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后备干部个人总结【五篇】

时间:2023-08-19 18:50:05 优秀范文 来源:网友投稿

我在村里的主要工作任务是整个村的垃圾集中处理这一块,为了让我尽快进人角色,开展工作,原来分管这一块的X副主任在百忙之中带我一同下村,领我逐一认识了本村37个生产队的队长,察看了4个主要垃圾厢房,4条主下面是小编为大家整理的后备干部个人总结【五篇】,供大家参考。

后备干部个人总结【五篇】

后备干部个人总结范文第1篇

一、工作

我在村里的主要工作任务是整个村的垃圾集中处理这一块,为了让我尽快进人角色,开展工作,原来分管这一块的X副主任在百忙之中带我一同下村,领我逐一认识了本村37个生产队的队长,察看了4个主要垃圾厢房,4条主要河道及80条民沟。同时我自己也利用星期六和星期天,独自去熟悉了本村的主要道路和各个支路。这对我之后的工作展开有很大的帮助。

在工作中,时刻提醒自己,要以百分百的热情投入到自己的工作,努力使自己做到勤动手、勤动脚、勤动眼、勤动耳、勤动嘴、勤动脑,不忘初心,不流失现代化农村工作者的本质。

勤动手,在日常工作中,做到身体力行,每天上班前,下班后把村委办公区域及村委大院做好扫除工作。首先得让自己和同事以及各位领导有个整洁的工作环境,也让来村委办事的村民心情舒畅。书记常对我们说,村委会是代表着整个村的脸面,脸面不整洁,更别提其他地方了,这是最基本的工作出发点。

勤动脚。所谓千里之行始于足下,农村工作更需如此,平时我们须走家串户,走进千家万户百姓的生活中去。像我分管的这一块工作,由于工作的需要,我每天工作的4分之3的时间都是在村的各个角落里奔波,对每一处的垃圾处理都要时时跟踪,要将垃圾处理前,处理后的情况拍照记录。还要将隐藏的不规范的垃圾堆放点找出,及时给与处理。现如今,我们XX村正处于轰轰烈烈的“美丽乡村”的建设当中,我们更应该走出办公室,走到各个新农村工程实施点去学习和总结,探索和研讨。

勤动眼。在平日里,要善于观察事物,分析事物。对于老干部们在处理村民之间的纠纷和一些大小村务的方式方法,要牢记在心,因为他们现在处理的事务,将来就是我们要直面的东西。

勤动耳。一味的埋头苦干是匹夫之勇。在工作之余和工作中要竖起双耳,多听听前辈们对我们所做工作的意见和建议,弥补自己工作中的不足,发挥自己的长处。多走到百姓中去听听百姓的呼声,要把村民的事当成自己的事,尽所能去为他们排忧解难。

勤动嘴。在工作中,遇到不理解或不会的问题,要善于请教领导和村里的老党员、老同志,甚至是村民,每每事情务必做到事半功倍。毕竟相对于农村工作来说,我们还只是初生牛犊而已。

勤动脑。工作中遇到困难不一味地寻求帮助,需开动脑筋,想出合理的解决办法。书记常说:“办法总比困难多,不要一遇到困难就不知所措。”事后要举一反三的推敲、细琢。而我的工作内容则要最合理安排每天出工的杂工,做到充分利用人力资源,不浪费,不重复。

二、学习

其实在这两个多月的工作的同时,我也在不断地学习,不仅仅是在业务上的学习,更重

要的是在政治思想上的学习。学习十八届五中全会精神和积极参加村党支部的每一次党员学习,积极响应党的号召,全心全意向党组织靠拢。认真开展“两学一做”,学习共产党党章党规,学习贯彻系列重要讲话精神,争做合格入党积极分子,向身边优秀党员看齐,努力提高自身素质,真正把党的思想政治学习,抓在日常,严在经常。

在三个月的考察期即将结束的前两个星期,镇组织部为我们召开了后备干部座谈会,这是真领导对我们的关心,更是我们又一次绝佳的学习机会。在会上,党群办X主任对我们的发言一一点评。党建中心X主任结合自身经验,队我们提出要对农村有热情、对村民要有感情、对工作要有激情的建议。让我们注重学习理论、书本、农村及岗位业务,充分应用到日常工作中去。令人振奋的是X部长在会议的最后也语重心长地嘱咐了我们。他给我们带来了习主席的“三有三带”,即:有理想信念和奉献精神,能带来希望。有经济头脑和致富本领,能带来发展。有良好品行和公道之心,能带出和谐。这使我感悟颇深。X部长还要求我们,合理进行角色转变,对农村的现状进行思考,列如人与人的结构以及农业的未来走向等。最后他希望我们1、做有心人,用心做事,持之以恒。对任何事进行延伸思考、回顾。对处理工作要快、很、准。2、要用情待人,做心中有数之人。尊重百姓,耐心为百姓做事,做好公仆的本职工作,把百姓当亲人,提高与百姓的沟通能力。好的习惯是坚持,坏的习惯是不经意间的。3、用文约人,用文化知识、法律知识做好宣传工作,去让别人信服。

后备干部个人总结范文第2篇

根据黑族人发号文件精神,我局会同地委组织部、地委统战部对全区培养、选拔、使用少数民族干部情况进行了检查。现将我区培养、选拔、使用少数民族干部工作检查情况汇报如下:

一、全区少数民族干部的基本情况

大兴安岭地区是一个多民族的边疆地区,有蒙古族、达斡尔族、回族、朝鲜族、满族、鄂伦春族、鄂温克族等个少数民族,达万人,占全区总人口的。全区辖有两个民族乡,即塔河县十八站鄂伦春民族乡和呼玛县白银纳鄂伦春民族乡。

——干部组成情况。目前,我区干部总数为人(其中地级人,处级人,科级人),少数民族干部名,占干部总数的。其中鄂伦春族干部人,占少数民族干部的;
达斡尔族干部人,占少数民族干部的;
满族干部人,占少数民族干部的;
蒙、回、鄂温克、朝鲜族等民族干部共人,占。

——干部分布状况。我区少数民族干部分布在全区党委、政府、人大、政协、群团、事业、企业等各条战线上,其中机关人,事业人,企业人,分别占少数民族干部总数的,,。三县四区县级领导班子共配备了名少数民族干部,平均每个县区达到名,其中在辖有鄂伦春民族乡的塔河、呼玛两县政府中,各选配了一名鄂伦春族女副县长,塔河县人大选配了一名鄂伦春族副主任;
个地委、行署部门领导班子共配备人,配备率;
家地区直属或管局所属企事业单位配备人,配备率;
地县两级民族宗教局部门班子均有名以上少数民族干部,两个鄂伦春族乡党政班子有名鄂伦春族干部,并且乡长均由鄂伦春族干部担任。这些均达到或超过了中央和省里规定的配备比例。

——干部任职情况。我区名少数民族干部中,地级干部人,占地级干部总数的,县处级干部人(正处级人,副处级人,女处级干部人),占县处级干部总数的,他们分别在个地林直部门及县区、县级企事业单位担任领导干部,其中民族宗教局、宣传部、法院、党史研究室、农委、外事办、工商联、消防支队、残联、国防森林开发部、规划院、塔河县人大、塔河县政府、加区区委、加区人大、呼中区政府、农工商公司、公安等个部门或单位的正职和一把手,分别由鄂伦春、达斡尔、蒙古、回、满等少数民族干部担任;
科级干部人,占科级干部总数,他们相应在县区及地直部门或单位任中层干部。

——干部文化、专业结构。我区少数民族干部中具有本科学历人,占少数民族干部总数的;
专科学历人,占少数民干部总数的;
中专及以下学历人,占少数民族干部总数的,大专以上学历比率比年提高。具有高级职称人,占少数民族干部总数的,中级职称人,占少数民族干部总数的,二者之和所占比率比年增长个百分点。

——干部年龄结构。我区少数民族干部岁以下的人,占其总数的;
岁岁的少数民族干部人,占其总数的;
岁的少数民族干部人,占其总数的;
岁以上的少数民族干部人,占其总数的。

二、培养选拔少数民族干部工作的开展情况

近年来,大兴安岭地委、行署十分重视少数民族干部的培养选拔和使用工作,把培养选拔少数民族干部工作作为党的组织建设和干部工作的一项重要内容,积极落实中央、省委有关少数民族干部选配方面的政策,采取切实可行的措施,加大工作力度,从而加强了少数民族干部队伍建设,使广大的少数民族干部在推动经济和社会发展中发挥了积极作用。在全省个地市中走在前列,受到省有关部门的好评。

第一,认真学习和贯彻中央和省关于民族工作的指示精神,从讲政治的高度出发,增强了培养选拔少数民族干部的责任意识。近年来,地委和行署领导班子把党的民族工作的方针、政策纳入干部学习的基本规划之中,列入班子中心组学习的重要内容,把贯彻落实中央和省委《关于加强少数民族干部的培养选拔使用意见》、《培养选拔少数民族干部规划要求》和黑组通字号“关于印发《黑龙江省年培养选拔少数民族干部规划》的通知文件,作为工作的重点和主线,从全局的战略的高度和讲政治的要求出发,把培养选拔少数民族干部是确保国家长治久安、党的事业兴旺发达、巩固和发展新型民族关系、维护国家的团结和统一、建设社会主义民主政治的需要作为工作的指导思想,据此,地委、行署始终对培养选拔少数民族干部工作高度重视,把这项工作纳入全区干部队伍建设的总体规划,大力推进。一是结合实际,制定培养选拔工作措施。地委、行署在认真贯彻中央和省委关于培养少数民族干部的文件精神,在年指定下发《全区培养选拔女干部、少数民族干部和非党干部五年规划》和实施意见的基础上,根据《黑龙江省年培养选拔少数民族干部工作规划》的要求,结合我区地域特点、民族情况的实际,制定了《关于进一步加强培养选拔少数民族干部工作意见》,明确了工作的指导思想、目标和任务以及要采取的主要措施,进一步加强了对培养选拔少数民族干部工作的领导。二是加强管理,抓好检查落实。为了把培养选拔工作落到实处,地委要求各县级党委结合工作实际,确定培养选拔少数民族干部工作目标、落实工作责任,每半年向地委汇报一次培养选拔工作情况,一把手要对本地本单位培养选拔工作负全责,并把培养选拔少数民族干部工作作为衡量领导班子和“一把手”工作实绩的重要内容,定期进行检查和考核。地委组织部每年都会同民族宗教局对各地各单位培养选拔少数民族干部工作进行一次检查。同时建立工作情况通报制度,进一步督促培养选拔少数民族干部工作的落实。三是各职能部门分工协作,密切配合,认真履行自己的职责。地委组织部和各县级党委组织部门在反映情况、提出建议、当好参谋的同时,还认真听取民族宗教局意见和建议,协调有关部门抓好各级少数民族领导干部的配备和少数民族干部的使用工作;
在选拔少数民族干部时,统战部、民族宗教局等部门也积极主动向党委组织部门推荐优秀少数民族干部。目前,我区培养选拔少数民族干部工作形成了主要领导亲自抓,组织部、统战部、民族宗教局、等部门协调配合,具体落实的工作格局。四是抓好舆论宣传,形成有利于少数民族干部成长的良好氛围。地委在做好培养选拔少数民族干部基础工作的同时,充分发挥报纸、广播、电视等各种新闻媒体的作用,宣传中央和省委关于培养选拔少数民族干部的文件精神、少数民族干部管理本民族内部事务的重要性以及推动我区民主政治建设的重大意义。同时大力宣传少数民族干部在改革开放和经济建设中的先进事迹,扩大他们的知名度和社会影响,为培养选拔少民族干部成长创造良好的舆论环境。

第二,从提高少数民族干部的政治理论和文化素质入手,强化教育培训和实践锻炼,促进少数民族干部的健康成长。地委、行署坚持把提高少数民族干部综合素质作为培养选拔少数民族干部工作的重点,采取得力措施加以落实。一是加大培训力度。制定了系统的培训规划,通过各级党、干校分期分批对少数民族干部进行专门培训。突出了马列主义、思想特别是邓小平理论的学习教育,帮助他们掌握基本理论,增强政治意识,进一步坚定社会主义信念,自觉坚持党的基本路线。重点进行了市场学、营销学、宏观经济管理等市场经济理论知识的学习,提高他们适应市场经济和带领本民族人民致富的能力。几年来,全区地县两级党、干校共举办少数民族干部培训班期,培训少数民族干部人次;
举办少数民族科级干部培训班期,培训少数民族科级干部人。选派到中央、省委党校学习人次。仅年至今就有人参加省民委举办的培训班,并到广西、云南、深圳等地进行了调研。在组织理论培训的同时,切实抓好对他们的后续教育,年间共有人次到民族院校或其它大中专院校进修。二是强化实践锻炼。为了让少数民族干部在实践中提高本领,尽快成熟,地委采取给他们压担子和定向锻炼的作法,有意识地安排部分少数民族干部到关键岗位、重要部门或急难险重工作中培养锻炼,让他们在实践中了解全局,丰富领导经验。年以来,对比较成熟的多名优秀少数民族干部,通过下派、上挂、包扶、任县长助理、科技副职和参加促农工作,让他们经受锻炼,促其尽快成长。年、年、××××年和××××年,地委还选派呼玛县、塔河县名鄂伦春族副县长选送到国家农业发展银行、国家建材局、江苏省宁波市政府和宾竟市丰台区政府挂职锻炼,使他们开阔视野,积累经验,提高能力。三是扩大交流,使少数民族干部经受多种岗位锻炼。年以来,地委、行署对名少数民族处、科级干部进行了党政轮岗交流、县区与地林直机关上下交流、地林直职能部门之间交流。通过交流,培养锻炼了一批既懂经济又懂党务,既有基层领导工作经验又有机关宏观管理经验的少数民族干部,开阔少数民族干部的视野,优化了领导班子的整体结构,使少数民族干部经受了不同层面、多岗位的锻炼。三是从基础入手,加强少数民族后备干部队伍建设。地委把少数民族后备干部工作纳入全区后备干部工作的总体规划。在坚持定期民主推荐少数民族后备干部制度、考察班子推荐少数民族后备干部制度基础理论上,按照总量平衡、备用结合的原则,建立起一支数量充足、素质优质、结构合理的处、科级后备干部队伍。在实际工作中,我们严格坚持选拔标准和条件,坚持“四化”方针和德才兼备的原则,及时把具备一定领导素质的少数民族干部纳入处级后备干部队伍,保证少数民族干部选拔使用的需要。同时对少数民族后备干部实行动态管理,随时调整和充实少数民族后备干部队伍。目前,我区县处级后备干部队伍中,少数民族处级后备干部名,占县处级后备干部总数的

第三,解放思想,实事求是,积极选拔和起用少数民族干部进入各级领导班子。近几年,地委对少数民族干部使用统筹考虑合理安排,及提拔任用部分少数民族干部到相关岗位,改善班子结构,增强团结,实现优势互补。一是放宽视野,拓宽来源途径,加大选拔任用少数民族干部力度。几年来,地委在任用少数民族干部工作方面,坚持按事业需要选人,破除了论资排辈、平衡照顾的思想,任用了一批政治素质过硬、文化层次较高、工作能力较强的少数民族干部从事处、科级领导工作。在选人方面,打破常规用人,积极拓宽少数民族干部使用来源渠道,破除了就机关人员选机关领导的模式,大胆地在事业、基层,甚至在企业中,多角度、全方位地选拔成熟的少数民族干部任用到县区(局)、地直机关及乡镇、县(区)直部门领导岗位。自年以来,地委从企事业单位、基层提拔任用少数民族干部名,充实到县区(局)、地直及乡镇、县(区)直部门领导班子中,让他们唱主角、挑大梁。二是坚持标准,完善考核,把好少数民族干部使用关。地委在使用少数民族干部工作中,坚持以考核与民主测评结果为依据,重素质、重公论,做到成熟一个任用一个,不成熟的坚决不用,不搞一哄而起,降低标准任用。对于按规定必须配备少数民族干部的部门,如暂时没有合适人选,职数保留,待人选合适时配备,切实保证少数民族干部任用质量。三是统筹规划,重点提拔,加强少数民族干部的任用。地委在任用少数民族干部时,充分考虑少数民族干部在少数民族群众中的凝聚力、号召力,在落实民族政策、处理民族事务、维护民族团结稳定和发展民族经济等方面的特殊作用,做到同等条件优先用,看准的干部敢重用,从而使一批优秀的少数民族干部得到提拔重用,走上了各级领导岗位。年以来,地委先后提拔使用了名少数民族处级干部,其中女干部名,鄂伦春族干部名;
提拔少数民族科级干部名,使我区少数民族干部选拔使用工作取得了突破性进展。××××年,县区党政班子、人大政协班子换届,我们对塔河县人大主任、政府副县长、呼玛县政府副县长、加格达奇区党委副书记、人大主任、政协副主席等缺职人选,都优先选配了少数民族干部,同时地县区两级民族宗教局都配备了少数民族干部,全区其它领导岗位也选配了一定数量的少数民族干部。

第四,积极鼓励和支持,大胆放手使用,充分发挥少数民族干部在我区改革和建设中的作用。多年来,地委在保障少数民族自主管理本民族内部事务,加速民族区域经济、文化事业的发展,解决有关民族问题,处理民族事务权利的同时,积极支持少数民族干部放手开展工作,充分发挥了他们在我区改革与经济建设以及处理民族事务中的特殊重要作用,促进了民族区域经济的发展和各民族的团结,加强了党同少数民族群众的血肉联系。在工作实践中,我区少数民族干部积极发挥自身的影响和表率作用,团结和带领全区少数民族群众积极投身我区“二次创业,兴企富民强区”的伟大实践。特别是塔河县、呼玛县两个鄂伦春民族乡的广大鄂伦春干部,根据民族乡和鄂伦春民族自身的实际,带领鄂伦春族群众,积极进行产业结构调整,引导鄂伦春族群众发展种植业、畜牧业、养植业,构筑多元经济格局,努力增加鄂伦春族

群众的收入。年,在北京举行的“全国农村妇女双学双比竞赛活动十年成果展”中,我区鄂伦春族妇女弋彩萍制作的鄂伦春族桦树皮传统工艺品倍受参观者欢迎。展览期间党和国家领导人朱熔基、还特别询问了代表我区参加现场制作桦树皮工艺品表演的弋彩萍同志的生产生活情况,并亲切地与她合影留念。我区少数民族干部不仅在民族经济建设中发挥着重要作用,而且在各项社会事业发展和精神文明建设中同样发挥着其他干部不可替代的作用。年之前,我区两个鄂伦春族乡村精神文明建设相对滞后,时常发生一些鄂伦春族同胞非正常伤亡事件,近年来,由于选用了一批鄂伦春族优秀干部担任县、乡领导职务,自年以来未发生一起非正常伤亡事件,他们在中间做了大量少数民族群众工作。前两年,两个鄂伦春族乡中心校按期保质保量地通过了国家“普九”验收。民族乡村文化、卫生事业也取得了长足发展,呼玛县白银纳鄂伦春族乡鄂伦春族村早已是县级“文明村”,今年将进入地级“文明村”行列。

后备干部个人总结范文第3篇

一、进一步明确后备干部队伍建设的指导思想和目标任务

(一)充分认识进一步加强后备干部队伍建设的重要性和紧迫性。“全面奔小康、建设新**”,关键在党、关键在人。各级领导班子和领导干部的素质、能力和水平如何,直接关系到**全面建成小康社会宏伟目标能否顺利实现。后备干部队伍建设是领导班子和干部队伍建设的重要组成部分。近年来,我区适应领导班子建设的实际需要,采取有力措施,不断加强科级后备干部队伍建设,为改善领导班子结构、加快全区经济和社会发展发挥了重要作用。但是与加快“两个率先”的要求相比,后备干部队伍建设还存在一定差距。现有后备干部的年龄和知识结构还不够合理,培养和锻炼的时效性不强,数量和质量还难以满足领导班子建设的需要。抓紧建立数量充足、素质优良、结构合理的科级后备干部人才库,是大力培养选拔优秀年轻干部,切实加强领导班子和干部队伍建设的迫切需要。各级党委要从全局和战略的高度,充分认识加强后备干部队伍建设的重要性和紧迫性,进一步加大力度,加快步伐,切实把这项事关全局、事关长远的工作抓紧抓好。

(二)指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》,坚持注重发展潜力、重视培养提高,备用结合、动态管理,服从工作大局、统一调配使用的原则,规范工作机制,创新选拔方式,强化跟踪培养,实行滚动管理,保持后备干部队伍的生机与活力,为进一步加强科级领导班子建设打好基础,提供充足的后备人选。

(三)总体目标。区管后备干部总数一般保持在200人左右,其中正科级后备干部约50人,副科级后备干部约150人。女干部占后备干部的20%左右,非党干部也要占一定比例。经过3到5年努力,使科级后备干部队伍的年龄、知识和专业结构进一步优化,后备干部分布趋于合理。正科级后备干部以35岁左右的干部为主体,35岁以下的要有一定数量;
副科级后备干部以30岁左右的干部为主体,30岁以下的达三分之一以上。条件比较成熟、近期可提拔使用的人选,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。后备干部中既要有懂党务、政务的复合型人才,又要有比较熟悉工业经济、外向型经济、社会建设和管理、农业产业化、城市建设和规划、金融贸易、法律等方面的人才。

二、积极创新后备干部的选拔机制

(四)后备干部选拔的条件和资格。科级后备干部除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部的基本条件外,还应当具备下列资格:

1、正科级后备干部,应是现任副科职干部,特别优秀、发展潜力大的副科级非领导职务干部也可列入正科级后备干部。副科级后备干部,一般应是现任科员级干部。表现特别优秀(连续三年年度考核为优秀等次)、发展潜力大的办事员也可破格列为副科级后备干部;

2、应具有大专以上学历,其中30岁以下的应具有本科以上学历;

3、群众公认度高,近三年年度考核为称职以上等次;

4、年龄一般不超过40周岁,具有正常履行职责的身体条件。

(五)后备干部选拔的基本程序。

科级后备干部人选,由区委组织部根据后备干部资源和具体需求条件平衡掌握,不搞平均分配。个别单位没有科级后备干部合适人选的,可暂不确定。

选拔正科级后备干部,结合领导班子年度考核进行,由区委组织部在一定范围内听取意见的基础上,提出建议人选名单,报区委研究认定。

副科级后备干部集中补充调整时,采取“双推双考”的办法选拔产生。“双推”就是进行两轮民主推荐。第一轮民主推荐的范围参照领导班子年度考核时民主测评范围确定,推荐产生初步后备人选。初步人选确定后,在各单位领导班子成员中进行第二轮民主推荐。进入第二轮民主推荐的初步人选,各镇(办事处、工业园区)原则上为第一轮民主推荐票数的前6名,区直单位原则上为第一轮民主推荐票的前4名。实际参加每轮推荐的人数达应到人数的80%以上,推荐结果方为有效。根据推荐结果和后备干部的数量、结构要求,各单位党委(党组)研究提出后备干部建议人选。“双考”就是对后备干部建议人选进行综合素质测试和组织考察,由区委组织部负责,主要测试后备干部人选的理论素养、知识水平和领导能力,考察了解后备干部人选德、能、勤、绩、廉等方面的情况。考察实行差额考察,侧重考察工作实绩、群众公认、发展潜力,注重了解其熟悉领域和主要专长。在推荐、测试和考察的基础上,区委组织部部长办公会审定科级后备干部名单,在一定范围内公示后,列入区管后备干部人才库。

(六)采取多种途径发现和选拔后备干部。在补充后备干部时,对在公开选拔领导干部和机关内部竞争上岗中考试、考核居于前列的,参加学习培训、挂职锻炼、招商引资、接访、区重点项目、重点工程以及急难险重工作表现突出的优秀年轻干部,如符合后备干部条件,可列入后备干部名单。积极推进后备干部选拔方式改革,根据工作需要,也可通过公开选拔、公推公选、荐才活动等办法选拔后备干部。

三、多途径培养锻炼后备干部

(七)制定后备干部培养计划,落实培养措施。培养后备干部,要立足当前,着眼长远,在“靠得住、有本事、作风硬”上下功夫。按照“缺什么、补什么”、把提高思想政治素质摆在首位的原则,有计划地加强对后备干部进行理论培训、理论考试和实践锻炼。通过教育培训和实践锻炼,切实提高后备干部的科学判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法执政能力、总揽全局能力。要重点做好党政正职和条件比较成熟、近期可提拔使用的后备干部的培养工作。

(八)强化后备干部的理论培训。后备干部培训的主要内容:马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;
党的路线、方针、政策;
党的基本知识和党纪党规;
社会主义市场经济理论及现代科技、经贸、法律、历史知识和相关业务知识。培训主要采取以下形式:举办培训班、选送到党校、行政院校或高等院校学习深造,组织到经济发达地区、艰苦贫困地区、大中型企业考察,组织对全区改革、发展和稳定中的热点、难点问题进行调查研究或理论研讨等。

(九)加强后备干部的实践锻炼。实践锻炼可以根据实际情况,采取以下方式进行:一是进行挂职锻炼。有计划地选派没有基层工作经验的区直单位后备干部到镇(办事处)、村(居委会)等基层一线挂职、任职;有计划地选派后备干部到经济发达地区和上级机关挂职锻炼。二是有步骤地推进轮岗交流。通过镇或部门之间的横向交流和同一部门不同岗位的轮换,让后备干部在多个岗位上进行轮岗锻炼。三是抽调参与重大活动。有意识地抽调后备干部参与重大活动和中心工作,或让他们在工作一线牵头组织从事一些难度较大、突击性强的工作,为后备干部提供锻炼机会。

四、切实加强后备干部队伍的规范化管理

(十)建立统一规范的后备干部档案。后备干部档案主要包括:后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐和公示情况、民主评议情况、考核情况、学习培训、实践锻炼和奖惩情况等。科级后备干部档案由区委组织部统一管理。

(十一)实行动态管理。科级后备干部名单确定后,一般3年进行一次集中补充调整,保持相对稳定。每年根据提拔使用、调离、轮岗交流和新发现后备干部人选等情况进行一次小范围的调整。结合科级领导班子和领导干部年度考核,区委组织部每年对正科级后备干部进行一次民主测评和考核考察,各单位党组织每年要对副科级后备干部进行一次考核考察,对出现问题或相形见绌、不适合继续作为后备干部培养的,及时调整出后备干部队伍,同时将新发现的优秀干部补充到后备干部队伍中来,使后备干部队伍有进有出,真正成为“一池活水”。

凡有下列情形之一的,应调整出后备干部队伍:(1)政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题,不宜提拔使用。(2)工作失职,造成较大损失或不良影响。(3)工作实绩不突出,发展潜力不大。(4)年度考核测评中基本称职、不称职票超过三分之一或确定为基本称职、不称职。(5)作风不实、威信不高、群众意见较大。(6)由于健康原因,不能担负繁重工作任务。(7)年龄偏大。(8)因其他原因,不适宜继续作为后备干部者。

集中补充调整后备干部,由区委组织部统一部署。各党委(党组)可根据本地本单位后备干部队伍建设实际,于每年年初同区委组织部协商并征得同意后提出调整充实意见。

(十二)建立备用结合的使用机制。对德才兼备、实绩突出、群众公认、各方面条件比较成熟的后备干部,根据工作需要予以任用。提拔干部一般要从后备干部中挑选,需要从后备干部队伍以外提拔的,呈报单位应以书面形式报区委组织部同意,并在报告中作特别说明。今后,新提拔科级干部中,后备干部要占80%以上。根据领导班子建设的需要,统一调配使用后备干部,优化后备干部资源配置。鼓励和支持后备干部参与公开选拔领导干部、竞争上岗。同等条件下,优先使用后备干部。

(十三)加强对后备干部的监督管理。建立后备干部定期谈话制度,各地各部门党委(党组)负责同志每年至少同本单位后备干部谈话一次,帮助他们总结经验,发扬成绩,克服不足。对可能出现的苗头性问题,要早打招呼,及时告诫提醒。建立监督电话,加强对后备干部的日常监督。实施阳光工程,对民主推荐的后备干部人选和最后确定的后备干部名单分别在单位或一定范围内公示,公开其后备干部的身份,增强后备干部的荣誉感和责任感,自觉接受广大干部群众的监督。

五、加强对后备干部工作的组织领导

(十四)加强对后备干部队伍建设的组织领导。各地各单位党委(党组)要高度重视后备干部队伍建设,切实把这项工作列入重要议事日程,认真抓好落实。各地各单位主要领导干部对后备干部工作负有主要责任,领导班子的其他成员也负有相应责任。

后备干部个人总结范文第4篇

为了贯彻落实党的**届**全会、市第三次党代会和区二次党代会精神,进一步加强我区各级领导班子建设和后备干部队伍建设,为实现把**建设成为区域性中心城市提供强有力的组织保证,根据《中共重庆市委办公厅转发市委组织部〈关于党政后备干部队伍建设的意见〉的通知》(**委办发[1998]22号)精神,现对充实我区后备干部队伍工作有关具体问题通知如下:

一、充分认识充实后备干部队伍建设的重要意义

同志指出,要把重庆建设成为西部地区重要经济增长极、长江上游经济中心、统筹城乡建设发展的直辖市,**作为重庆市重要的组成部分,其在完成这个战略目标中将起到无足轻重的作用,市第三次党代表大会提出“一圈两翼”的发展目标,要将**建设成为**东南经济中心,**要完成这个宏伟的战略发展目标,关键在党,关键在人,关键在建设一支高素质的干部队伍。加强后备干部的选拔培养,是建设高素质干部队伍的基础工作,是加强各级领导班子建设的紧迫的重要政治任务。

随着我区各级领导班子的换届和调整,一大批年轻干部走上了领导岗位,使各级领导班子的年龄结构、知识专业结构有所改善。但离建设高素质干部队伍的要求、适应城乡统筹和把**建设成为**东南经济中心面临的形势任务的需要,尚有较大差距。一些领导班子年龄、知识、专业结构不尽合理,尤其是高学历、高层次专业人才缺乏;
后备干部队伍数量不足、门类不全、专业不配套、备用分离的问题比较突出。这就需要我们尽快补充后备干部队伍,为培养**需要的党政人才打下良好基础。

各级党组织和领导干部要从建设高素质干部队伍的高度,充分认识,加强年轻干部队伍建设是新形势下加强党的建设这一新的伟大工程的关键工程,是事关党和国家全局的战略任务,是实现**新的振兴的当务之急的大事,必须增强自觉性,下大决心,下真功夫,切实把后备干部队伍建设好。

二、后备干部队伍选拔

后备干部的选拔,要结合干部人事制度改革,引入竞争机制,坚持选拔条件,严格选拔程序,拓宽识人视野和选人渠道,把德才兼备的干部选拔进后备干部队伍。

(一)选拔原则

后备干部的选拔,要坚持公开、平等、竞争、择优原则,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认和结构合理原则。

(二)选拔条件

1、具有较好的马克思列宁主义、思想和邓小平理论的基础,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化事业,有坚定的共产主义信念;

2、具有领导和驾驭社会主义市场经济的潜力,有较丰富的市场经济、现代科技管理知识和法律知识,政绩比较突出,有较大的培养前途和发展潜力;

3、思想作风端正,胸怀宽广,团结同志,清正廉洁,有较好的群众基础;
正职领导干部的后备人选还应具备勇于开拓创新的精神,具有较强的宏观决策能力、组织协调能力和驾驭全局的能力;

4、正处级领导干部后备人选年龄一般应在40岁左右,副处级领导干部后备人选年龄一般应在35岁左右,应具有大学本科以上文化程度。

5、正处级领导干部的后备人选一般从同级班子的副职中挑选,副处级领导干部的后备人选,一般应从下一级正职干部中挑选。特别优秀的可破格列入后备干部。

(三)选拔数量

各单位根据选拔条件,分别推荐1-2名正处领导干部和副处领导干部后备人选。

(四)选拔程序

1、民主推荐。选拔党政领导后备干部,要认真贯彻群众公认的原则,充分走群众路线,经过民主推荐提出考察对象。民主推荐会由各单位主要领导组织,参加民主推荐人员原则上为本单位全体职工干部。

2、组织考察。在民主推荐的基础上,由单位党组(党委、总支、支部)确定考察人选,单位主要领导、分管机关领导和机关负责组织人事工作的同志为考察组成员。

3、名单审定。各级领导班子正职后备干部人选由区委组织部汇总后报区委常委会审定,副职后备干部人选由各单位党组(党委、总支、支部)报区委组织部审定。

三、相关要求

(一)时间要求

充实后备干部队伍工作在2007年9月30日以前完成。各单位在9月底以前将《后备干部名册》、《后备干部基本情况登记表》、《后备干部考察材料》报区委组织部。

(二)材料要求

1、《后备干部名册》用excel文档建立,用A4纸;
《名册》中的每一项内容必须按照范例规范填写。

2、《后备干部基本情况登记表》和《后备干部考察材料》用word文档建立,用16K纸;
建立两个文件夹,一个为“XX(单位)后备干部登记表”,一个为“XX(单位)后备干部考察材料”,每一个材料用其姓名建立一个文件名,如“XXX(姓名)”、“XXX考察材料”。《登记表》和考察材料都必须按照范例规范填写。

3、被确定为后备干部的,各单位提供的基本情况、简历,必须与个人档案记载的一致,对出生时间、参加工作时间、参加组织时间、任职务职级时间、学习简历、奖惩情况、近年度考核情况、家庭成员及社会关系等都必须必须详实、准确;
不能随意更改,更不能想当然填写。

4、上述材料均打印一式二份报送区委组织部干部科。

后备干部个人总结范文第5篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,坚持选任分离、备用结合的原则,选拔一批政治素质高、工作能力强、作风过得硬的县级干部后备人选,为构建实力、活力、魅力秦皇岛和建设沿海经济社会发展强市提供充足的人才储备。

二、数量和结构•

公开选拔正县级干部后备人选80名,其中:妇女干部不低于15%,党外干部占5%。公开选拔副县级干部后备人选100名,其中:妇女干部不低于15%,党外干部占5%,35岁以下副科级干部占20%,取得博士学位并具有三年以上工作经历的在职工作人员占10%。参加笔试的人数与入选名额应达到3:1的比例,如达不到规定的比例时,相应递减入选名额。

三、资格和条件

报考人员在符合《党政领导干部选拔任用工作条例》基本条件的基础上,还应符合以下资格条件:

1、年龄及职务要求

报考正县级干部后备人选的,年龄在48岁(1959年1月1日以后出生)以下,担任下列职务之一的人员:①公务员或参照公务员管理单位(含垂管单位)及所属事业单位的副县级干部;
②本科院校中层副职及以上管理人员,省部属专科院校中层正职及以上管理人员,市属专科院校、中等专业学校领导班子成员;
③省部属国有及国有控股重点骨干企业中层副职及以上管理人员,市级所属国有及国有控股重点骨干企业领导班子成员。

报考副县级干部后备人选的,年龄在42岁(1965年1月1日以后出生)以下,担任下列职务之一的人员:①公务员或参照公务员管理单位(含垂直单位)及所属事业单位的正科级干部;
②省部属专科院校中层副职管理人员,市属专科院校、中等专业学校中层正职管理人员;
③市级所属国有及国有控股重点骨干企业中层正职管理人员;
④取得博士学位并具有三年以上工作经历的在职工作人员。特别优秀的35岁(1972年1月1日以后出生)以下副科级干部也可以报考副县级干部后备人选。

2、学历要求

大学专科以上学历。

3、身体健康。

四、时间安排和方法步骤

1、报名

(1)报名时间:2007年9月1日至9月5日。

(2)报名地点:秦皇岛国贸大酒店九楼913房间,地址:秦皇岛市民族路195号,咨询电话:0335—3501193。

报名时,须提供本单位党委(党组)盖章的推荐报名表一式2份(可到秦皇岛党建网站www.下载)、近期二寸免冠正装彩色照片6张(蓝底)、身份证、户口本、学历证明的原件和复印件(秦皇岛市辖区内的报名分别由各县区、各部门、各单位统一组织)。

2、资格审查

市公开选拔正、副县级干部后备人选工作领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查。审查合格者发给准考证。

3、笔试

9月上旬,全市统一组织闭卷笔试。笔试时间以准考证注明的时间为准。由中央或国家有关部门按照《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的要求命题。根据笔试成绩和结构要求,按照干部后备人选与面试人员1:3的比例,分别确定正、副县级干部后备人选面试人员。面试人员名单在《秦皇岛日报》、《秦皇岛晚报》和秦皇岛党建网站上公布。

4、面试

9月中旬,全市统一组织面试,由中央或国家有关部门按照《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的要求命题。按照笔试成绩与面试成绩4:6的比例计算总成绩。按照总成绩由高分到低分的顺序和结构要求,按1:1.1比例,分别确定正、副县级干部后备考察人选。考察人选名单在《秦皇岛日报》、《秦皇岛晚报》和秦皇岛党建网站上公布。

5、考察

9月下旬,组成若干考察组,对列入正、副县级干部后备人选的考察人选进行德、能、勤、绩、廉等方面的全面考察,主要了解近年来的德才表现、发展潜力和群众公认程度。对考察合格的人选,按照总成绩由高分到低分的顺序依次确定后备人选名单。

6、研究决定

市公开选拔正、副县级干部后备人选工作领导小组根据考察结果,提出后备人选方案,副县级干部后备人选由市委组织部部务会研究决定,正县级干部后备人选由市委常委会研究决定。确定的人选向社会公示。公示期为7天。公示结果不影响成为正、副县级干部后备人选的,通过新闻媒体和秦皇岛党建网站向社会公布公选结果。

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