公务用车管理度工作总结6篇公务用车管理度工作总结 2022年镇党政办上半年工作总结及下一步工作计划提纲一、上半年工作总结 （一）做好会议组织工作 （二）做好文件上传下达 （三）做好值班下面是小编为大家整理的公务用车管理度工作总结6篇,供大家参考。
篇一：公务用车管理度工作总结
022 年镇党政办上半年工作总结及下一步工作计划 提纲 一、上半年工作总结（一）做好会议组织工作
（二）做好文件上传下达
（三）做好值班管理工作
（四）做好信息宣传工作
（五）做好后勤保障服务
二、存在的问题和不足
三、下一步工作计划
（一）进一步完善学习机制，不断提升工作人员素质
（二）做好办公室日常工作，不断提供更优质的服务
1．是要继续在办文、办会、办事上下功夫
2．是要做好参谋工作
3．是继续做好后勤保障工作
正文：
一 、上半年工作总结 回顾上半年工作，现将...镇党政办工作总结如下：
（一 ）做好会议组织工作 组织各类会议是党政办公室的工作之一，党政办公室严格按照会议的标准和要求，从会务安排、会议材料准备、会场布置等做到严谨有效，周密细致。一季度以来，党政办组织了疫情防控、乡村振兴、重点项目等大型工作会议...次，完成其他一般性会议安排工作两百余次，取得圆满成功，为镇党委政府及时传达上级指示精神，顺利开展工作打下坚实的基础。
（二 ）做好文件上传下达 传阅文件是党政办公室最基本的职能之一。我们严格按制度办事，按程序办事，保证了办公室正常、有序、高效运转。一月份以来，党政办共处理上级来文计...余份，接收和下达电话通知...余次。对所有收发公文做到专门登记，凡上级来文，能够及时呈送镇党委、政府主要领导，并严格按照领导批示及文件要求呈送主管领导或相关单位和人员。
（三 ）做好值班管理工作 对办公室工作人员上班实行指纹签到制，坚持 24 小时值班制度，每月排好值班表，每天安排带班领导...名，办公室人员...名，执法队员...名，每天...人值班，节假日轮流值班，确保信息渠道和政令畅通，使办公室工作有条不素，衔接紧密。
（四 ）做好信息宣传工作 信息宣传是一项基础性工作，是上情下达、下情上报的一条主要渠道，也是展示工作风貌和工作成效的重要形式。上半年，党政办撰写稿件...篇，完成全年任务的...%，其中人民网...篇，新华网...篇， …...篇，市政府网站...篇，...日报...篇，县两办信息...篇，县政府网站...篇。
（五 ）做好后勤保障服务 党政办公室始终把“周到、节约、务实”作为做好服务的方针，做好一下四方面的工作。一是加强公务用车的管理。修订《...镇机关公务用车管理制度》，由党政办公室按照每天工作轻重缓急统一调
度使用。二是完善机关食堂建设。以刷卡消费取代纸质饭卡，对机关食堂进行整体装修，要求食堂提升饭菜质量，从硬件、软件两方面提升机关人员的用餐体验。三是做好日常接待工作。按照热情有礼、大方得体的原则，扎实做好日常接待工作。四是改善机关办公环境。根据镇党委、政府的安排，党政办公室对机关办公楼、机关宿舍等进行重新粉刷，更换了办公室纱窗，重新修建了主楼厕所，并新建了舞蹈室、健身房，大大改善了镇机关的形象。
二 、存在的问题和不足 一是办公室工作人员较少，主要精力集中在公文处理、公务接待、服务协调上，学习力度不够。
二是工作主动性和预见性较差。办公室的琐事较多，系统性，全面性不够，工作主动性和预见性较差，工作创新性不够。
三 、下一步工作计划 （一 ）进一步完善学习机制，不断提升工作人员素质 在下步工作中，我们将加大学习力度，不断提高党政办公室的战斗力。要通过学习，更进一步地提升党政办工作人员的整体素质和工作能力，提高党政办的战斗力，增强为民服务意识。不断增强办公室工作人员办文、办会、写材料的能力，为更好地适应新形势、新情况，为党委政府提供优质的服务打下坚实基础。
（二 ）做好办公室日常工作，不断提供更优质的服务 要继续加强办公室的综合协调能力、参谋助手能力和后勤保障能力。
1 1 ．是要继续在办文、办会、办事上下功夫
及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员，做到处理及时，准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布重、会议材料等各项准备工作以及其他保障，为会议顺利召开创造条件。继续做好公务接待，对来访人员热情招待、服务周到。
2 2 ．是要做好参谋工作
针对在我填发展过程中出现的新问题、新矛盾认真分析充分发挥参谋助手作用，想领导之所想，谋领导之所谋，超前预则，认真谋等划，取得工作的主动。
3 3 ．是继续做好后勤保障工作
要进一步完善公务用车、食堂就餐、机关卫生、夜间值班等各项制度。特别是要安排好人员做好节假日、防汛等时间的值班做到办公室...小时不离人，及时准确把上级的通知和工作要求上报镇领导并传达各部门、相关人员。
篇二：公务用车管理度工作总结
1 - 目 录 XX 公司 2021 年工作总结和 2022 年工作计划 公司公务用车管理办法X XX 公司 1 2021 年工作总结和 2 2022 年工作计划
2021 年是“十四五”开局之年，是建党 100 周年，集团公司成立 XX 周年，也是 XX 公司陡坡缓行、砥砺奋进谋发展的一年。一年来，XX 公司紧跟股份公司、集团公司会议部署和工作安排，围绕年初确定的“XXXXX”工作思路，重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、强管控、固根基，在逆境中求突破，在危机中寻新机，竭力保持企业持续平稳发展态势。
- 2 - 一、2021 年主要工作成绩及亮点 全年预计完成新签合同额 XXX 亿元，占集团公司下达计划指标的 XXX%；完成产值 XXX 亿元，占集团公司下达计划指标的 XXX%；实现营业收入 XXX 亿元，利润总额 XXX 万元，分别为集团公司下达计划指标的 XXX%和 XXX%；向集团公司归集工程款、预付款 XXX 万元。
（一）优化布局，市场开发稳步拓展 将经营区域布局由省级经营细化调整至城市经营，基本形成“1+3”城市经营布局，不断集中核心力量，深耕重点城市，取得进展，收获订单。
一是区域经营有斩获。坚持以属地 XXX 为中心，深耕粤港澳大湾区市场，做实 XX 市场，拓展 XXX 建筑市场。坚持做好客户对接经营，加强与系统内单位交流合作，加强与设计单位沟通互动，架起连心桥，画好同心圆，为稳步做强属地、做大区域奠定基础。2021 年，分公司在 XX 省区域实现经营承揽 XX 亿元，XX 区域实现经营承揽 XX 亿元，XX 省区域实现经营承揽 XX 亿元，区域经营均有所获。
二是滚动经营有成果。始终坚持“干一项工程，树一座丰碑”，依托前期 XX 工程等树立的良好形象，积极与项目所在地政府沟通，推动政企合作，顺利 XX 项目（XX 亿元）；XX 项目滚动承揽 XXX，“两场”联动有成果。
三是经营要素更完善。坚持做实基础、做强躯干、做精
- 3 - 专业的思路，加大业务部门间的协同互助，督促在建项目开展创优创先，鼓励在岗人员考证取证，巩固提升责任区域市场信用评价等级，完成四库一平台 XX 项目业绩录入，进一步完善了经营要素配备，提升了经营工作软实力。
（二）综合统筹，项目管理有条不紊 安全生产是企业稳健发展的基础，工程质量是企业安身立命的根本，优质履约是企业持续发展的保障。这一年，分公司始终绷紧安全生产这根弦，严格标准化施工，加强质量监督检查，严肃责任成本管控，基本做到项目管理有条不紊。
一是深挖潜能保履约。面对收尾项目多、新承接项目开工迟缓、剩余任务合同额有限的现状，分公司采取清单式管理，逐项分析各在建项目的难点、堵点和产值潜力点，要求重点项目合理调配生产要素大干快上出产值树形象，一般项目结合实际优化施工组织安排多干活干好活，新接项目迅速策划打开局面创产值。同时，根据各项目实际情况，及时派驻人员到现场，做好项目收尾和开工帮扶工作，集所有能团结之力促生产出产值强履约。年度共收到嘉奖（表扬）XX 份，其中，珠海 XXX 项目被授予“安全文明施工进步奖”，获业主奖励 10 万元；在业主单位组织的 4-5 月份节点考核活动中，项目部积极作为，获业主奖励 XX 万元；在业主单位 2021年第一、第三季度信用评价中位列 B 片区施工单位第一名。
二是压实责任保安全。严格落实安全生产责任制和安全
- 4 - 生产“网格化”管理要求，与所属各单位签订安全包保责任书 12 份，共计签订安全包保责任书和安全承诺书 2226 份，逐层压实安全生产责任。开展作业人员岗前安全教育及安全技术交底等各类培训共计 443 次，落实安全生产管理责任。组织 61 人取得安全三类证书延期，新增 69 人取得安全三类证书，完善安全生产管理要素。通过扎实开展各项安全生产基础管理工作，实现了安全生产零事故、零伤亡目标。其中XXX 项目被评为“XXX 平安工地”。
三是技术质量保精品。坚持以质取胜，质量强企发展理念，夯实技术质量基础工作。全年申报专利 X 项、科研课题X 项。XXX。
四是成本管理保创效。坚持“测、评、定”分离的分包招议标制度，合理安排设备物资的集采，加强成本测算、严格成本预控，加强过程监管，加大超节支分析，做好责任成本考核。本年累计组织分包招议标 X 次，成本降低率达 X%，对应分包项目毛利润率 X%，集采率达 X%，节资率达到 X%。责任成本管理工作基本上实现了全员参与、全方位管控的目标，经济管理工作成效得到明显提升。经测算，各在建项目预计综合收益率为 X%。坚持管项目必须先算再干，坚持创利创效目标导向，注重合同条款研究及施工过程签证资料、影像资料等的归集整理，年度变更索赔率达到 X%，二次经营取得一定成果，强力助推企业高质量发展。
- 5 - （三）规范管理，综合管控更加有力 用制度管企，靠人才兴企，筑牢风险防控线护航企业持续发展。
一是财务管理有提升。按规定加强业务审核，规范账务处理，做好对账关账及报表上报工作，推进会计核算主体清理撤并计划，实现内控流程有序衔接。坚持“资金集中一盘棋”，年度平均资金集中度 X%，超过集团公司 X 资金集中度最低比例要求，达到 X 以上的最高档，资金集中率完成情况良好。以资金预算、资金计划等管控手段集中合理安排各项目资金，为项目正常施工生产和职工薪酬发放提供有效资金保障。
二是队伍建设有成绩。持续加强人才培养，启动“精准人才扶持”工程，持续优化队伍结构，形成“789”人才梯次新发展格局。深化学习型组织建设，加大员工职称评审和考证取证力度，全年共新增各类专业技术证书 38 人次，新增各类证书 16 人次，为分公司做强做优做专储备了一定的人才力量。“X+2”人才队伍建设取得初步成效，共有 50 人成功进入集团公司“1124”人才工程库，创三年之最；年度共计 29 人成功入库集团公司“X 英才”培养对象，确定分公司中层副职后备干部 17 名，2 人选聘为集团公司“二级项目经理”，以高质量人才队伍助力高质量企业发展。
三是风险防控有进展。紧跟股份公司“大风控”“大监
- 6 - 督”体系构建部署，推进构建以法律管控为主的风险防控体系和以审计为主的监督评价追责体系。按照上级单位部署安排，组织做好风控制度宣贯培训，落实风险信息收集整理分析，开展全面风险评估，推动“自下而上”的风控体制机制建设。严格法律审核，严把合同关，年度审查各类合同 58份，做到源头防控、过程监控、事后闭环，并做好对各项目部的法律援助，力争将法律风险降至最低。设立审计部与办公室合署办公，突出审计工作的重要性，并与业务部门联动做好公司管控、风险管理、购销管理、工程承包建设、资金管理、固定资产管理等六个方面的督查，加大审计整改力度。持续加大执纪监督检查，做好监督的再监督，进一步筑牢风险防控线。
（四）党建引领，组织建设成果颇丰 通过“第一议题”“党课开讲啦”、理论中心组学习、形势任务教育等方式，积极组织开展建党 100 周年系列活动。以全面从严治党为主线，严格落实主体责任，认真落实“一岗双责”，坚持重大事项民主决策。认真开展党内政治生活，完成 2020 年度民主生活会、党史学习教育专题组织生活会。XXXX 二、存在的主要困难和问题 一是经营局面仍未取得实质性突破。XX
- 7 - 二是“两金”压控未取得实质性进展。XX 三、2022 年工作思路与主要举措 2022 年，分公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚持稳中求进工作总基调，紧跟股份公司、集团公司决策部署，全力开拓经营谋发展，夯实基础管理促发展，强化风险防控助发展，科学部署，重抓落实，为创企业高质量发展新成果而不懈奋斗，以优异成绩迎接党的二十大召开。
一是舞活经营龙头，推动扩模提质。面对公招市场难竞、投资市场难进、营商环境波诡云谲、自身优势不足等现状，分公司将按照“XXX”的经营思路，进一步分析经营局势，强化经营布局，细化经营部署，力争实现破局立新。
坚持以重点客户、重点项目为抓手，持续做好“三重”经营。细化班子成员客户对接分工，注重两级组织联动，内部做好 XXX 对接维护，外部抓好 XX 重点客户的经营维系，通过推动重点客户、核心客户的高端经营，争取将跟踪项目尽快转化成新签合同额，夯实扩规模提质量打造质量效益型企业的基础。
继续强化“谁揽谁干谁负责”的全过程管理理念，提高项目团队“守土有责、守土尽责”的经营理念，促进生产经营良性互动。通过品质工程擦亮品牌，赢得同一业主未来市
- 8 - 场，深度融入 XX 等开发建设，由点及群，推动规模发展。
二是强化项目管理，厚植发展根基。项目是创誉创效的源泉、企业管理的基础、品牌形象的窗口，是改革发展、转型升级的基本依托。分公司将继续坚持以经济责任制为中心的项目管理思想，通过经济责任压实项目管理责任，贯彻落实“1234+”工程项目管理思路，提升安全、质量、进度、成本、环保等全方位管控能力，以品质擦亮品牌，厚植发展根基，助力企业发展行稳致远。
切实做深做实项目策划、加强施工进度管控，全力抓好施工生产组织。根据实际实施情况，及时对发生较大设计变更或业主要求赶工的项目，组织进行中期策划，树立“进度就是效益”的理念，杜绝“前松后紧”和不必要的停工窝工，避免被业主“逼工”，做到均衡生产。加强在建项目节能减排和生态环境保护工作，避免因施工影响环保遭到相关部门投诉，让企业信誉受损。深挖在建项目，尤其是重点项目、新上场项目的产值潜能，合理调配资源生产要素，推动生产形成产值。树牢“终身制”管理理念，抓好收尾项目项目。
强化主体责任落实，全力抓好安全质量管控。以工艺保质量、以质量保安全，不断提高安全水平。对于发生安全质量事故的单位大胆揭短揭丑，严格按规定追究管理人员责任，一罚到底，做到时时警醒、事事警醒。加大对劳务分包、试验检测、特种设备等检查力度，从源头夯实安全质量管理基
- 9 - 础，尤其是主体工程、关键工序和重要风险点，抓好监管，牢牢把控安全质量管控主导权。
继续执行分包招议标“测、评、定”分离制度，严控分包成本，加大“五优”分包商培育，确保项目综合收益率实现稳中有升。持续推进物资集采工作，规范采购行为，降低采购成本，保证原材料质量和连续有序供应，突出抓好物资验收与消耗核算环节，不断提升现场物资管控水平。加强变更索赔、概算清理的整体策划，加大激励约束力度，上下联动推进增收创效，做实二次经营。既做好合同终止履约的准备，也做好随时复工的准备，做实索赔证据资料。加强对上计量确权力度，稳步推进确权清收工作，提高公司、项目的现金流充足比例，促进公司、项目的良性运转。
三是严格经济管控，提高运行质量。资金管理是企业管理的核心，资金运转是企业经营的基础，资金安全是企业生存的底线。
分公司将始终坚持“现金为王”理念，树立“资金集中一盘棋”的思想，严格遵循量入为出的原则，执行并强化资金预算管理，以资金集中为手段，以资金预算为基础，通过资金收支、资金归集的审批环节，加强对资金的监督和审查。将资金管控全过程贯穿于管理各个业务环节，确保经营性现金流的安全性和效益型。
细化清收清欠责任分解，树立“清收清欠就是创效创利”
- 10 - 的管理理念。完善“先进要奖、落后要罚”考核激励机制，充分调动责任人员工作积极性。解决好“存量”和“增量”的矛盾，降存量，控增量，强化过程管理，预防“边收边欠，收不抵欠”的问题出现。切实将生产能力转化为资金实力，将产值利润转化为现金流量，稳步改善分公司经营性现金流，提高经济运行质量。
四是加强风险管控，护航稳健发展。强化风险防控，是企业实现持续稳健高质量发展的根本保证。分公司将牢固树立防止风险比处置风险更重要的理念，健全风险评估与预警机制。深刻吸取以往经验教训，紧盯安全质量管控、大宗商品价格波动、法律合规和廉洁从业等管理要点不放，防止出现重大问题而影响企业高质量发展大局。
认真贯彻落实“法治铁建”和“大风控”管理体系建设要求，严格执行“三重一大”集体决策制度和党委前置、合法合规审核要求。严控法律诉讼各类风险，确保企业利益不受损，完善企业风险评估、预警与处理机制。切实发挥纪检审计监督职能，堵塞管理漏洞，防范管理潜亏风险，实现管理创效。
鉴于当前国内疫情多地零星散发的态势，疫情防控形势依然十分严峻。分公司将严格落实疫情防控责任，将常态化疫情防控措施抓实抓细，做到“零病例”，确保安全生产。
五是加强队伍建设，提升人力价值。持续深化三项制度
- 11 - 改革，充分发挥考核评价的“指挥棒”作用，突出能力和业绩，畅通干部能上能下渠道。持续完善后备干部选用体系，加大年轻干部选拔培养使用力度，继续在重点工程、艰苦环境、关键岗位培养和锻炼后备干部，让优秀年轻干部脱颖而出，“X+2”人才队伍建设取得良性成果。以控总量、调结构、提素质、补急需、激活力为目标，进一步巩固“1124”人才培养工程成果，全面落实“精准人才扶持”工程，积极选拔推荐“XX 英才”培养对象，切实解决目前优秀经营管理人才和市政、房建、水工专业技术人才紧缺问题，使人才结构不断优化。
六是加强组织建设，促进深度融合。以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，认真宣贯十九届六中全会、党的二十大会议精神，多形式、多角度开展特色理论宣讲，有效提升思想政治素养，把庆祝党的二十大顺利召开作为贯穿全年重点工作。完善基层党组织书记抓党建述职评议制度，建立基层党支部书记“述党建”、分公司党委“评党建”常态化机制， 确保全面从严治党力度在基层不衰减。完善党支部书记及党务工作者培养机制，在加强党建工作体系、...
篇三：公务用车管理度工作总结
21 年机关事务管理工作总结xxxx 年，x 乡以“两学一做”主题实践活动为契机，持续深化正风肃纪，切实解决“四风”突出问题。坚持以科学化、精细化、规范化管理为抓手，以节能降耗为重点，以降低运行成本为目标，全面加强办公用房、公务用车、公务接待管理，强力推进节约型机关建设。现将 xxxx 年机关事务管理工作总结如下：
一、强化领导，提高认识。
我乡高度重视机关事务管理工作，努力打造节约型机关。成立了以党委副书记、乡长为组长、机关各办、所、中心负责人为成员的 x 乡节约型机关建设领导小组，并下设办公室在乡党政办，落实专人负责机关事务管理工作督查督办及日常工作。领导小组每季度召开专题会议，研究存在的问题和解决措施，全力加强机关自身建设，提高行政效能，加强“三公”经费管理，节能降耗、降低行政成本，密切干群关系，树立良好形象。
二、多措并举，强力推进。
（一）、厉行节约，推进节约型机关建设。
一是加强节能知识宣传。年初制定节能工作计划，以会议、标语、LED 显示屏、宣传牌等广泛宣传节能知识。以“两学一做”、文明单位创建为契机，深入开展崇尚节俭的传统美德教育、党的艰苦奋斗优良传统教育，组织乡村干部学习中央“八项规定”及省、x 市、简阳市相关规定，学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、《x 省党政机关国内公务接待
管理办法》等有关规定，引导广大干部进一步增强艰苦奋斗和勤俭节约意识，主动参与节约型机关建设，要求领导干部减少会议、减少应酬，严格控制参加各类庆典活动，大力提升 x 乡的对外形象。二是突出重点，加强督查。建立健全规章制度：贯彻落实中央“八项规定”、正风肃纪相关要求，进一步健全机关财务管理、固定资产管理、乡村干部绩效考核等制度，重点加强“三公”经费管理，减少机关运行成本，建立资源节约长效机制。摸清家底：对机关办公用品、办公设备、水、电、气等分布和使用情况建立台帐，做到心中有数，为推进节约型机关建设奠定基础。加强机务财务管理：进一步强化机关各部门预算管理，规范招标采购工作，降低采购成本，实现重大采购支出公开、透明、节约的目标。加强机关内部细微管理：从小事做起，从细节入手，在机关内部倡导厉行节约，反对铺张浪费。要求所有机关职工统一实行工作餐；出公差尽量不包车、不租车；公务接待严格标准，减少陪餐人员；精文简会，办公室“人走等灭、电脑全关”；办公用纸能两用的要两用，能印双面的印双面；节约用水，严禁水龙头跑冒滴漏。深入开展各项专项整治：加强领导干部职务消费管理，对 xxxx 年 x-x 季度领导干部职务消费在机关内部进行了公示。配合开展了办公用房、办公用车、节俭养德全民节约行动、重大节假日廉政宣传等专项清理整顿工作。加大监督，落实整改：由乡纪委和党政办牵头加强机关水、电、气、办公用品、办公设备、机关卫生、公务用车、生活接待等管理督查督办，严格控制办公费用支出，努力打造节约性、廉洁性政府，将落实情况纳入廉政考核。
（二）、加强督查，规范办公用房使用管理。
一是广泛动员，传达精神。在巩固清理办公用房工作成果的基础上，先后召开党委会、机关干部会，进一步明确了加强办公用房管理相关要求和使用标
准。二是严格清理，自查自纠。我乡按照简委办〔xxxx〕xx 号和计投资（xxxx）xxxx 号文件要求，本着实事求是的原则，定期对机关编制、内设机构、现有办公室使用情况进行清理自查。经清理，我乡现共有编制 xx 名，实有 xx 人，共设有党政办、综合办等 x 个部门，办公大楼建筑面积共 xxx 平立米。目前，无新建楼堂馆所和办公用房维修改造项目；无一处多房现象；无离退休干部占用办公用房现象；不存在出租、出借办公用房的情况；未经批准改变办公用房使用功能的情况；未经批准租用办公用房的情况；所属企事业单位违规占用党政机关办公用房的情况。针对人员调整情况，对各办公室随时调整，以搬离、合住为主，现乡科级领导干部 x 人合用一间办公室，一般干部 x-x 人使用一间办公室，全部达到了科级干部 x 平方米/人、科级以下干部 x 平方米/人要求。三是健全机制，长效管理。我乡进一步强化工作职能，建立完善乡办公用房管理制度，从严核定办公用房面积，严格办公用房使用管理，建立健全办公用房集中统一调配、登记相关制度，加强经常性督查检查，从根本上杜绝违规使用和超面积配备办公用房现象。
（三）、严格控制，推进公务用车使用管理。
一是健全组织，责任到人。成立了以党委副书记、纪委书记为组长公务用车问题专项治理工作领导小组，由乡党政办具体负责公务用车登记、调配。公务用车认真执行上级文件规定，严守纪律、严格管理、严格监督，杜绝违纪违规行为发生，杜绝私驾公车和公车私用等问题。二是注重细节，深化专项治理。中央“八项规定”颁布后，我乡不存在未经批准擅自配备或更新公务用车的情况；不存在超范围、超编制、超标准配备公务用车的情况；不存在未按批准的车型、价格购置公务用车的情况；不存在未通过政府集中采购购置车辆的情况；
不存在违规使用公务用车的情况。三是完善公务用车管理制度。建立公务用车审批制度，到市上开会、办事以及下村等原则上不能租车，特殊或紧急情况（紧急会议、紧急事务）需要用车，事先经书记、乡长同意确定用车时间和租车金额后方能用车，用车者在三个工作日内办清用车呈报手续。明确公务用车使用范围，主要用于征地拆迁政策宣传、下村、会议用车及处置突发事件等。建立了公务用车登记制度，由党政办建立公务用车使用台帐，由使用人凭公务用车审批单填写《车辆行车日志》，详细登记乘车人员、用车路线、行车里程、用车事由、用车性质等。四是完成公务用车改革上报工作。由乡党政办、乡财政所牵头完成公务用车改革相关调查统计工作，完成前期公车补贴发放上报审批工作。
（四）、严格审批，公务接待经费持续下降。
一是加强教育，深入开展专项治理。组织机关干部学习了《党政机关国内公务接待管理规定》、《x 省党政机关国内公务接待管理办法》等有关规定，同时严格执行党员领导干部述职述廉、职务消费管理，开展了“小金库”及乱发钱物整治、机关财务大清理等专项整治，进一步增强了广大干部廉洁从政、厉行节约反对浪费意识。二是健全制度，堵塞漏洞。先后制发了民委发〔xxxx〕x 号、民委发〔xxxx〕xx 号等“三公”经费管理文件，严格控制“三公”经费，在机关内部厉行节约反对浪费，减少机关运行成本。三是加强接待管理，控制经费支出。建立公务外出审批制度、公务接待审批控制制度、公务接待清单制度、公务对口接待制度、公务接待信息公开制度。上级来人实行对口接待，事先由部门负责人填写好公务接待事前审批单，写明来人时间、事由、陪餐人员（一般不超过 x 人），需开支金额等事项，经请示书记和乡长同意后方能开支，书记、
乡长均不在时，先电话联系，事后补办手续，月终凭此来人单位的公函、事前接待审批单、接待清单及定额票据再签字报销。实行一事一报销制度，未经事先请示的开支票据不得签字。严格执行集中支付和实行“一事一结”，采用公务卡方式结算，不得以现金方式支付；不具备条件确需以现金方式支付的，应当由经办人书面说明原因，并经主要领导审批。每批次公务接待活动结束后，应当按规定及时结算。四是加强监督管理，严禁违规操作。公务接待应从厉行节约出发，简化公务接待形式，严禁出现超标准、超范围、变相接待等违规违纪行为。xxxx 年全年公务接待费持续下降。
三、存在问题及建议意见 我乡机关事务管理虽然取得一定的成绩，但仍存在很多不足之处，主要表现在：一是节约意识有待进一步增强。个别干部在思想认识上还有待提高。二是各项规章制度有待进一步完善。在个别条款中仍存在遗漏现象，制度不能完全适应实际情况的需要。三是节约形式有待进一步创新。目前我乡建设节约型机关工作还主要体现在对水、电、油等实物的节约上，还应进一步增强服务意识、提高工作效率等方面有机结合起来。
今后，我乡将严格按照机关事务管理相关规定，调动一切可以调动的积极因素，动员一切可以动员
篇四：公务用车管理度工作总结
事务管理中心 2 2022 年第一季度工作总结和第二季度工作计划2022 年第一季度在区委、区政府的正确领导下，XX 区机关事务管理中心按照年初工作计划，结合年度岗位责任目标，积极开展各项后勤服务保障工作，较好的完成上级交办的工作任务，现将第一季度工作开展情况总结如下：
一、一季度工作开展情况 一是机关大院安全检查工作。水电工对大院内日常水电运行情况、消防设备进行检查并做好记录，供电公司不定期对专变进行巡查。一季度已开展安全检查 1 次，应急处置电力故障 1 次，及时消除电力隐患，保障办公区正常用水用电。
二是会务服务和后勤保障工作。一季度区政府第三会议室服务保障会议 58场（含各级视频会议），服务参会人员 4830 余人次，较好的完成会议服务工作，未出现重大会议保障事故。1 月份开始分别服务保障省、市、区领导到魏岗镇、双沟镇、汤陵街道、青年创客空间等地现场接访工作，服务保障 3200 余人，保障接访工作顺利开展。
三是机关大院保洁工作。每月对大院内环境卫生检查 1 次，每季度对保洁人员进行培训 1 次。一季度检查卫生 3 次，召开业务培训会议 1 次。同时对大院内 2 个公共厕所墙面、洗手台等重新维修出新。
四是机关大院安保工作。加强安保管理工作，一季度完成区委区政府大院安保服务招投标工作，并签订服务合同。严格执行保安日常值班、巡查、夜间巡逻等制度，召开安保人员业务会议 1 次。在春节、清明节假期期间，制定安保人员值班表，加大夜间巡查，做好巡查记录。日常强化疫情防控工作，在出入口处设置体温检测台，要求保安对外来人员核查两码、测量体温，询问事因和去向。
五是区委区政府及两办财务工作。规范财务运行程序，对区委区政府及两办财务工作对照财务制度和要求严格把关，做好财务保障。同时，按照审计局对康敏主任任期经济责任履行情况审计反馈单，认真完成审计整改工作。
六是做好公务用车管理工作。为进一步规范全区公务用车使用管理，一季度制定下发《关于全区公务用车实行定点加油、定点保险、定点维修管理的通知》，对全区公务用车加油、保险、维修工作作出明确要求。
七是机关职工食堂工作。每月对机关职工食堂进行食品安全、卫生等工作进行检查，一季度开展卫生检查 3 次。不定期开展食堂满意度问卷调查，已完成调查 1 次。对食堂内墙面重新粉刷出新，规范悬挂反食品浪费、公勺公筷等公益宣传图。
八是节约型机关创建工作。按照省、市要求，开展节约型机关创建工作，一季度已完成 2 家区直单位填报审核工作，全区达标率达到 67.31%。
九是机关大院环境营造工作。一季度对大院内公开栏进行重新检查、维修，并及时更新图版内容，已制作创建卫生城市、节能减排等方面宣传图版。在春节期间，在大院内摆放迎春图版、悬挂灯笼、张贴春联等，营造浓厚节日氛围。
十是做好突发事件应急工作。按照区疫情防控指挥部要求，上报 5 名疫情防控信息登记员，及时进行业务培训。在清明假期，又抽调 1 名人员支援希夷社区疫情防控工作。
二、 存在的主要问题 区委区政府大院内办公区与住户区混杂、界限不清，大院内公共区域地面卫生保持压力大，易产生纸屑、落叶、烟头等地面垃圾。
三、 二季度工作计划 （一）安全检查工作和安保工作。坚持每季度对办公区进行全面安全检查不少于 1 次。在夏季来临前，提前做好院内地面排水设施疏通工作，保障院内
水、电、通讯的正常使用；在重大节假日期间，排好保安值班表，做好日常巡查，特别是夜间巡查，保证大院内人、财、物安全。
（二）努力提高会务服务和后勤保障质量。做好区委、区政府重大会议会务保障工作，对第三会议室会务设施、设备常态化检查，总结经验和不足，及时整改到位，配齐配强人力、物力，全力保障重大会议顺利召开。
（三）做好保洁工作和机关职工食堂。每月对办公区、公共区域卫生情况进行定期或不定期卫生检查，形成卫生检查记录；即将进入夏季督促保洁人员加大清扫保洁力度，及时灭蚊灭蝇，消除异味、臭味；根据情况适时对办公区环境卫生进行全面消毒杀菌；加强机关职工食堂管理，每月对食堂进行食品安全、卫生检查，不定期开展食堂满意度调查，收集就餐人员意见，及时反馈整改。
（四）大院环境营造和节约型机关创建工作。结合文明创建、节能减排宣传周、建党节等主题，及时更新大院内宣传图版。加快节约型机关创建工作进度，筹备召开业务培训会议，明确填报程序和要求。
篇五：公务用车管理度工作总结
关事务管理局2021年工作总结和2022年工作思路2021 年，在省机关事务管理局的精心指导和 X 市委市政府的正确领导下，X 市机关事务管理局紧紧围绕中心工作，主动对标高质量发展要求，自觉践行新发展理念，锚定年度目标任务，认真履行管理、效劳、保障职能，高质量完成年度各工程标任务，机关事务工作实现新突破。
一、1 2021 年工作总结 〔一〕全面深化机关事务数字化改革 一是顶层设计实现全面覆盖。在充分考察调研根底上，与专业技术团队细化完善总体方案，搭建智慧机关事务 2.0 升级版总体框架，谋划实施“1266〞行动，即打造一个机关事务智脑，从管理和效劳保障两个维度建设“6+6〞12 大模块，集成机关事务工作台、APP、X 政钉机关事务平台、四大综合应用，实现机关事务数字化改革全覆盖。
二是强强联合形成建设合力。努力破解试点推进过程中经费、技术等短板，深化多方合作，在分管副市长的见证下，与农行 X 分行、电信 X 分公司签订三方战略合作协议，实现市场、资金、技术的强强联合和互利共赢，探索形成集约、高效、精准的机关事务信息化工作新模式。
三是分批实施取得阶段成果。按照一体谋划、分步实施的思路，研究确定三期工程建设，目前已基本完成机关事务工作台、APP、智慧餐厅、智慧大院、智慧办公、公物云仓等一期工程建设，同步启动了智慧房产、智慧节能等二期工程。今年在京召开的全国机关运行保障数字化建设试点会议上，我局作了数字化改革专题汇报，得到国管局领导的充分肯定。同时，联合鹿城区、龙湾区打造办公用房数字化管理平台、智慧预约平安通行平台、智慧菜单系统、公建设施智管平台、智慧感知 2.0系统等 5 个全省机关事务数字化改革挂牌揭榜工程，推进全市机关事务系统数字化改革工作。
〔二〕全力推进国家试点建设 一是提高层级强化工作机制。6 月份，被确定为国家机关事务标准化实训和标准化信息化“两化融合〞试点，是全国仅有 2家同时承接标准化和信息化试点的单位，也是全省唯一一家试点单位。试点以来，积极争取市委市政府支持，市政府印发了《X 市机关事务标准化信息化国家试点建设总体方案》，并由分管副市长牵头成立试点工作领导小组。9 月份，分管副市长主持召开全市机关事务标准化信息化试点发动部署会，明确了试点的方案安排、工作任务和保障措施。局内部抽调精干力量组成工作专班，明确职责和运行机制，全力推进试点工作。
二是拉高标杆加快标准建设。在稳固国家标准化综合试点成效根底上，进一步完善机关事务标准化建设。搭建机关事务
信息化标准体系，构建智慧机关事务业务标准和技术标准 2 大类，涵盖平安保障、数据资源、监督评价等在内的 18 项具体标准。继续深化与市标准化研究院的合作，重点推进 14 项已立项地方标准出台，分批进入征求意见。
三是着力宣贯扩大实施成效。进一步推进《智慧机关事务工作指南》在全市范围实施，公车管理系统、智慧通行系统、智慧房产系统等信息化工程在全市基本实现全覆盖，效劳效率提速 50%以上。在市行政中心食堂实施 5D 标准化体系,仓库管理员、财务等人员工作时间节省 40%以上。进一步扩大《公共机构阳光采购标准》施行范围，联合多个县〔市、区〕、市直单位开展阳光采购,各类食材、物资本钱较市场调查价节约 34%。10月份，全国机关事务标准化试点工作现场会在温召开，展示了 X建设成果，得到国管局充分肯定。我局标准化信息化工作得到省委常委、市委书记刘小涛“机关事务局勇于改革创新,推进‘两化’融合取得良好成绩，应予肯定。请大数据继续支持指导,打造全省‘数字化机关’全省样板〞的肯定批示。
〔三〕 持续强化“三公〞管理 一是办公用房管理更加深入。加强调配管理，围绕市委市政府中心工作，切实保障市直单位办公需求，共调配办公用房6000 多平方米。加强政策宣贯，根据国管局等四部委联合印发的《办公用房整改工作中需要明确的几个问题》通知要求，开展政策培训，进一步推进办公用房合规使用。加强资产管理，
积极化解历史遗留难题，推进特殊功能房产返还使用单位，扎实稳妥推进房改相关工作。加强闲置房产出租管理，收缴租金1400 万元，促进国有资产保值增值。
二是公务用车管理更加标准。全面开展公车统计，2020 年度市本级公务车辆编制数 877 辆，实有数 873 辆，各县市区编制数 5009 辆，实有数 4838 辆。积极开展省公务用车管理标准化示范点建设，制定 3 项地方标准，出台 14 项内部标准，并确定市公车中心、龙湾区机关事务管理中心作为标准化应用试点单位。推进公务用车信息化平台建设，探索车辆全生命周期管理，为科学合理标准使用公车奠定根底。制订出台全市公务用车采用地产新能源方案，推广新能源车使用。强化监督检查，联合市纪委出台实施细则，开展用车情况不定期督查，并加强街道〔乡镇〕应急保障用车管理。开展市本级公务用车的处置、更新、新增、调拨、用途变更等审批工作，共计 100 多车次，报废处置、更新 30 多辆，调拨 10 余辆，发放指标证 25 份。
。
三是公共机构节能管理更加扎实。积极推进全市 60%以上党政机关建成节约型机关，牵头完成全市公共机构 35%的生活垃圾分类示范单位创立目标，成功创立 54 家“无废机关〞。组织 7家高等学校申报创立省级绿色学校，实施 4 家重点用能单位的能源管理体系建设。全力抓好能源“双控〞工作，成立公共机构节能降耗工作专班，对接正泰集团等行业内领先企业，研究推进市行政中心合同能源管理工程。联合多部门开展节能专项
督查，实地走访 50 余家单位。召开全市生活垃圾分类、节约型机关建设、公共机构节约用水工作等业务培训会，参与单位超过 200 家。组织全国节能宣传周、世界水日、生活垃圾分类等宣传活动，累计参与超过 3 万人次。
〔四〕不断提升效劳保障能力 一是市行政中心疫情防控扎实有效。根据疫情防控的形势变化，动态调整防疫举措。配合做好大院干部职工疫苗接种工作，完成后勤效劳人员疫苗接种工作，实现应种尽种。严格各出入口管控，通过升级防控设备、优化科学验码等措施,做到每人每车必检,全面把好人员、车辆平安关口。严抓公共区域管控，加强公共会议室、综合效劳区、电梯卫生间等重点区域的卫生消毒,每月为保障大院防疫工作发放口罩 30 余万个。严控会务会场，明确“一会一方案〞要求,控制会议规模、落实主办方主体责任,把好大会堂“入口关〞。强化餐饮防控力度，严格执行错峰错时用餐,温馨提醒用餐前洗手等措施。扩大防疫宣传,利用 LED 屏实时滚动播放防疫要求,结合展板、会议、短信等形式,扩大疫情防控宣传面,强化干部职工疫情防控意识。
二是“五个大院〞建设广泛深入。围绕打造“文明、平安、美丽、智慧、满意〞大院，组织开展“文明大院·共建共享〞暨“名医名师名家〞进大院系列活动近 30 次。落实十件“关键小事〞，投用健身房、开放大会堂东西两侧停车位、优化大院施工审批流程、提升直饮水系统和照明环境等，持续提升满意
度。开展“平安隐患大排查大整治〞专项行动，排查整改问题70 余项。圆满完成“两会〞等重大会议活动的效劳保障任务 155场，承接会议 6700 余场，21 万人次。一号通受理业务近 1.3万件，公车保障 6000 余次，平安行驶近 50 万公里。
三是餐饮效劳保障更加精细。牵头指导全市各级党政机关和国有企事业单位制止餐饮浪费工作，以宣传海报、宣传片、宣传标语等形式，多管齐下，加强宣传引导，营造浓厚活动气氛；持续开展“光盘积分〞打卡活动，全年累计参与 60 余万人次，积极引导干部职工养成文明就餐的良好习惯。推出特色菜肴、丰富面食种类、开展技能竞赛等活动，提升餐饮保障水平，全年共保障就餐人员 125 万人次，同比去年增涨 23%。进一步标准大宗物资采购机制，制订《机关食堂联合采购工作方案》，出台《供给商考核细则》，统一考核标准。
四是幼教水平进一步提升。有序做好新学年机关幼儿园招生工作，顺利完成新生入园。市机关一幼被评为全国生态文明教育特色学校。市机关二幼成功申报 X 江省现代化学校，已通过网络平台评审和满意度调查。高质量完成幼教工作，深入开展联动教研、岗位练兵、主题审议等活动，完善园本课程体系建设，探索家园共育新模式，积极推进智慧幼教系统建设，建立幼儿成长云档案，实现家园云上互通。优化幼儿园教育环境，对机关一幼、二幼开展硬件设施提升，提高办园环境。
五是重点工程工程稳步推进。持续推进 X 湿地 1016 工程前期工作，整合市委接待办、市警卫局的警卫政务接待需求，优化设计方案推进工程进展。完成市机关托育中心施工装修，选定优质托育经营管理单位并办理有关手续，预计今年 12 月份开办。积极推动市机关第一幼儿园总园迁扩建和市机关第二幼儿园分园工程，已完成选址、工程工程筹划、评估、立项等工作，并持续推进场地清理、设计、招投标等工作。
〔五〕扎实抓好干部队伍建设 一是党史学习教育走深走实。将党史学习教育作为年度头号学习任务，局党组书记带头参加党史学习教育专栏“一把手谈体会〞，县处级以上党员干部带头讲党课 13 场，覆盖党员 185人。“80、90〞新时代理论宣讲团深入基层一线开展宣讲 48 次。机关党委及8个党支部采取集中学与分散学、线上学与线下学、走出去与请进来等多种形式累计开展学习教育活动 70 余次。组队参加市直机关庆祝中国共产党成立 100 周年大合唱比赛斩获金奖；创新学党史作品《红色经典，党史力量》作为市直优秀作品参与全市展演。注重学干结合，全体在职党员完成“双报到双效劳〞报到任务，累计开展“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担〞专题实践活动 40 余件，其中县处级以上领导干部领衔破解群众、企业基层难题数量 3 件，切实将学习教育成果有效转化为促进中心工作发展的动力。
二是党风廉政建设持续加强。组织召开年度全面从严治党专题部署会议，签订各级落实全面从严治党和意识形态主体责任书，明确责任内容。局党组领导班子和机关处室、下属单位制订党风廉政建设和反腐败工作责任清单，明确重点任务。定期听取下属单位及局属党组织履行主体责任情况，进一步压实主体责任。认真组织学习习近平总书记总书记在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话精神并及时传达市纪委关于作风纠治的相关文件精神，全面落实“三重一大〞制度，坚持运用“三微学堂〞等载体，深化运用监督执纪“四种形态〞，通过日常监督提醒、个别谈心谈话等，全方位推进全局各级党员干部的作风建设。
三是干部队伍建设不断优化。认真做好选人用人工作，提拔任用 5 名科级领导干部，公开招聘 1 名“双一流〞人才，充实干部队伍。加强公务员平时考核工作，结合实际出台《X 市机关事务管理局公务员平时考核实施方案〔试行〕》并做好全员绩效考核。深入开展 2021 年度全市万人评机关中层处室和基层站所活动，11 个处室〔单位〕参加评议，报送数据 2100 余条，通过评议活动进一步检验干部队伍，切实改良工作作风，提高效劳质量。
二、2 2022 年工作思路 X市机关事务管理局将围绕省局的工作部署和X市委市政府中心工作，紧抓国家级试点机遇，聚焦“精细管理、用心效劳、
倾力保障〞，着力推进 X 机关事务高质量发展，为 X 建设打造高质量发展建设共同富裕示范区市域样板做出积极奉献。
〔一〕以一体两翼为引领，推进机关事务迭代升级 一是打造全省“数字机关〞样板。基本完成智慧机关事务2.0 升级版建设，完成管理和效劳保障“6+6〞12 大模块建设并投入使用，建成并上线机关事务工作台、APP、X 政钉机关事务平台、四大集成应用平台。加强数据交互力度，打造一批多跨场景应用。推进国家机关事务信息化“数正云〞建设，实现三公管理数据资源国家、省、市、县四级互联互通，进一步强化信息化建设市县联动，推动信息化系统和数据资源的延伸拓展和有效利用，进一步提升机关干部职工的体验感。
二是全力推进国家机关事务标准化实训试点建设。夯实标准化建设根底，进一步完善机关事务标准化工作体系，出台第二批地方标准，完成第三批地方标准立项，强化标准的宣贯实施和改良评价，提升标准化建设的实效性。全面推进标准化实训试点建设，高质量完成中期评估，基本完成课程建设、师资建设、宣传研究等各项试点任务，为期末验收奠定根底。
三是加力推进国家标准化信息化“两化融合〞试点建设。充实机关事务标准化体系内容，构建信息化标准体系，制定出台并实际用涵盖智慧机关事务各领域的信息化业务标准和技术标准。根据实际需求在办公用房、公务用车、公共机构节能和效劳保障等领域实施一批“两化融合〞工程，将信息化标准贯
穿于信息化建设、应用、维护的全过程，以信息化建设成效检验信息化标准的科学性和合理性，发挥两化融合在机关事务工作中的协同共享、智慧管理、创新赋能作用。
〔二〕以“节约型机关〞为目标，提升精细化管理水平 一是办公用房管理。严格落实办公用房管理要求，开展全市办公用房整改行动，紧抓超标整改，确保办公用房标准使用。加强房产处置利用，标准公开招租，及时收缴租金，促进资产增值。加强维修管理，做好危房加固，对出租房产做到平安检查全覆盖。加强办公用房标准化信息化建设融合应用，出台并实施办公用房配置管理等地方标准，打造“智慧楼宇〞管控平台，实现多跨应用，在产权登记、配置使用、出租管理、处置利用等工作上实现新提升。
二是公务用车管理。加大公务用车日常监管力度，进一步贯彻落实...
篇六：公务用车管理度工作总结
公务用车、租车管理办法第一条
为进一步加强和规范局机关公务用车、租车制度，严格公务用车、租车使用管理，严肃公务用车、租车纪律，根据××市××区公务用车制度改革领导小组《关于印发××市××区公务用车租用车辆管理暂行办法》的通知（
〔2017〕91 号）、《关于印发××市××区公务用车管理办法（试行）》的通知（××改领〔2018〕1 号）有关文件精神，结合本单位工作实际，制定本办法。
第二条
公务用车、租车使用坚持“为工作服务、为急需服务”的原则，坚持统筹管理、分类保障，实现公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责科学有效的目标。
第三条
公务用车使用范围 公务出行保障范围界定。局机关工作人员在保障范围内（××主城区，包括
路社区、
路社区、 社区、轻管所社区，元坝镇元坝村、桂花村、胜利村、长坝村所辖地）的公务出行，不再派遣使用公务用车。在保障范围外的公务出行能够优先使用公共交通工具（包括飞机、火车、客车等）的，原则上不再申请使用公务车。
（一）以下情况公务出行，可以申请公务车辆：
2 1.参加抢险救灾、处置突发事件； 2.参加党委、人大、政府、政协的重要会议、重点活动等； 3.办理涉及国家安全、保密、机要通信、应急及行政执法等公务； 4.前往飞机场、火车站接（送）站；
5.前往基层开展扶贫、调研活动。
（二）局机关股室（馆、所、队）工作人员公务出行，市内用车需提前 1 天，市外用车需提前 2 天，大型活动需提前 3 天向分管领导申请、主要领导同意后，由分管领导告知办公室后，由办公室申请公务用车。
第四条
公务租车使用范围 （一）公务出行保障范围界定。局机关工作人员在保障范围内（××主城区，包括青梅路社区、京兆路社区、六四〇社区、轻管所社区，元坝镇元坝村、桂花村、胜利村、长坝村所辖地）外的公务出行，原则上不再申请租用车辆：
（二）以下情况公务出行，可以申请公务租车：
1.重大抢险救灾、处置突发事件、集体公务出行等； 2.现有车辆无法满足需要时；
3 3.须经单位分管领导、主要领导批准；
（三）局机关股室（馆、所、队）工作人员公务出行，市内用车需提前 1 天，市外用车需提前 2 天，大型活动需提前 3天向分管领导申请、主要领导同意后，由分管领导告知办公室后，由办公室申请公务租车。
第五条
公务用车、租车使用原则 （一）优先保障班子成员工作用车，在现有车辆不能满足工作需要的情况下，由局办公室租车保障班子成员工作用车。
（二）紧急情况需要出车的，由局办公室主任报请主要领导同意后由办公室统一安排。
（三）局机关中层干部及普通工作人员外出办事原则上乘坐具有营运资格的公共交通工具，费用据实报销。紧急情况或同行人员 2 人以上可向分管领导申请、主要领导同意后派车或租车予以保障。
（四）车辆使用过程中，不得随意变更路径和目的地，不得公车私用。
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