生产组长职责第1、制定全厂生产规划;2、合理安排生产任务;3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;4、组织生产会议;5、下达全厂生产订单;6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分下面是小编为大家整理的生产组长职责24篇,供大家参考。
生产组长职责 第1篇
1、制定全厂生产规划;
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;
13、组织各车间员工定期培训。
生产组长职责 第2篇
1、公平、合理地做好安排及分配产线员工的工作任务，督导产线的工作质量及生产纪律;
2、人员的合理分配及指导员工正确按作业指导书内容作业;
3、掌握生产进度，做好生产进度及质量记录，及时向主管反映生产异常情况，并按要求做好控制管理工作;
4、负责监管生产物料、成品、次品及生产线的6S工作;
5、尽力减少物料、辅助物料、工具的损耗及工时的损耗;
6、负责员工的岗前培训，岗位操作技能培训，安全生产及各项规章制度的培训;
随时了解员工的思想动态，及时与员工良好沟通，保持管理与员工的良好工作关系;工作细心，认真负责，服从上级管理人员的指导，并按主管的指示处理其它工作;
7、上司临时安排的任务。
生产组长职责 第3篇
1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。
2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等)，节假日发放相应礼品。
岗位职责：
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;
2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。
生产组长职责 第4篇
1、执行管理处经理批示，对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：
⑴小区内主要设备的运行技术状况，发现总是立即处理
⑵检查下属岗位纪委及精神状态，发现不良现象立即纠正
⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工程质量与进度
⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施
⑸审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象
2、设备发生故障及时维修，发现隐患及时组织检修，把好技术关，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时，迅速到达现场组织处理，并及时向管理处经理报告;
3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗;
4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率;
5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好，、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。
6、针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;
7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月由技术资料员整理归档;
8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对所属系统的重大改造工作参与设计，提出与原系统匹配的可行方案，监督外协施工，验收施工质量。
9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;
10、及时完成上级交办的其他工作。
生产组长职责 第5篇
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、熟悉元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
4、做好岗位作业中的环境保护工作。
5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
7、负责生产线订单计划的执行生产;
8、作业人员的培训、安排等管理;
9、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长职责 第6篇
根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。
严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。
负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。
负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。
严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。
加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。
负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。
生产组长职责 第7篇
1、做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;
2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;
4、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;
5、工作认真负责，具有良好的沟通能力。
生产组长职责 第8篇
1、负责生产线日常生产安排;
2、负责生产线的人员管理和培训，做好新员工岗前培训，控制人员流失，合理安排人员，节约人力成本;
3、确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;
4、监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成，跟进产线的生产状态;
5、确保安全生产并提高生产质量及品质，提高生产效率;
6、督导产线做好设备日常点检工作和产线异常处理;
生产组长职责 第9篇
1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
生产组长职责 第10篇
1、负责各生产线的计划实施，确保生产进度，保质保量地按时完成生产任务;
2、对生产过程的工艺进行监督和品控，须进行过程QC全查，确保生产不返工和符合公司产品的质量要求;
3、按时完成生产线的生产任务，监督工艺实施标准和验收各工序片材或半成品等;
4、生产线发生质量问题或工艺不达标等异常问题，须及时追踪调查原因和进行整改，最快和限度避免问题造成的损失及影响;
5、完成领导交办的其他任务。
生产组长职责 第11篇
1、 按生产计划和制令单要求，组织和实施生产，合理安排资源，确保各生产环节作业有效、有序进行，保质保量完成生产任务;
2、 根据产品工艺规程和质量体系文件要求，负责生产现场作业的监督和指导及产品质量的监管和控制，确保员工严格按作业指导书执行，产品符合质量要求;
3、 对生产使用的各类物料和辅料进行管控，确保物料有效使用，控制损耗;
4、 负责监督部门内的劳动纪律、消防安全、卫生管理工作;
5、 发现生产过程中的质量异常情况须及时上报，做好现场处理，协助相关部门进行原因分析，跟进后续整改措施;
6、 负责生产环境的日常监控，发现不符或异常及时上报和处理，确保符合要求;
7、 负责生产部基础设施和设备及计量仪器的监管，及时、合理安排本部门设备的定期维护和保养工作;
完成上级领导分配的其他工作。
生产组长职责 第12篇
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持续改良;
6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;
9、作业人员的培训、安排等管理;
10、负责产线品质改善和效率提升。
生产组长职责 第13篇
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
生产组长职责 第14篇
负责对应流水线效率的落实与提升;
负责对应流水线工序的平衡;
负责协助上级进行排拉;
负责新员工跟踪与培训;
负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;
负责对人员作业品质的监督与改善;
负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;
负责对应流水线7S;
负责落实对应流水线的生产计划;
负责对应流水线人员工作进度的督促;
负责对应流水线人员纪律的监管;
负责对应流水线尾数的跟踪;
负责完成上级交付的工作。
生产组长职责 第15篇
一、在安全生产部主任的领导下，负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作，贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。
二、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行安全生产部主任。
三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。
四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。
五、认真审查安全技术方案及措施，加强安全生产教育培训，科学管理，不断提高全员的安全生产意识和综合素质。
六、深入生产现场巡回检查，发现隐患及时责令整改或上报，“三制止违”作业，并按公司规定行使处罚权。
七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。
八、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为，经制止无效时，有权越级上报。
九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理，并督促执行。
十、发生安全生产事故时，要及时配合领导及上级主管部门，对事故进行调查与处理。
十一、严格执行公司安全奖罚细则，秉公检查，奖优罚劣，评优树先。
十二、积极参加各种安全生产竞赛活动，并起表率作用，带动全员整体水平的提高。
十三、不断总结学习安全生产方面的先进管理经验，推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，加强自身业务水平的提高。
十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收，对工作中遇到的问题，及时向总经理汇报，对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。
十五、认真完成领导交办的其它工作。
生产组长职责 第16篇
1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。
生产组长职责 第17篇
1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;
2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;
3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;
4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;
5、上级安排的其他工作事项。
生产组长职责 第18篇
负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。
负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。
负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。
负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。
负责部门物料的清点、签收及退料工作。
按照“5S”要求，做好生产现场的管理。
生产组长职责 第19篇
按照生产计划,安排相关生产工作(人员、机台的预算等方面).
负责跟进每日生产进度,并向上级汇报当日生产状况.
负责指导及检查下属的工作情况.
负责处理生产过程中发生的品质异常及其它生产异常.
负责本组物料预算、领取及物料使用管控.
负责对本组作业员的相关培训,提升作业员的综合素养.
负责本组相关文件收发、整理及保管.
负责向下级传达或宣传公司及上级颁布的信息.
完成上级安排的其它工作.
负责现场作业员生产纪律管理及现场“6S”大力推行及监管.
负责本组内危险化学品的安全使用、贮存、发放等规范管理.
负责现场6S推行及监督,并负责所负责区域6S整改和持续改善。巡查油类、含油碎布及化学品统一存放并要有标识及
生产组长职责 第20篇
组织本组员工早会，通报生产计划、产品质量和公司相关规定与要求;
负责本组范围内5S整顿工作，保持良好的工作环境;
负责本组内设备的一级保养及调试;
负责本组人员的绩效考核和工时统计;
负责本组人员加班申请的填写;
督促操作员严格按照SOP作业;
组织本组人员按质按量完成生产计划任务;
监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;
针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;
完成本组人员的日常培训工作。
生产组长职责 第21篇
1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;
3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;
4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。
生产组长职责 第22篇
组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。
执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。
监督、检查各种生产记录的填写情况。
对属下灌包工实施理论和实操培训。
按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
负责上级与班组之间的上传下达工作。
负责完成上级下达的其他工作任务。
生产组长职责 第23篇
1、协助生产主管对车间进行日常管理，根据生产计划保质保量完成生产任务;
2、负责指导及监督员工按照生产流程及规定进行作业，正确使用生产设备;
3、做好7S工作，负责现场安全检查与管理，维护车间秩序及各项规章制度;
4、生产过程中出现异常及时处理并向上级领导反馈，确保生产顺利进行;
5、加强与员工沟通，提高员工积极性，工作技能，从而提高生产效率。
生产组长职责 第24篇
1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;
2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;
3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;
4、执行行各项现场管理要求;
5、生产效率的控制;
6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境;
7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;
8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;
10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。
