 日—3月 19 日）
1、报名（2 月 20 日—3 月 2 日前）：凡符合条件的均可报名，必须填写好《**乡公开选拔村级后备干部个人报名表》，由其本人同时携带身份证、户口簿、毕业证原件以及复印件各 1 份，本人近期免冠二寸照片 1 张，在 3 月 2 日前送交各村（居）党支部书记处、乡党政办报名。
2、资格审查（3 月 2 日—3 月 5 日）：乡党委成立资格审查小组，将各村（居）报名的人员送交计生、纪检、公安等相关部门进行资格初审，审查小组全面考察初审通过人选的政治思想表现、工作能力、带富帮富能力和在群众中的威信等，择优确定初步人选。
3、笔试、面试（3 月 6 日—20 日）：组织村级后备干部初步人选进行笔试、面试（均实
行百分制），由乡党委命题，人大监考，多人阅卷，各村（居）笔试成绩的前 3 名进行面试。
4、确定考察对象（3 月 21 日—22 日）:总成绩的前两名（笔试成绩占 60%，面试成绩占 40%的之合）确定为考察对象。
5、考察（3 月 22—4 月 5 日）：乡党委成立考察专班对考察对象的政治思想表现、工作能力、带富帮富能力和在群众中的威信等进行考察，最后择优确定每村（居）委会 1 名后备干部。
（三）建章立制和总结阶段（4 月 5 日至 4月 20 日）
乡党委及时向市委组织部报送村级后备干部有关报表和材料，并做好文件材料的归档工作。
五、村级后备干部队伍的教育、培养 根据当前农村经济社会发展的新形势，按照理论和实践相结合的模式，构建培养教育网络，搭建活动平台，对村（居）后备干部进行系统化的培养教育。
1、村级干部联系培养。确定村（居）“两委”
班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。各村（居）党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要责任，乡党委每年要听取 1 次村（居）对后备干部培养管理工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。
2、定期进行集中培训。乡组织办制定合理的教学培训计划，分期分批将后备干部送到上级培训机构进行培训，乡党委每年至少集中培训一次，重点对村级后备干部进行相关理论学习以及农村实用技术等相关知识的培训。
3、大力鼓励学历提升。重视村（居）委会后备干部的学历提升，鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育，进而提高科学文化知识。
4、推行“承诺”实践锻炼。加强村（居）后备干部的实践锻炼。后备干部应积极参与村（居）各项工作，勇于担当急、难、险、重的工作任务。推行村级后备干部“承诺制”活动，按照“个人许诺、组织审诺、会议承诺、年终兑诺”的程序，每年年初为每名村级后备干部量身定制工作目标和承诺内容，
在实际工作中接受锻炼、提高能力、增长才干、树立威信。
六、要求 1、提高思想认识。村（居）委会后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，各村（居）党支部要充分认识公开选拔村级后备干部工作的重要意义，高度重视并切实抓好公选工作。
2、做好宣传发动。各村（居）要采取多种形式，进行广泛、深入的宣传，动员符合条件的本村青年积极踊跃参与，为公开选拔工作营造良好的氛围。
3、严肃组织纪律。村级后备干部选拔工作由乡人大、乡纪委全程监督，严格按照《实施方案》规定的程序要求办事，接受干部群众的监督，严把资格审查关，杜绝徇私舞弊，弄虚作假，对违反相关纪律的行为，一经核实将严肃处理。
4、勇于探索创新。各村（居）党支部要紧密结合自身实际，加大创新力度，积极探索村级后备干部选拔、培养和管理使用的新办法和新举措，不断提高村级后备干部队伍建
设水平。
篇六：村级后备干部培养计划村级后备干部培养方案
乡 2022 年村级后备干部选拔工作实施方案 为进一步加强村级组织建设，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡公开选拔村级后备干部，特制订本实施方案。一、选拔数量 公开选拔 XX 名后备干部跟班锻炼。
二、选拔范围和条件 (一)选拔范围。村级后备干部应优先从致富带头人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、回乡大学毕业生、务工经商等人员中选拔。
(二)选拔条件。参加公开选拔的人员，应当具备以下基本条件: 1.思想政治素质好。坚决拥护党的领导，执行党的基本路线方针政策，遵纪守法，公道正派，群众基础好； 2.有服务本领。有为民服务的愿望，能够坚持依法办事、秉公办事，对惠农政策有一定的了解;具有一定的组织协调能力和处理矛盾纠纷的能力； 3.有发展能力。懂经营、会管理，具有一定的带头致富、 带领群众脱贫致富的能力； 4.原则上具有大专及以上文化程度，优秀的可放宽至高
中（中专）文化程度，具备基本的信息化办公能力； 5.身体健康，能胜任农村工作； 6.年龄一般在 35 周岁以下，特别优秀的不超过 40 周岁。
有下列情形之一的，不得参加公开选拔: 1.因外出、疾病等主客观原因无法在村履行职责的； 2.违反法律法规，曾受过刑事处罚的; 3.违反党规党纪和法律法规，正在被审查调查(侦查)的; 4.受到党纪处分，且还在影响期内的; 5.近 3 年内被评议为不合格党员且被劝退、除名的，或者仍在限期改正的; 6.参与邪教、非法宗教组织及其活动，非法组织参与集体上访，影响社会稳定的;甚至黑恶势力等干预村(社区)内事务的; 7.有不良习气、在群众中口碑不好的； 8.与现村(社区)“两委”干部构成回避关系的; 9.不符合党规党纪和法律法规规定的其他不宜报名的情形。
三、方法步骤和时间安排
公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。
（一）宣传发动阶段（2022 年 1 月 10 日—2 月 7 日）
各村（社区）要充分利用微信、公开栏等各类宣传媒介，
广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤。积极组织动员适宜对象报名，广泛征求村民代表、党员、小组长等的意见建议。
（二）公开选拔阶段（2022 年 2 月 8 日—2 月 17 日）
1.报名（2 月 8 日—2 月 13 日）：全乡范围内凡符合条件的均可报名，填写好《XX 乡 2022 年后备干部公开选拔报名表》（见附件，《报名表》需户口所在村（社区）签署意见并盖章），由其本人携带身份证、户口簿、毕业证原件及复印件各 1 份，本人近期免冠二寸照片 1 张到 XX 乡政府组织办（XX 室）报名（联系电话：XX）。
2.资格联审（2 月 14 日—2 月 19 日）：乡党委组织计生、纪检、公安、综治、信访等相关部门进行资格联审，未通过资格联审的人员不得参加考试。
3.笔试、面试（2 月 20 日—2 月 21 日）：本次笔试面试均为百分制，笔试内容涉及党的政策理论、党纪法规、农业农村相关政策知识、时政等，面试主要测试语言表达、处突应变、综合分析、电脑操作等能力。笔试原则上按照选拔计划 1:3 的比例进行，报名人数达不到 1:3 的，适当调减选拔人数。原则上根据笔试结果按 1:2 确定面试人员（具体可视参考人数适当调整）。参加选拨人员于 2 月 20 日 14:30 携带本人身份证到 XX 乡政府 XX 楼会议室参加笔试，2 月 21 日进行面试。
4.考察（2 月 22 日—2 月 23 日）:笔试成绩占 50%，面试成绩占 50%，综合成绩从高分到低分按计划选拔人数 1.5倍的比例确定考察对象。乡党委组织专班进行考察，了解考察对象道德品行、个人意愿、能力素质等。
5.体检（2 月 24 日—2 月 25 日）：考察对象进行集中体检，体检不合格的不予录用，体检费用由考察对象个人承担。
6.录用：根据考察和体检结果，确定 10 名拟选用人员，并公示 5 天。公示期满没有问题的，经乡党委研究并集中谈话后，统筹分配到相关村（社区）开展工作，按程序上岗。
7.跟班学习：10 名拟选用人员上岗后，依次在乡组织办跟班学习 2 个月，熟悉基层组织工作业务知识。
（三）建章立制和总结阶段（正式录用后至 3 月 10 日）
乡组织办及时做好文件材料的归档工作，并为启用的后备干部建立个人档案。
四、相关待遇 本次招录的后备干部，实行试用期制度，试用期 6 个月，试用期内工资 2000 元/月，其他生活补贴、差旅费补贴等参照村定补干部执行。试用期满后，乡党委将组织考核，考核合格的正式予以录用，享受村定补干部待遇，由村支“两委”作为下届换届重点培养对象，考核不合格的取消其后备干部身份。
XX 乡 2022 年后备干部公开选拨报名表 姓名
性别
民族
（近期免冠照）
出生年月
政治面貌
户籍所在地
学历
毕业院校
毕业时间
所学专业
婚姻状况
身份证号
联系电话
工作经历
家庭成员情况 姓 名 关
系
所 在 单 位
职 务
附件
村（社区）
意见
签字：
（盖章）
2020 年
月
日
乡审批意见
签字：
（盖章）
2020 年
月
日
我已阅读并同意相关选拨要求，清楚理解内容，完整真实提供个人信息，遵守相关纪律，保证诚信参选，否则个人自愿承担相关后果。
本人签字：
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