我们中铁企业，是兵转工企业，历来重视党建思想政治工作，可以说，党建思想政治工作，历来都是我们治理企业的传家宝。前些年，由于受社会不良风气的影响，一度使企业出现“强行政弱党建”、“大经理、小书记”、“强下面是小编为大家整理的2023书记项目工作总结【五篇】,供大家参考。
书记项目工作总结范文第1篇
关键词：基层项目 党建思想 政治素质 指导工作
中图分类号：D412.62 文献标识码：
A 文章编号：
我们中铁企业，是兵转工企业，历来重视党建思想政治工作，可以说，党建思想政治工作，历来都是我们治理企业的传家宝。前些年，由于受社会不良风气的影响，一度使企业出现“强行政弱党建”、“大经理、小书记”、“强经理、弱书记”现象，致使企业党建思想政治工作和党务政工干部地位弱化。随着企业改革的不断深化，中央对企业党建和思想政治工作日趋重视。党的十六以来，中央做出了一系列关于加强国有企业党建思想政治工作的决定，党的十七届四中全会作出了《中共中央关于加强改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、国务院办公厅下发了《中央组织部、国务院中资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、股份公司党委下发了《关于加强和改进工程项目部党的建设的决定》等一系列关于加强企业党建工作的文件，从此把企业党的建高提到一个崭新的高度加以重视，为企业如何抓好党建工作指明了方向，擂响了战鼓。在这样一个好的环境下，企业党建工作机遇到了一个前所未有的好的环境，也使广大党务工作者看到了希望，充满了信心。但是，我们也应当看到，虽然目前我们有着良好的机遇，但在企业党建工作中，尤其是在基层项目党组织书记队伍建设方面的问题有待于我们去解决。
一、当前基层项目书记队伍面临的主要问题
1、年龄老化，知识难适应。目前我公司项目部共有任现职的书记共有35名，在组建项目部班子时，公司党委注重“老少配”组合思路，既年轻的项目经理选配一名年龄较大的项目书记，在35名任现职书记中，年龄50岁以的占13人，45岁至50岁的有6人，占54.3%。从学历上看，高中、中专学历的15人，占42.9%。随着知识经济时代、网络时代的到来，这要求基层项目书记不断学习，掌握更多的知识，以应对新形势的变化。这些老同志，大多是从部队转业过来的，工作责任心强，具有吃苦耐劳和奉献精神，为企业发展和建设付出巨大的心血和贡献。但是，随时时代的前进和发展，有好多新知识新领域他们都不曾接触，因而在思想和观念上容易和新生代产生“代沟”，工作中难免出现“碰撞”。比如说思想工作吧，你对50、60后员工可以用忆苦思甜的方法，通过新旧社会对比，要求员工艰苦奋斗紧日子他们可以接受，而且效果也很明显。如果你把这个办法用到90后、00后，就未必凑效。因为现在大多是独生子女，无论是农村的出来的，还是城市里出来的，他们都是父母的掌上明珠，他们没有接触过那样的生活环境，而且那个时代离他们太遥远了，你让他们过艰苦奋斗的日子，他们肯定无法接受，必然会从心里抵触，那教育效果可想而知的。因此，笔者认为，作为项目党组织书记，一定要不断的学习新知识，要让自己的思想观念先适应新形势新变化，才能掌握工作主动权。
2、政治素质较低不适应。应该说基层项目书记整体素质是好的，他们讲团结，顾大局，不争权，不图名，不为利。深受广大员工的拥戴。但也有个别同志政治觉悟不高。把书记这个岗位当成是谋私利、捞好处“名利场”了。个别的同志搞帮派，拉山头，搞团团伙伙，把主要精力放在了搞“内耗”上，无心本职工作。与项目经理比待遇高低、比权力大小，不是主动配合经理搞好项目生产经营工作，而是人为的制造事端，闹不团结，使班子的凝聚力战斗力减弱。
上述问题虽然只是个别现象，但也严重影响了项目书记队伍的整体形象。
3、业务素质平庸不适应。目前，基层项目党组织书记队伍的整体素质是比较好的，能恪尽职守，为人表率。但是也存在个别同志业务水平不高，工作难于胜任的问题。随着企业建筑规模的扩张，新设项目增多，一些新上任的项目书记没有经过系统的专业知识和业务培训就走马上任，连一些必要的程序不懂不会，做事凭感觉，凭经验。还有个别书记语言文字水平不高，坐下来写不好，站起来讲不好，深入一线做不好，对于上级党组织的文件精神往往是照本宣科，乐当传声筒，没有自己的独到见解。
4、工作方法简单不适应。个别党组织书记对自己分管的工作心中无数。把参与项目经营决策当作插手项目经营决策，处处干预项目经理独立依法开展工作，不仅影响了项目经理的正常决策，同时，还影响了党政主管的关系，破坏了党政主管的团结；
还有的个别项目书记作决策、办事情听不进别人的意见，思想保守，习惯于老经验，没有融入自己的思想和意识，没有自己的工作思路和主张，人云亦云，穿新鞋走老路，工作无思路、无创新，毫无起色；
还有的书记缺乏系统的专业培训，既不会干，也不知道怎么干，要么工作无从下手，要么眉毛胡子一把抓，工作不分主次，既不向书本学习，也不向同行取经，无所是事，办事不讲程序，随意性较大。
二、解决问题的方法与途径。
一是要建立系统的工作运行机制，确保基层项目书记的工作有用武之地。企业基层党建工作和思想政治工作能否搞好，关键取决于基层项目党组织书记。上面千条线，基层一针穿。党的路线方针政策贯彻落实、上级党组织的决议实施执行，都离不开基层项目党组织书记组织。因此，必须建立一套行之有效的办法来保证。股份公司党委关于加强和改进工程项目部党的建设的决定中明确规定：项目党组织书记是项目党组织日常工作的主持者，是项目部党建和思想政治工作的第一责任人。因此，在实际工作中，要真正落实“责任同负、考核同步、待遇一样”原则，坚决杜绝“大经理、小书记”或“强经理、弱书记”，做到三个同步：即在组建项目部行政班子时，同时组建项目部党组织；
在选配项目经理时，同时选配好项目书记；
下达项目部生产经营管理目标时，同时下达项目部党建思想政治工作责任目标；
考核项目生产经营工作时，同时考核项目党建思想政治工作。不断增强基层项目党组织书记的工作责任心和事业感。
二是要建立培养机制，建设一支高素质的项目党组织书记队伍。企业党组织必须重视建立适应形势发展的人才培养机制，不但要注重“选”，而且还在注重“育”。前些年，由于企业受“强政弱党”影响，企业在改革中，政工机构先砍，人员先减，经费先压，党务政工岗位成了“安置型”或“留守处”，把党务政工干部岗位当成安置闲人的地方，等等，无形中挫伤了党务政工干部的积极性。导致基层党务干部纷纷跳槽改行。现在从中央到企业党组织，十分重视企业基层党建工作，为基层党建工作注入新的活力。因此，笔者认为，第一要保持基层党组织书记队伍的高度稳定。通过“待遇留人、感情留人、事业留人”，增强项目书记的责任感和荣誉感。第二是广开渠道，吸纳人才。要从年龄、知识、专业等方面全面改善基层项目书记的队伍结构，全面提升基层项目书记队伍整体素质和综合能力。
第三是加强培训，提高能力。
三是建立有效激励机制，提高项目党组织书记的工作积极性。要真正落实项目党组织书记的政治待遇和经济待遇。做好做大做优做强项目部，即是项目经理的目标，同时也是项目党组织书记的目标，既是项目经理的职责，也是项目书记的职责，股份公司党《委关于加强和改进工程项目部党的建设的决定》明确规定，现行项目部实行“大事集体决策，党政共同负责”领导体制，项目经理和项目书记同为项目部主要负责人。项目经理按照企业法人授权，负责项目部生产经营管理方面的工作，项目书记负责党建和思想政治工作等方面的工作，虽然分工不同，但目标一致。
三、基层项目书记应具备的素质
一是勤学习。项目管理是一门集安全、质量、进度、环水保、成本管理、队伍建设、建家建线等于一体的综合性系统工程，它涉及的面广，这就对基层项目书记提出了更高的要求。所以,基层项目书记首先必须善于学习，勤于学习，努力提高理论水平，并自觉运用到工作中，用先进的理论指导工作。这样才能在政治思想、政治立场、政治态度、政治观点、政治纪律和业务修养等方面成为广大员工的楷模。其次，就是要注重专业学习，做行家里手。
更好地与各岗位的员工达成心灵上的沟通，更好地把握员工的思想脉搏，进而团结和率领全员积极投身于项目标准化管理工作中。
二是善思考。作为项目部来说，多大都具有施工时间短、施工任务重、标准化管理要求高、起点高、标准高等特点。这就要求项目书记要勤思考，多动脑筋，多付出比别人更多的精力。因此，基层项目书记必须学会全面地思考问题，从全局思考问题，用发展的眼光分析和认识问题，及时调整工作部署，确立工作重点，从而保证与工程项目标准化管理工作合拍，与企业整体发展合拍。
三是会总结。总结经验，找出工作中的不足，是提高项目标准化管理水平的有效途径，也是项目书记提高自身水平、增长才干、减少失误的重要环节。因此，项目书记要养成勤于总结、善于总结经验的习惯，提高总结经验的能力。要在工作中留意观察，分析总结，肯定和坚持好的做法，不断总结经验教训，使自己的工作不断在学结得到提高和升华。
书记项目工作总结范文第2篇
摘 要 随着市场经济的发展，市场经济的竞争日趋激烈，特别是在市场经济激烈的竞争中，作为工程建筑施工企业，要想占领市场席位，开拓市场前景，作为中铁工程基层党支部书记还需做大量的工作，而要完成这样具有挑战性和前瞻性的艰巨任务，首先要从思想上与时俱进，要具备科学系统的市场分析能力，要做好事前计划和风险预想，要具备分析和解决每一个问题的能力，要选择适当的、正确的方式方法，才能达到我们预期目的。那么新时期如何当好项目党支部书记？也是我们新时期、新形势下面对和深思的重要课题。项目党支部书记应尽最大努力解决党员群众之所难，为企业振兴发展保驾护航、为项目班子成员把好廉洁从业关，推动党建工作不断迈上新台阶。
关键词 新时期 市场 思想 企业振兴
我们在企业的各项工作中，要完成每一项工作，要办好每一件事，要解决好每一个问题，总要选择适当的、正确的方式、方法，才能提升自身工作能力直至最终达到解决各类问题的目的。党支部书记，作为党的最基层组织领导，显然占据着十分重要的地位，同时也肩负着十分复杂、繁重的工作任务。
一、项目党支部书记的作用和职责
（一）项目党支部书记的作用
项目党支部书记负责项目党支部全面工作，是基层党组织的号召者和凝聚者，在发挥好党支部的战斗堡垒作用中起着至关重要的作用，要摆正党支部书记的位置，纠正存在的误区，增强意识，落实各项制度，注重方式和方法，发挥好应有的作用，切实加强党支部工作；
是保证党的路线方针政策和国家法律、法规以及上级党组织的决议、决定和布置的任务在本工程项目得到贯彻落实，抓好企业工程项目党建思想政治工作、党风廉政建设和企业文化建设。
项目党支部书记作为企业基层重要思想的组织者、推动者和实践者，要紧密结合项目生产经营中心工作创新基层党建工作，正确处理和维护好国家、企业、集体、个人的合理利益。
项目党支部书记作为一级党组织负责人和项目党建工作“第一责任人”，最根本的任务就是紧紧围绕项目生产经营中心任务，服务企业改革发展稳定大局，努力适应项目管理机制调整的新要求，始终保持清醒头脑，为项目导航掌舵、把握方向，确保项目管理工作和项目党建工作、思想政治工作协调发展。
（二）项目党支部书记主要职责
项目党支部书记是主持党支部内部事务和日常工作的具体组织者。项目党支部书记按上级要求负责主持支部的日常工作，其主要职责：一是落实“”制度，主持召开支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线方针政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和支部委员会讨论决定；
二是检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作；
三是检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作；
四是定期召开党内民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结，搞好“一班人”的自身建设；
五是落实项目重要事项党政会签制度，参与本工程项目重大问题决策和经营管理活动，支持项目经理依法行使职权，保证各项决策的落实。
作为项目党支部书记还要发挥表率作用，做好党支部自身建设的“领头羊”。企业好不好，关键看领导，领导行不行，关键看品行。因此，党支部书记树立良好的个人形象是非常必要的，即“其身正不令自行，其身不正虽令不从”。
二、建筑企业项目党支部面临的问题
项目党支部是项目管理运营中协调关系，化解矛盾的主体，是项目管理工作有效开展的“铺路石”。项目从管理的实践中也充分证明了大凡问题多、管理不善、队伍不稳的项目，大多是没有配备或没有专职配备项目党支部书记的项目。有些项目工作抓不上去，形势把握不好，调整了一个党支部书记后，项目的整体形势立即得到改观，这些事实无不雄辩地说明，一个好的党支部书记对项目管理的重要性。当前，多数党支部能够加强自身建设，注重提高党员的政治素质和思想素质，充分发挥党员的先锋模范作用，在凝心聚力抓管理、促发展方面发挥了重要作用，但从整个支部建设和作用发挥上还面临着很多这样、那样的问题，主要表现在：
1.党支部凝聚力、号召力不强。个别党支部不能适应企业的新形势，党员和群众的新变化、新要求，工作上没有作为，更谈不上突破；
有的党支部对在企业改革和发展中出现的一些矛盾和问题，思想教育缺乏说服力，对群众反映的热点、难点问题漠不关心、缺乏有效的解决措施，造成了党支部在群众中的威信不高。
2.党支部活动内容、形式单一，缺乏吸引力。有的党支部视野不宽，创新不够，只满足于发展党员、收缴党费、办办板报，对党员群众难以形成吸引力。
3.党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。党员的先锋模范作用体现在哪里？主要体现在思想上和工作上。有的党支部学习活动流于形式，造成党员思想素质不够高，学习意识不强。
针对上述问题，经过调研和探讨，笔者对在新的市场经济条件下，就如何当好党支部书记，谈点粗浅的看法。
三、加强学习 提高综合素质
党支部书记要加强政治理论和业务知识学习，以党的中心工作为基点，以企业各个阶段性重点工作为基点，以企业实际工作的需求为基点，从实际工作中学习，从解决问题中学习，从总结经验中学习，用科学的理论指导实践，解决工作中的新矛盾、新问题，促进党支部各项工作有序健康、和谐发展。
做为企业党支部书记，不但要有过硬的素质，还要有坚定的政治立场，坚定不移的贯彻执行党的路线、方针和政策，企业的各项大正方针等；
做为党支部书记更要有一定的马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的理论水平和政策水平，在企业改革发展的进程中，坚持以人为本，坚决贯彻落实科学发展观；
做为党支部书记，在市场经济的大潮中要有端正的思想作风和高尚的道德品质，在企业的生产经营和社会实践中，身先垂范，带头树立社会主义新观念、新风尚，培养和造就一支过硬的员工队伍和团队精神。党支部书记对于集体决策，看准的事，议定的事，要抓住不放，一抓到底，抓出成效。党支部书记对党支部各项工作，各项决策后的事情，执行后和每次工作完成后，要及时总结讲评，认真总结正反两个方面工作，要敢于担当，公正透明，做到功过分明，奖惩兑现。
四、突出重点抓好党建工作
党支部书记在认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议时，要同本企业的具体工作结合起来，采取切合实际的方法，创造性地贯彻执行党的路线、方针和政策，做到坚持原则、方法灵活、统而不死、活而不乱。做到执行党的路线方针政策坚定不移地贯彻执行；
贯彻执行上级的指示、决定时，结合企业生产经营实际，针对问题，提出具体的方法措施，创造性地工作；
党支部书记要在工作中注意总结经验，把适合企业的好的工作方法及时、完整地以经验总结的方式向上级汇报。
五、创新思路 改进工作方法
（一）统筹安排、突出重点
党支部书记负责党支部的全面工作，党支部工作千头万绪，错综复杂，方方面面都得抓好。因此，党支部书记必须要正确处理中心工作与其他工作的关系，要坚持以主带次，以次促主，主次配合，统筹兼顾。抓中心工作时不能忘记其他工作，抓其他工作时要以中心工作为轴心，做到全面考虑，相得益彰。总结时，要抓住中心，全面回顾，找出成绩和问题，以利于下一阶段工作的改进。
（二）围绕中心、服务大局
党支部书记要当好带头人，必须学会树立大局意识，要从大局上观察和处理问题，对工作进行全局谋划，在围绕中心，服务大局的基础上做好各项工作。企业党支部书记要在健全规章制度、创新工作方式上下功夫，要切实抓好政治理论学习，进一步完善规章制度，并根据新形势新任务提出的新要求，积极探索符合企业实际的组织制度体系和组织生活方式，不断扩大党员参与面、提高各项工作的实效性；
党支部书记要坚持以人为本，突出抓好党员党性、党纪、党的群众路线实践性教育和管理、提高党员综合素质，改进工作作风，改进服务质量，改进思想政治工作，健全党的群众路线实践性机制，准确把握党员干部和员工的思想脉搏，不断提高思想政治工作的针对性和实效性。
书记项目工作总结范文第3篇
深入学习贯彻省委十届六次会议精神，紧紧围绕省委、州委、县委扶贫开发攻坚的部署要求，充分发挥基层党组织的政治功能和服务功能，以“贫困党员带头脱贫、带领贫困群众脱贫”为目标，实施党员精准扶贫示范工程，用2年左右时间，在1个贫困村每村培育1个党员精准扶贫示范项目（以下简称“示范项目”），支持帮助贫困党员率先脱贫，示范带动贫困群众共同脱贫致富，充分发挥第一书记在精准扶贫中的尖刀作用。
二、工作措施
（一）深入摸底，确定项目（2016年3月9日-2016年4月31日）
1.全面走访调研。贫困村第一书记应通过实地察看、民情恳谈、院坝交流、暖心夜话等形式，全面摸清贫困村基本情况、产业发展现状、贫困党员基本情况，反复调研贫困原因、脱贫意愿和脱贫措施，形成调研结果。
2.找准扶贫对象。“第一书记”根据调研结果，在村两委成员、乡镇主要负责人、驻村帮扶组的协助下，选取1名难脱贫、想脱贫、无方向的贫困党员，从种植养殖、农产品加工、产品营销、乡村旅游等产业中研究出适合本地扶贫开发规划和产业发展，并且辐射带动能力强、贫困党员群众参与度高的示范项目，以点带面，带动全村脱贫致富。
3.确定示范项目。示范项目由“第一书记”拟定，经村两委商议，乡镇党委审定后，贫困党员领办，于2016年4月20日前将《党员精准扶贫示范工程项目申报审批表》报县委组织审批，审批合格后，项目登记造册，组织实施。
（二）整合资源，强化实施（2016年5月1日-2017年8月30日）
1.做好准备工作。在项目实施之前，要向乡镇党委备案及上交《项目实施方案》，明确项目的建设内容、建设时间、责任人等，经乡镇党委班子讨论通过后，组织实施。期间，驻村帮扶组、扶贫联系单位、党员干部“走基层”和贫困户帮扶责任人要为第一书记提供“参谋”作用。发改、国土、建设、交通、水利、扶贫等职能部门，应把握好项目实施的程序，指导项目按照法定程序全面实施。
2.强化组织实施。项目实施过程中，“第一书记”要蹲点指导，要按时报送项目实施情况（每月的25日前上报），县委组织部将组织乡镇、派出单位和业务主管部门对项目的实施过程进行督导，如果项目未按时实施、未按照要求实施、实施效果不佳，根据业务主管部门的意见，将予以撤回，资金用于下一个项目。
3.严格监督管理。项目实施过程中，“第一书记”要根据“三公开”的要求，及时对项目进行公示；
乡镇负责人要时时监督项目实施过程；
组织部要组织业务部门不定期的对项目进行抽查。层层把好项目建设质量关。
（三）全面验收，发挥效应（2017年9月1日-2017年12月30日）
1.项目验收。实施完后，由“第一书记”提出验收申请、乡镇对项目进行初验，合格后报县委组织部，县委组织部组织业务主管部门和派出单位一同到实地进行项目验收，项目验收情况将作为“第一书记”年底考核的重要内容。
2.示范推广。对收益好、评价高、发展前景广阔的项目，进一步加大投入，吸引更多的群众参与其中，达到示范效果。依托“三带四帮”的理念，开展结对帮扶工作，让先富带后富。鼓励率先脱贫党员开展“大讲堂”，用身边事激励身边人，带动其他贫困党员群众共同脱贫致富。
三、帮扶资金
（一）资金来源
由省委组织部补助资金1万元，州、县两级组织部门整合留存党费、党内帮扶资金、部门帮扶资金、社会扶贫资金等匹配每村不低于1万元。
（二）管理原则
坚持“定点使用，突出效应；
总体规划，分年实施；
项目管理，绩效考评”的管理原则，实行“专户管理、专项使用、统一核算、统收统支”的管理模式。帮扶资金必须按规定用于党员精准扶贫示范工程，不得直接发放，不得改变用途。
（三）资金拨付
项目按照“一事一议”程序组织实施，每年4月20日前由“第一书记”向县委组织部提出拨款申请。县委组织部组织人员到现场实地走访调查，根据项目年度进展情况，以扶贫资金总额“三三四”的比例，分3年划拨到位。
四、组织实施
（一）落实工作责任。各乡镇部门要积极参与、密切配合，主动做好项目支持、资金投入等工作。各乡镇党委要认真做好项目审批、组织协调等工作。贫困村“第一书记”作为示范项目的第一责任人，负责项目的启动推进落实和见效。
书记项目工作总结范文第4篇
回顾我们加强项目党建、思想政治工作的主要做法，可归纳为“三个保证”。
首先是组织保证-----从实际出发，在工程队和项目部设立党的组织
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在社会基层组织中的战斗保垒。正确设置党的基层组织，是加强基层党的建设的重要内容和组织保证。但由于队伍结构和工程任务的变化，给基层党组织的设置带来许多新的情况。工程队由大变小，原来100多人的工程队大都变成了30-50人，有的是10-20人的架子队；
项目也根据任务量的大小变得有大有小，这就出现了一个工程队只有三五名党员、一个项目只有十几名党员的状况。如果按照规定，不少项目达不到设置党的基层委员会的党员数量，或者项目只能设立党支部，不能设党委。党内的一些重大问题必须都要集中到局、处机关讨论研究，势必会影响基层党的建设和施工生产的完成。为此，1996年，局党委组织力量对基层党组织设置情况进行了专题调研。在摸清情况的基础上，局党委按照规定，结合企业的实际，对设置基层党组织提出了具体措施，并以局党委的名义下发了文件。文件规定，有3名以上正式党员的建立党支部；
正式党员不足3人的与临近单位或机关有关部门联合建立党支部；
项目部辖有两个党支部的可建立党的总支委员会，辖有三个以上党支部的可建立党的委员会（党工委）；
工期在一年以上的项目部建立正式党组织，不足一年的项目部建立临时党组织。从而，健全了基层党的组织，适应了施工生产的需要和队伍高度分散的实际，并取得了明显成绩和效果。较好地发挥了基层党组织的战斗保垒作用，桥梁纽带作用，政治核心作用和保证监督作用。
其次是素质保证-----配齐配强工程项目部和工程队党组织书记，并注重提高他们的素质
我们认为，在工程队和工程项目部配齐专职书记，是加强基层党组织建设的关键。首先，从工程队来看，工程队处于施工生产第一线，任务重、条件艰苦，且长年流动、分散，必须有健全的支部班子，党支部的战斗堡垒作用才能得以充分发挥。如实行兼职，无论队长兼书记，还是书记兼队长，一个人的精力有限，且有许多同志不具备“一肩挑”的素质。这些年来，局党委先后在《加强党的建设和思想政治工作几个问题的决定》、《发挥党组织政治核心作用若干问题的意见》、《关于贯彻〈中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定〉的实施意见》等文件中都反复强调，工程队性质的党支部不搞兼职，专职支部书记配备率要保持在95%以上。特别是1998年上半年，面对企业改制工作即将开始，有的基层单位准备精减基层政工干部，局党委及时下发了《关于在企业深化改革中加强和改进党的建设工作的意见》，进一步明确工程队性质单位的党支部设专职书记，并要做到相对稳定，随缺随补。从而使工程队始终保持较高的专职支部书记配备率。目前，我局共有工程队支部118个，配有专职支部书记115人，专职支部书记配备率达97.5%。其次，从工程项目部来看，也应配齐专职书记。因为我们的项目施工不同于国外的项目法施工，工程项目部不但要组织施工生产，而且要负责队伍建设；
同时，为了更好地发挥项目党组织的保证监督作用，项目党组织以配专职书记为好。我局《工程项目部党组织工作条例》规定：除派出单位的副职任项目长可兼书记外，其他项目部要设专职书记。书记由项目长兼任的，要设专职副书记。目前我局共有工程项目部123个，建立党组织111个，配专职书记78人，专职书记配备率达70.3%。与此同时，我们注重提高党组织书记的素质，调动他们的工作积极性。主要采取三条措施。
（一）拓宽用人渠道，优化结构。我们主要通过三个渠道选配工程项目部党组织书记。1、从局处机关干部中选配。许多机关干部是从基层上来的，在机关又干了几年，他们既有基层工作经验，又有机关工作经验，把他们选配到项目书记岗位上，一般工作都干得比较好。我们先后从局、处机关选配项目书记51人。2、从行政干部中改任。有些做行政工作的同志，有多年基层工作经验，只要本人愿意且具备做书记工作素质的，我们也作为项目党组织书记人选，经考核后任用到项目书记岗位。91年以来，我们先后选配33名行政干部担任了项目党组织书记。3、从优秀的支部书记中选配。这是选配项目党组织书记的主要渠道。我们选配工程队党支部书记的主要渠道是近些年分配到基层的大中专毕业生党员。到目前为止，全局共有工程队党支部书记115人，具有中专以上学历的有60人，占工程队党支部书记总数的53.1%,其中大专以上的有37人,占工程队党支部书记总数的32.7%。逐步改善党支部书记的文化知识结构、年龄结构和解决后继乏人的问题。
（二）加强培训。许多大中专毕业生任党支部书记后，具有干好工作的愿望和热情，但他们缺乏党务工作知识和实际工作经验，必须通过培训帮助，提高他们的政治业务素质和工作能力，才能真正发挥他们在基层党建工作中的作用。近年来，我们一直坚持五种形式的培训帮助，取得了比较好的效果。1、坚持岗前培训，即任职前的学习培训，使他们了解党的建设和支部工作的一般知识。2、坚持集中培训。自89年以来，我局基本上坚持了局每两年举办一次以专职党支部书记为主的党支部书记培训班制度，先后举办了11期，培训党支部书记550多人次。3、优先安排基层党组织书记进局党校接受理论培训。“八五”期间，我们组织科股党员领导干部到局党校进行为期一个月的马克思主义理论培训。在培训工作中，优先安排工程项目部和工程队党组织书记参加，而且做到了一个不漏。“九五”期间，局党校对科股职党员领导干部着重进行企业管理知识培训，我们同样优先安排基层党组织书记参加。目前绝大多数基层党组织书记已参加了培训。4、安排处举办短训班。近几年来，各单位先后对党支部书记进行了邓小平理论、“双学”、塑形教育、职业道德与名牌战略教育、爱企教育等专题教育培训，不仅提高了党支部书记的自身素质，而且促进了政治教育在基层的落实,提高了教育效果。
（三）给予支持和关心，促使他们工作到位。在建立社会主义市场经济体制和企业改革不断深入的新形势下，许多支部书记对工作有畏难情绪。对此，我们除了做好选配和加强培训外，还积极给予支持帮助，促使他们工作到位，更好地发挥作用。一是从政策制度上保证到位。局党委明确规定工程项目部党委、党工委、党总支、党支部书记（包括未设专职书记的专职副书记）和项目经理同为项目部的主要领导，对项目部的工作共同负责。工程队实行党支部集体领导下的分工负责制，包括生产经营在内的重大问题都要经支部集体讨论决定。从而使党组织书记有职有权，能放开手脚干工作。二是从激励机制上引导到位。近几年来，大多数处级党委分别与项目部党组织书记和工程队党支部书记签订包括党的建设在内的精神文明建设责任状，年终考核评比，并兑现奖惩，从而促进了党支部书记工作的落实到位。三是从生活待遇上关心促进到位。局党委规定，党委、支部书记与同等职务的行政干部在待遇上包括年终兑现奖在内都要一视同仁，并重视他们的职务提升。据统计，近些年来，全局工程项目部书记由科级提升为处级的就有23人，其中提升为正处的有6人。目前除局派出的项目部外，局属各单位派出的项目部中有9名副处级专职项目党委书记。对工程队党支部书记，局党委要求在支部书记岗位上时间比较长、干得比较好的同志，可以在本岗位上提升为科级。目前全局科级工程队党支部书记就有40人，占工程队党支部书记总数的35.4%。通过这些实实在在的工作，解决了党支部书记的后顾之忧，保持了党支部书记队伍的相对稳定。目前绝大多数同志爱岗敬业，扎实工作，为企业的改革与发展默默奉献。
第三是“制度保证”，在工程项目部实行民主集中制
随着改革的深入、项目法施工的推行，工程项目部已经成为企业生产经营的主体和经济效益的主要来源。其地位和作用之重要，越来越被各级所认识。但也出现一些不可忽视的问题。如项目经理权力过于集中，个人说了算、造成决策失误的问题；
项目财务不规范，造成个人经济犯罪的问题；
项目开支失控、敞开口子花钱，造成吃喝玩乐、铺张浪费严重的问题。我们认为，出现这些问题的重要原因是缺乏一种约束力，特别是相互制约。因此，必须在项目部坚持民主集中制。我们做了如下尝试：
-------从体制上实行党政共同负责制，促使民主集中制的落实。近一些年，随着厂长（经理）负责制的推行，项目部也跟着实行了项目经理负责制。这在实践中起到了一定的作用，但也出现了不少问题，而问题的焦点在项目经理身上。如何解决项目经理权力过于集中的问题，我们经过慎重考虑，在试点的基础上，1996年在全局推行了党政共同负责制的领导体制，明确项目部经理和党委书记同为项目部主管，在与上一级签订责任目标合同中，项目经理和书记共同签订，责任共负、风险共担、利益共享。项目经理兼任书记的，专职副书记和经理共同与上级签订合同。规定专职副书记政治、经济待遇高于项目部其他副职。这样从一定程度上抑制了项目经理个人说了算的问题。在一些重大问题的决策上，项目经理必须与党组织负责人通气，有了一定的约束力。做为党委领导，有了一定的权力，也相应多了一份责任。通过一段时间的运行，效果比较好，大多数项目部的党组织发挥了较好的作用。
--------从组织上配强党组织书记，推动民主集中制的落实。以生产经营为中心，从客观上把项目经理推上中心的位置。在选配项目领导班子中，往往对项目经理的选拔要求高一些，不同程度地存在“大项目经理、小项目书记”的问题。这种事实上的职务高低差异，造成书记从附的地位、配合的角色，使民主集中制往往流于形式。对此，我们采取了以下措施：1、配同职级的项目经理和书记。局级项目部除局级领导担任项目经理之外，其他项目部均派同职级党政主管。近五年，局组建项目部8个，其中有6个配备的是同职级党政主管；
2、根据工程处项目部副处级项目经理较多的实际，逐步提拨一些优秀政工干部担任处级专职项目部书记。不仅拓宽了政工干部的用人渠道，而且有利于调动政工干部的积极性，有利于发挥作用。目前，我局处属项目部共有9名处级项目部专职书记。3、在选拔项目部书记中，注重素质，纠正过去那种重项目长轻书记的倾向。不允许好的书记改项目长，差的项目长改书记，而是坚持把那些思想品质好、管理能力强、作风正派、在群众中有威信的同志选拔到项目部书记的岗位上来。尤其重视从大专以上毕业的年轻干部中培养，使基层政工干部整体素质有了很大提高。据统计，基层政工干部已有23名同志走上处级领导岗位，有的还担任了党政主管。项目部书记素质的提高，更好地发挥了作用。
书记项目工作总结范文第5篇
2016最新学习陈全国书记讲话心得体会范文一
9月17日，兵团党委常委会召开会议，原原本本传达学习自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议精神特别是自治区党委书记、兵团党委第一书记、第一政委陈全国在会议上的重要讲话精神，研究部署兵团贯彻落实工作。自治区党委副书记，兵团党委书记、政委孙金龙主持会议。
孙金龙指出，自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议，对做好当前和今后一个时期全区工作做出了全面部署、提出了明确要求。陈全国书记在会上围绕深入贯彻落实以同志为总书记的党中央确定的社会稳定和长治久安总目标，建设团结和谐、繁荣稳定、文明进步、安居乐业的社会主义新疆作了讲话，要求全区上下深入学习领会、坚定坚决落实的重要讲话精神，高扬社会稳定和长治久安总目标的旗帜，在总目标的引领下，统一思想、统一认识、统一步调、统一行动。陈全国书记的讲话主题鲜明、内涵丰富、论述精辟、发人深省，充分体现了贯彻落实以同志为总书记的党中央关于新疆工作的大政方针和决策部署，充分体现了以陈全国书记为班长的自治区党委对中央治疆方略、新疆工作总目标的深入思考和深刻体悟，提出的工作安排符合中央要求、符合新疆实际，是我们做好当前和今后一个时期工作的重要遵循。
孙金龙要求，兵团各级各部门要深刻学习领会陈全国书记的重要讲话精神，结合贯彻落实陈全国书记在自治区一系列重要会议上的讲话精神，结合自治区党委对兵团工作的要求，结合履行兵团职责使命，认真抓好贯彻落实。
一要进一步深化对社会稳定和长治久安总目标重大意义的认识。要深思细悟陈全国书记强调的五个深刻理解,确保紧紧围绕新疆工作总目标的认识到位，牢固树立全区一盘棋的思想，所有工作都紧紧围绕社会稳定和长治久安这个总目标，服从服务于这个总目标。
二要进一步把兵团各项工作向社会稳定和长治久安总目标聚焦。要坚决落实树牢一个总目标、贯穿一条生命线、把握两个关键点、健全一套好机制、做到四个努力实现、营造一个良好局面的基本要求，切实做到政治上坚定、思想上统一、目标上明确、责任上担当、工作上连续、作风上务实、团结上加强、廉洁上严格、为民上用情。
三要进一步抓好中央和自治区党委各项部署的贯彻落实。要在社会稳定和长治久安总目标的统领下，以饱满的工作状态、务实的工作举措、创新求实的精神狠抓工作落实，扎实完成好全年目标任务，努力在全力维护社会大局稳定、切实保障和改善民生、巩固发展民族团结、推进宗教和睦和顺、确保经济持续快速健康发展、建设美丽新疆美丽兵团等方面取得新的成效，为实现十三五发展目标、全面建成小康社会打下良好基础。
四要进一步落实全面从严治党的要求。要进一步强化政治纪律和政治规矩，严肃斗争纪律，加强领导班子和干部队伍建设，加强基层党组织和基层政权建设，加强高校和各类学校党的建设，加强党风廉政建设和反腐败斗争，下大力气抓好作风建设，切实做到热爱新疆、甘于奉献，求真务实、真抓实干，一心为民、服务群众，奖惩分明、弘扬正气，树立典型、凝聚力量，为落实社会稳定和长治久安总目标提供坚强保证。
五要进一步强化维稳工作措施的落实。要坚决落实自治区党委和兵团党委的部署要求，牢固树立稳定压倒一切的思想，时刻绷紧反恐维稳这根弦，确保兵团辖区稳定，强化戍边守防功能，积极参与地方维稳，切实履行好兵团职责使命。
六要认真领会和落实陈全国书记围绕实现社会稳定和长治久安总目标，进一步加强和改进兵团工作的要求。这一要求充分体现了以陈全国书记为班长的自治区党委对兵团的高度重视和关心关爱，也为我们进一步做好兵团工作创造了条件、指明了方向、增添了动力、增强了信心。兵团各级各部门一定要用心体会感悟，更加努力做好工作，进一步推进兵地融合、加强兵地团结、形成兵地一盘棋,大力推进体制改革、加快发展壮大、推进向南发展，切实发挥好兵团稳定器大熔炉示范区的特殊作用，不辜负中央重托和自治区党委的关爱。
兵团领导刘新齐、于秀栋、宋建业、卢晓峰、孔星隆、刘向松、李新明、宋浩、杨福林、阿布力孜尼牙孜、田建荣、杨宏礼、徐志新、郭永辉、沙尔合提阿汗参加会议。
2016最新学习陈全国书记讲话心得体会范文二
9月17日至18日，自治区党委常委、乌昌党委书记、市委书记李学军主持市委中心组学习，用一天半时间，认真学习贯彻自治区党委书记陈全国在自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议上的重要讲话精神，对抓好学习领会和贯彻落实作出安排部署。
在9月17日上午召开的自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议上，陈全国书记作重要讲话，深入阐述了社会稳定和长治久安总目标的重大意义、基本要求、重要举措，指出新疆的一切工作都要紧紧围绕社会稳定和长治久安来谋划推进，树牢一个总目标，贯穿一条生命线，把握两个关键点，健全一套好机制，做到四个努力实现，营造一个良好局面，抓好六个方面重点工作。
收听收看自治区再动员会议后，17日下午，市委中心组集体学习，原文传达陈全国书记重要讲话。18日，在原原本本学习、认认真真思考的基础上，?尔、阿不都热依木?阿不力孜、吕德祥、隋吉平、张文胜、薛斌、于鸷隆、?O书霞、李光辉、巴哈特?何德尔拜、刘成源、张爱华、艾克拜尔?吐尔洪、斯拉木、王晓鹏、安尼瓦尔?买买提、樊新和、张雪峰等市委、人大、政府、政协领导分别立足各自工作实际，结合所学所思，作学习讨论发言。大家一致表示，陈全国书记的重要讲话全面贯彻落实的系列重要讲话精神，体现了以同志为总书记的党中央的治疆方略，体现了社会稳定和长治久安这一新疆工作总目标的要求，对做好当前和今后一个时期全疆工作作出了全面部署、提出了明确要求，非常及时重要，完全符合新疆实际，措施切实可行。讲话系统全面，具有很强的政治性、思想性、理论性，是指导我们做好一切工作的强大思想武器，是推动实现社会稳定和长治久安的纲领性文献。要认真学习领会和贯彻落实好陈全国书记重要讲话精神，增强四个意识，切实提高认识，把思想和行动统一到自治区党委的决策部署上来，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，坚定坚决、扎扎实实地把自治区党委各项决策部署落到实处。
会议强调，全市各级各部门要把学习贯彻陈全国书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，原原本本、反反复复学习，在深学、精读、细研上下功夫，切实领会精神实质，准确把握核心要义，真正用重要讲话精神武装头脑、指导实践。市级四套班子领导要以上率下、先学一步、先做一步，带动各级班子和广大党员干部抓好学习、抓好落实，形成逐级带动、上行下效的良好局面。
