环保集团党建工作要点范文第1篇摘要提高党建质量，创新党建机制，构建党建工作新体系，是国有企业围绕中心工作发挥党组织优势的重要途径，也是不断思考的一项重要课题。本文试对国有企业实施党建质量管理体系建设作下面是小编为大家整理的2023年度环保集团党建工作要点【五篇】【完整版】,供大家参考。
环保集团党建工作要点范文第1篇
摘 要 提高党建质量，创新党建机制，构建党建工作新体系，是国有企业围绕中心工作发挥党组织优势的重要途径，也是不断思考的一项重要课题。本文试对国有企业实施党建质量管理体系建设作如下探析。
关键词 国有企业 党建工作 质量管理
陕西煤业化工集团（以下简称陕煤化集团或集团公司）作为特大型能源化工企业集团，面对国有企业市场竞争激烈化、产权结构多元化、职工身份契约化、价值取向多级化趋势，如何通过创新和完善党建工作的体制机制，进一步提高党的建设科学化水平，为企业实现又好又快发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，是陕煤化集团党委一直在深入思考和孜孜探索的课题。近年来，陕煤化集团党委把ISO9000族国际质量管理标准导入到党建工作中，建立起一套符合陕煤化集团实际的党建工作质量管理体系，进一步提升了陕煤化集团党建工作科学化、制度化、规范化、标准化水平，开创了陕煤化集团党建工作新局面。
一、引入ISO9000族国际质量管理标准的重要性
ISO9000标准，是国际标准化组织对世界经济发达国家工业化革命200年来质量管理成功经验的总结，是源自实践、上升为理论的一套科学管理模式。党建工作引入IS09000族国际质量管理标准，使党建工作方针更加明确，目标更加清晰。通过党建质量管理体系的运行，可将党建目标转化为可量化、细化的具体指标，并分解到各个层次，让党建工作摸得着、看得见，既便于操作，又成效显著，使其与行政之间相互兼容、相互促进、相互支持、有机融合。
二、建立党建质量管理体系的主要做法
（一）以“简便、易行、先进、特色”为原则科学构建党建质量管理体系运行框架。首先由集团公司编制《质量总手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《记录清单》、《党支部记录一本通》等体系文件，再由直属二级党委编制《质量分手册》等体系文件，所属三级党委根据自身实际，制定或执行其上级党委的体系文件。这样就确保整个体系在架构上是一个自上而下框架统一，自下而上层层支撑的有机整体。
（二）以宣贯培训为手段，打造党建工作业务骨干。一是精选了148个工作中的难点和疑点问题，编撰印制成《党建质量管理体系操作指南》，帮助大家进一步学习和理解标准。二是开展宣贯培训，通过分地域、分层次进行贯标培训、文件培训、内审员培训等方式，提高了广大党群干部对党建体系的认识和了解，为建立和实施体系培养了一大批骨干。
（三）以过程控制为主线，全面推进体系规范运行。陕煤化集团党委在实际推行党建质量管理体系过程中，充分运用“PDCA”过程循环控制和“5W1H”的工作思考方法，加强运行过程控制，做到凡事必规定，规定必执行，执行必有效，有效必鉴证，鉴证必考核，使每项党建工作按照规定的程序运行，形成有效的闭合循环过程，真正使过程中所有人、设备设施、方式方法、载体活动等全部在程序控制之下，保证了党建工作的制度化、规范化、标准化。
（四）以关键节点为关注点，提升体系运行质量。一是按照八项质量管理原则之一的“以顾客为关注焦点”，重点做好党建质量目标的制定和细化量化及测量统计。从2013年党建质量目标和服务对象满意度实现情况调查的结果看，党建质量目标和服务对象对各级党组织的满意率均达到既定目标要求。二是注重内部审核和管理评审，着力纠错验证。2014年5到7月，集团公司组织了内部审核和管理评审。结果认为，集团公司党建体系的符合性及有效性较好，运行基本正常，初步实现了预期的目标，可以接受认证审核。随后于10月份通过外部认证审核，取得认证证书。
三、运行党建质量管理体系的初步成效
（一）实现了党政融合，从号召型向切入型转变。党建质量体系八项质量管理原则之一的“以顾客为关注焦点”要求党建工作必须以“上级党群组织、同级行政、下级党群组织、党员、职工群众”等“顾客―服务对象”的需求为焦点，确保其满意。体系的建立和有效运行，使党组织更加关注职工群众的期望与要求，形势的发展和生产经营对党建工作的需求，使党建工作更加贴近生产经营、贴近职工群众。
（二）实现了管理创新，从注重结果到兼顾过程。长期以来，对企业各级党组织的工作业绩评判时，往往以结果评价优差，而忽视过程管理。运用党建质量管理体系的过程管理抓好每一环节的标准落实，为实现最终结果奠定了良好基础。又通过良好的结果为下一步过程控制注入动力，促使各项工作闭合循环，实现螺旋式上升。
环保集团党建工作要点范文第2篇
[关键词]太保集团党委；
党务公开；
四个环节；
三个功能
[中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2013）12-0043-02
中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“太保集团”）是一家大型保险集团公司，分支机构遍布全国各地。近些年来，太保集团党委花大力实行党务公开，促进了企业党的工作和党内事务的公开和透明，扩大和保障了党员的知情权、参与权和监督权，构建起了联系群众、服务群众、凝聚群众的“新通道”，推动了企业的科学发展。
一、把握四个环节实行党务公开
为了把党务公开工作做好，太保集团党委主要抓了四个环节：
一是下大力抓了组织落实、责任落实。太保集团党委制定了相关制度，要求各级党组织结合各自业务领域工作实际，推进例行公开、依申请公开、监督检查、考核评价等党务公开工作。他们切实加强领导，成立由党委主要领导任组长、相关职能部门负责同志参加的党务公开工作领导小组，明确办事机构，落实人员负责，并且明确各级机构党组织是本级党务公开工作的责任主体，党委书记是第一责任人。集团党委对各条线、各层级党务公开要求明确、操作性强。党务公开组织落实和责任落实为有效推进党务公开提供了有效保障。
二是明确公开内容。太保集团党委制定的《基层组织党务公开目录》，包括8项主目录和29项分目录，内容覆盖党委对“三重一大”事项的决定及执行情况；
党的思想建设情况、组织管理情况；
党的领导班子和经营班子建设情况；
领导干部选任和管理情况；
党的领导班子联系和服务党员、服务群众的情况；
党风廉政建设的情况以及事关公司发展和员工切身利益的所有重大事项等。
三是结合企业特点，制定党务公开的具体方式。太保集团党委不仅通过召开职工代表大会、员工座谈会及其它专题会议，印发文件、公告等方式进行公开；
还重视运用内部网站进行公开，内容包括历次党委会研究的内容、形成的决定等，各级党组织活动，关键岗位人员的任前公示等。
四是注重总结检查，使之不断完善。太保集团党委定期组织开展党务公开“回头看”的检查，检查注重党务公开是否做到有组织领导、有公开目录、有活动形式、有公开档案、有实际效果；
是否与推动基层党建工作、推进民主管理监督等相衔接、相促进；
是否定期收集、反馈和处理对党务公开工作的意见、建议；
党员、群众对实施党务公开的实际反响等。在这当中，注意总结和推广党务公开工作中的好经验、好做法，发挥典型示范引路作用，并且针对自查过程中发现的薄弱环节，切实加强整改，确保党务公开工作取得实效。
二、党务公开实现了三个功能
太保集团党委实行党务公开得到广大党员群众的呼应，由此实现了党务公开的三个功能：
一是为集团战略转型凝聚了智慧和力量。太保集团党委认识到，广大党员群众是公司发展的基础力量和智慧源泉，在市场竞争中占据主动地位并实现战略转型必须走群众路线，听取来自基层员工的意见和建议。在战略转型工作全面开展之际，公司内部网站设立了“转型大家谈”栏目，这一举措得到了全公司上下党员干部群众的积极响应，全国各地总、分支机构的党员干部群众围绕战略转型项目、市场竞争策略、工作改进措施等建言献策；
年度职工代表大会安排了转型项目宣导，职工代表提交转型发展的提案发言，集团党委主要领导与基层职工代表专题讨论、双向互动，让职工代表直接感悟到了太保集团“以客户需求为导向”、“提高劳动生产力是所有变革的核心”、“一个太保，共同家园”等与公司发展新阶段相适应的新观念。来自广大党员干部群众的提案和建议、结合各自工作实际的积极参与，成为公司转型发展的重要推动力。如今太保集团的战略转型取得了阶段性成果。2013年上半年，集团各项业务稳健增长，净利润实现翻番，寿险新业务价值再创新高，产险实现有承保盈利的较快发展。
二是推进了企业文化建设。企业文化建设是企业价值创造的重要支点。太保集团党委着力通过党务公开平台弘扬、宣导企业文化。随着太保集团全面推进“以客户需求为导向”的战略转型，集团党委对企业文化进行了适时调整和完善，制定了《企业文化核心要素系统（2013版）》，明确了新形势下公司发展愿景、经营理念、核心价值观、和谐文化等。在内部网站上公布了太保集团企业文化核心要素系统修改的背景和原因；
集团党委对企业文化建设的新思路，通过党务公开、政务公开，以最快的速度、最有效的方式传导至广大基层党员和群众。“在你身边的一流保险金融服务集团”（愿景）、“以客户需求为导向，专注保险主业，推动和实现可持续的价值增长”（经营理念）、“诚信天下，稳健一生，追求卓越”（核心价值观）、“以人为本，关爱互信，同心同德，共铸愿景”（和谐文化），深入广大党员群众的人心，成为公司上下共同追求的价值理念和行为准则。企业文化的软实力正逐步向转型发展的硬实力转化。
三是推进了企业党风廉政建设。太保集团党委重视党务公开的制度建设，强化制度执行力，使制度真正成为党员干部联系群众、改进作风的硬约束；
各级党委严格实行党风廉政一票否决制，实行领导干部个人重大事项报告制度以及收送礼金礼品上交制度。按照党务公开规定，相关情况定期在一定范围内报告；
在干部选拔任用方面，重要和关键岗位人员的培养、推荐、任免、奖惩在一定范围内听取群众意见，干部任命必须按规定进行任前公示；
在改进工作作风方面，持续推进“走基层、访客户、优服务、促转型”活动；
党委成员深入基层调研，了解真实情况、解决实际问题；
领导出访必在内部网站行前公示，公示内容包括团组全体人员的姓名、单位和职务，出访国家、任务、日程安排，邀请单位情况介绍，经费来源等。出访团组回国后，在一个月内公布上述公示内容的实际执行情况和出访报告，接受广大党员群众的监督。
三、进一步完善党务公开工作的三点思考
通过对太保集团党委实行党务公开的实践经验的总结可以看到，党务公开让广大党员群众充分获悉了企业党的各项活动，缩短了党的信息传播时间，拉近了党委班子与业务一线、与基层的距离，保持了党的声音原汁原味，对于凝聚广大党员群众的智慧，保持企业发展发挥了重要的推动作用。同时，进一步完善党务公开还需要我们作出不断的努力。
一是要着力于提高党务公开的能力和水平。各级党的领导干部要以战略思维、从更高层次认识党务公开工作的重要意义，积极布局和推动党务公开的制度建设、队伍建设，整合有效资源，利用先进的技术手段党务信息，设立党务公开服务窗口，获取群众意见；
党务工作者要不断加强党务公开的理论学习和实践探讨，将工作的困惑和学习的内容有机结合起来，在实践中不断探索、不断总结、不断提高。
二是要着力加强党务公开工作的考核。各级党委要将党务公开纳入党风廉政建设责任书，作为党建综合考评和党风廉政建设的重点内容进行考评、检查，通过制定《党务公开工作考核办法》，将其作为对各级党组织负责人和宣传员、联络员、监督员的考核依据，并将考核结果与考核对象评先选优、晋级提拔、绩效奖惩挂钩，切实把党务公开工作责任落实到人、考核到人。党务公开的程度、效率和质量要以群众是否满意为标准，形成党内党外、上下协调、全面互动、和谐循环。
环保集团党建工作要点范文第3篇
[摘 要]本文阐述了上海建工一建集团创新项目党建运行模式的实践，并在分析面临的新情况、新挑战的基础上提出相应对策建议。
[关键词]项目党建；
运行模式；
实践与思考
[中图分类号] D267 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2013）07-0046-03
上海建工一建集团有限公司是国家特级建筑工程施工总承包企业和建筑行业甲级设计资质企业，在国内素以承担大体量、超高层建筑为擅长，先后承建并完成了东方明珠电视塔、金茂大厦、上海环球金融中心等一批标志性建筑，参与高610米的广州新电视塔工程等外埠制高点项目建设，目前正肩负起“中国第一高楼”632米的上海中心大厦主体结构建设重任，正向六次刷新城市建筑新高度努力。一建集团还荣获全国“五一劳动奖状”，被上海市政府特色命名为“建设先锋”，被市国资委党委授予“红旗党组织”的荣誉称号。
长期以来，围绕工程建设和企业发展，一建集团党委按照上海建工集团党委提出的“重心下移、健全组织、覆盖一线”的工作要求，始终坚持企业党建工作落地生根。一建党委充分认识到，项目是建筑业的基本单元，只有把党组织建在项目上，才能不断将基层党的政治优势、组织优势转化为带动干部职工完成工程建设任务、推动企业持续稳健发展的优势。
一、主要做法
企业发展规模、承发包模式、施工环境、市场需求和工程对象等一系列变化，给项目党组织建设不断带来新的挑战。一建集团党委立于积极尝试、创新发展的工作思路，使项目党建经历了由探索到实践、从调整到完善的过程，逐渐形成了自身的党建工作品牌和特色。
（一）从工作源头上夯实，坚持“支部建在项目”，确保项目党建工作形成良好品牌。为了确保“建一流工程、塑一流队伍、树一流形象”，一建党委明确，凡有条件的工地，必须建立党支部，暂不具备条件的，通过联合党支部等形式覆盖。集团所属的各工程公司（分公司）积极响应。“一个支部一座堡垒，一个党员一面旗帜”，在南浦大桥、杨浦大桥和东方明珠电视塔等重点工程，首创了以工程项目为载体建立党支部的范例。项目党支部着力抓好项目班子、带好施工队伍，通过“党员责任区”等活动和强有力的职工思想工作，营造“战地氛围”，把工地建设者凝聚起来，圆满完成了一大批工程建设任务。目前，一建共有73个项目党支部，覆盖到104个工地。
（二）从管理运行上发展，重大工程配置党建指导员，确保党建联建活动延伸。近年来，一建集团承接的多以大型工程为主，参建单位多、时间跨度长、施工难度大。为了加强对项目党建工作的协调，党委实施大型项目配置党建指导员方式，并先后在陆家嘴国金中心、静安嘉里中心和北外滩白玉兰广场等9个工地由党委行文直接委派。党建指导员的主要职责是：配合项目部抓好工程宣传动员，协调和指导参建单位项目党支部开展“文明工地”、综合治理和立功竞赛活动，实施党建工作责任制考核，履行“指导、协调、服务”的职能。不少工地建立了党建工作联席会议，由党建指导员协调召开，把施工现场的主分包队伍、设计和监理单位等都融入项目党建的管理范畴，组织各种形式的党建联建活动，定期布置开展项目党建的具体任务，把工程建设的难点作为项目党建的重点，围绕工程节点目标组织攻坚克难。
（三）从资源整合上盘活，推进尝试“工地党建”，确保区域化党建内涵深化。近年来，一建集团党委在探索区域化党建新格局中加强各种组织资源的有效整合，并结合行业和企业的特性，针对自身施工总承包方的定位，先后在徐汇区中星城及宁波、镇江等地的9个项目积极尝试“工地党建”的组织模式。组建的支委会成员中，把不同隶属关系的业主、监理、分包及社区其他各方的党员聚合在一起，使项目党建从组织形态上取得破围墙、跨行业的突破。
（四）从组织构架上完善，重点地域设立联合党总支，确保外埠市场党建组织覆盖。针对近几年工程承包方式的变化和“走出去”战略的推进实施，一建集团党委注重在媒体关注的特大型项目和重点区域公司实行联合党总支建制，使企业党建工作的重心进一步向施工生产和市场经营的一线倾斜，并通过加强对较为完整的各整建制管理班子和各项目党支部的协调，在纵向上理顺上下组织之间的关系，在横向上加强党支部之间的沟通交流，形成工作合力。一建集团党委还重视在重点区域分公司完善基层党的组织构架，在澳门、南京等区域分公司建立党总支，成渝区域分公司正在加紧党组织建制的筹备，为实现从做项目到经营城市的蜕变提供更有效的组织保证。
二、面临的新情况
随着一建集团化改制不断深化、工程公司直营管理加快推进、工程总承包和区域经营市场逐步发展，以及基层基础建设进一步加强，对项目党建工作的开展带来新的情况，也提出新的挑战。
（一）项目党建在工作创新和发展上不够平衡。由于项目自身条件、人员配备、业主要求以及相关单位的配合等多方面原因，目前一建集团项目党建工作的整体水平也有一定的差异。在一般工程中，项目党建工作的开展缺乏针对性和工作亮点，有的在活动组织上还流于形式。此外，还有一些工期短、规模小的项目，不具备建立项目党支部的条件，一般通过联合党支部形式覆盖，对党建工作的推动力不够。一建集团去年下半年实行集团化改制后，加大工程公司和区域公司的建设，项目党组织建设对基层的支撑力显得尤为重要，部分项目党支部在党员管理、员工教育等方面尽管有执行力，但缺少创造力，工作思路、方法、途径上难以逾越传统模式的羁绊，需要加强创新和突破的力度。
（二）重大工程项目党建对总承包管理渗透性有待进一步加强。随着企业转型发展和总承包、总集成、精细化管理等强力推进，工程公司、项目部两级人员配备多以管理、技术和生产岗位为主，党务干部队伍配置显得比较精干。而在重大工程现场党建工作量却剧增，以致相当部分现场党务干部疲于应付，而对于工程建设、特别是总承包管理中的难点热点问题、队伍建设和人才培育问题等，就难以全身心投入。由此，对于重大工程党务干部队伍配置、适度设专职还是兼职化等，需要认真思考，权衡利弊，针对实际科学合理作出界定。
（三）外埠项目党建还不完全适应企业“走出去”战略的需要。近年来，一建集团大力实施“走出去”战略，建立了1+2+3的市场格局。各基层党组织做了大量的工作，但在经营项目向经营城市的转变中，面对当地政策法规和市场运作管理所带来的工作难度，以及规模扩张、人员属地化、上海本地员工“走出去”过程中思想情绪变化所带来的新问题，项目党建工作还不够全面深入。在流动性较大的情况下，党员教育管理的接口衔接还不够顺畅；
有的外地项目党支部组织“三会一课”活动质量还不够高，信息传递、情况反馈和成果推广有时比较滞后。在加深融入当地环境中，与相关单位和组织的联系协作还不够密切。
环保集团党建工作要点范文第4篇
区纪委、监察局：
根据区纪委、监察局的统一部署，水电投资集团纪委对照《中共市区纪委、市区监察局关于印发全区纪检监察系统“创先争优”活动目标任务和优秀个人评比条件的通知》（涪区纪发〔〕18号）要求，在总结全年工作的基础上进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、筑牢思想道德防线，增强防范意识
筑牢思想道德防线，就是坚持“预防为主，教育领先⒈的原则，把思想教育和工作实际有机结合，做到理论学习制度化、正常化，深入扎实地开展党纪政纪教育，使党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励。在“先教”活动期间，集团坚持以正面典型教育为主，组织全司党员收看了《牛玉儒》、《郑培民》、《张思德》等电教片，集中学习了“两个《纲要》、两个《条例》”等13篇“先教”文章，组织党员撰写心得体会文章1400余篇，人均写读书笔记近2万字，人人撰写了党性分析材料和整改措施，并对征求到的200余条意见和建议进行了认真整改落实。同时，通过开展专题教育、法纪教育、典型案例分析，广泛教育党员干部既要算好政治、经济、人身、家庭“四本帐”，又要切实增强廉洁自律意识，做到自警、自省、自律，树立正确的世界观、人生观、价值观，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起检验，大力倡导堂堂正正做人，兢兢业业干事，使党员干部遵章守纪、自觉抵制腐败的自觉性进一步提高。
二、筑牢制度约束防线，规范从业行为
筑牢制度约束防线，就是坚持建章立制，以制度管理人、以制度约束人。集团在贯彻《党内监督条例（试行）》及《实施纲要》的基础上，建立完善了重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等议事决策管理制度ⅱ干部廉洁自律若干规定、重大事项报告制度ⅱ个人收入申报制度ⅱ收受礼品（礼金）登记制度ⅱ廉政谈话制度ⅱ职代会述职述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同时，按照工作程序、管理标准、技术规范出台了组织人事、资产财务、资金审批、工程管理、物资采购等70余项管理制度及办法，形成了“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”的约束机制。为进一步严格落实党风廉政建设责任制，集团每年都要与各分子公司签订党风廉政建设责任书，与经济合作单位签订保廉合同书，层层落实，层层保廉。据不完全统计，三年来集团及分子公司各级共签订《廉政责任书》335份，签订工程建设项目《保廉合同》173份，涉及合同金额20多亿元，基本上做到了横向到边、纵向到底，不留空档，防止了违法违纪事件的发生。
三、筑牢监督管理防线，做好源头防腐
筑牢监督管理防线，就是防范必须超前，强化过程监督。集团及各单位坚持把企业改革改制、工资现配、社保费用缴纳、困难员工补助、住房分配等关系员工切身利益的热点问题进行逐项公开的同时，不断强化厂务公开的力度和广度，将干部评议、干部收入、评先推优、发展党员及选任干部等员工关注的焦点问题及时公开、公示，促进了干部勤政廉洁。三年来，集团共评议干部322人次，评议结果称职以上干部达319人次，占99.1%。通过评议，有3名同志按规定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前谈话158人次、收入申报324份，增强了工作透明度ⅲ在实际工作中，我们重点对准工程招标和物资采购等关键环节实施监督，为企业节约资金多万元，避免经济损失600多万元。如：集团所属堤防工程公司紧紧抓住工程招投标、工程计量、工程结算、资金支付等容易滋生腐败的关键环节，严格执行项目法人制、招投标制、合同管理制、建设监理制和廉政合同“双签制”，始终坚持重大决策、重要事项、资金支付等集体审签制度，规范程序，强化监督，公司承担的“堤、路、桥、景”等城市基础设施建设，投入资金近20亿元。近几年来，历经国家、市、区各级审计、稽查部门数十次审计稽查，没有出现任何违法违纪现象，工程质量合格率达100%，优良率达91%以上，连续3年先后荣获市人民政府“重点工程建设管理先进单位”，市政府表彰的水利工程管理先进单位等荣誉。同时，坚持定期检查，严格考核，逗硬奖惩。以抓厂务公开为切入点和立卒点，把加强党风廉政建设落实到具体的单位、具体的环节、具体的事项上。，集团被评为市“模范职工之家”称号。
四、注重两个结合，促进党风廉政建设
一是注重党风廉政建设与工作作风相结合。坚持重实情、办实事、见实效的工作作风，根据集团不同阶段、不同行业的形势和任务，紧紧围绕企业的中心工作，分清轻重缓急，把握关键环节，突出重点难点，强化纪律作风保障。集团成立以党委、工委、团委、职工代表等负责同志牵头负责的劳动纪律纠查工作组，经常自上而下、自下而上的进行劳动纪律督查，对不守纪律、不负责任、违纪违规者，赋予纠查组直接的处理权，有力地推动了职工工作作风的转变。
二是注重党风廉政建设与加强行风建设相结合。通过整顿行业作风，规范服务流程，推行供电公开服务承诺、限时服务等，主动公开电费电价、报装收费、业务流程、停电通知、用电安全措施、农网改造等政策和规定，主动征求用户意见，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，狠抓行风促党风，进一步树立了集团的良好社会形象。今年，用户评议满意度达到了98%。几年来，集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，职工素质全面提高，企业实力不断增强，整体形象进一步提升。集团先后荣膺市“首届学习型组织、争做知识型职工”活动先进单位、市级文明单位、综合治理先进单位、计划生育先进单位、卫生先进单位、绿化先进单位、内部审计先进单位、档案管理达国家叠级标准，区先进党委、“十佳诚信”单位、工业企业安全生产先进单位、企业思想政治工作先进单位、迎峰度夏先进单位、科技活动、固定资产投资统计先进单位等荣誉称号。企业有关负责人也因此荣获“市劳动模范”、“五四青年奖章”、“市青年科技创新优秀奖”、区首届劳动模范、区科技拔尖人才，并荣膺“市职工信赖的好经理”荣誉称号，受到市委组织部、宣传部、国资委和总工会联合表彰。
环保集团党建工作要点范文第5篇
根据区纪委、监察局的统一部署，水电投资集团纪委对照《中共xx市xx区纪委、xx市xx区监察局关于印发2010年全区纪检监察系统“创先争优”活动目标任务和优秀个人评比条件的通知》（涪区纪发〔2010〕18号）要求，在总结全年工作的基础上进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、筑牢思想道德防线，增强防范意识
筑牢思想道德防线，就是坚持“预防为主，教育领先⒈的原则，把思想教育和工作实际有机结合，做到理论学习制度化、正常化，深入扎实地开展党纪政纪教育，使党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励。在“先教”活动期间，集团坚持以正面典型教育为主，组织全司党员收看了《牛玉儒》、《郑培民》、《张思德》等电教片，集中学习了“两个《纲要》、两个《条例》”等13篇“先教”文章，组织党员撰写心得体会文章1400余篇，人均写读书笔记近2万字，人人撰写了党性分析材料和整改措施，并对征求到的200余条意见和建议进行了认真整改落实。同时，通过开展专题教育、法纪教育、典型案例分析，广泛教育党员干部既要算好政治、经济、人身、家庭“四本帐”，又要切实增强廉洁自律意识，做到自警、自省、自律，树立正确的世界观、人生观、价值观，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起检验，大力倡导堂堂正正做人，兢兢业业干事，使党员干部遵章守纪、自觉抵制腐败的自觉性进一步提高。
二、筑牢制度约束防线，规范从业行为
筑牢制度约束防线，就是坚持建章立制，以制度管理人、以制度约束人。集团在贯彻《党内监督条例（试行）》及《实施纲要》的基础上，建立完善了重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等议事决策管理制度ⅱ干部廉洁自律若干规定、重大事项报告制度ⅱ个人收入申报制度ⅱ收受礼品（礼金）登记制度ⅱ廉政谈话制度ⅱ职代会述职述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同时，按照工作程序、管理标准、技术规范出台了组织人事、资产财务、资金审批、工程管理、物资采购等70余项管理制度及办法，形成了“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”的约束机制。为进一步严格落实党风廉政建设责任制，集团每年都要与各分子公司签订党风廉政建设责任书，与经济合作单位签订保廉合同书，层层落实，层层保廉。据不完全统计，三年来集团及分子公司各级共签订《廉政责任书》335份，签订工程建设项目《保廉合同》173份，涉及合同金额20多亿元，基本上做到了横向到边、纵向到底，不留空档，防止了违法违纪事件的发生。
三、筑牢监督管理防线，做好源头防腐
筑牢监督管理防线，就是防范必须超前，强化过程监督。集团及各单位坚持把企业改革改制、工资现配、社保费用缴纳、困难员工补助、住房分配等关系员工切身利益的热点问题进行逐项公开的同时，不断强化厂务公开的力度和广度，将干部评议、干部收入、评先推优、发展党员及选任干部等员工关注的焦点问题及时公开、公示，促进了干部勤政廉洁。三年来，集团共评议干部322人次，评议结果称职以上干部达319人次，占99.1%。通过评议，有3名同志按规定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前谈话158人次、收入申报324份，增强了工作透明度ⅲ在实际工作中，我们重点对准工程招标和物资采购等关键环节实施监督，为企业节约资金XX多万元，避免经济损失600多万元。如：集团所属堤防工程公司紧紧抓住工程招投标、工程计量、工程结算、资金支付等容易滋生腐败的关键环节，严格执行项目法人制、招投标制、合同管理制、建设监理制和廉政合同“双签制”，始终坚持重大决策、重要事项、资金支付等集体审签制度，规范程序，强化监督，公司承担的“堤、路、桥、景”等城市基础设施建设，投入资金近20亿元。近几年来，历经国家、市、区各级审计、稽查部门数十次审计稽查，没有出现任何违法违纪现象，工程质量合格率达100%，优良率达91%以上，连续3年先后荣获xx市人民政府“重点工程建设管理先进单位”，xx市政府表彰的水利工程管理先进单位等荣誉。同时，坚持定期检查，严格考核，逗硬奖惩。以抓厂务公开为切入点和立卒点，把加强党风廉政建设落实到具体的单位、具体的环节、具体的事项上。2010年，集团被评为xx市“模范职工之家”称号。
四、注重两个结合，促进党风廉政建设
一是注重党风廉政建设与工作作风相结合。坚持重实情、办实事、见实效的工作作风，根据集团不同阶段、不同行业的形势和任务，紧紧围绕企业的中心工作，分清轻重缓急，把握关键环节，突出重点难点，强化纪律作风保障。集团成立以党委、工委、团委、职工代表等负责同志牵头负责的劳动纪律纠查工作组，经常自上而下、自下而上的进行劳动纪律督查，对不守纪律、不负责任、违纪违规者，赋予纠查组直接的处理权，有力地推动了职工工作作风的转变。
二是注重党风廉政建设与加强行风建设相结合。通过整顿行业作风，规范服务流程，推行供电公开服务承诺、限时服务等，主动公开电费电价、报装收费、业务流程、停电通知、用电安全措施、农网改造等政策和规定，主动征求用户意见，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，狠抓行风促党风，进一步树立了集团的良好社会形象。今年，用户评议满意度达到了98%。
几年来，集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，职工素质全面提高，企业实力不断增强，整体形象进一步提升。集团先后荣膺xx市“首届学习型组织、争做知识型职工”活动先进单位、市级文明单位、综合治理先进单位、计划生育先进单位、卫生先进单位、绿化先进单位、内部审计先进单位、档案管理达国家叠级标准，xx区先进党委、“十佳诚信”单位、工业企业安全生产先进单位、企业思想政治工作先进单位、迎峰度夏先进单位、科技活动、固定资产投资统计先进单位等荣誉称号。企业有关负责人也因此荣获“xx市劳动模范”、“xx五四青年奖章”、“xx市青年科技创新优秀奖”、xx区首届劳动模范、xx区科技拔尖人才，并荣膺“xx市职工信赖的好经理”荣誉称号，受到xx市委组织部、宣传部、国资委和总工会联合表彰。
