领导干部转正工作总结范文第1篇一、转任非领导干部队伍现状近几年，由于*县加快了干部人事制度改革和干部队伍年轻化进程，转任干部正呈现出数量逐年增长、年龄越来越轻的趋势。据统计，目前全县转任干部共126人下面是小编为大家整理的领导干部转正工作总结【五篇】【完整版】,供大家参考。
领导干部转正工作总结范文第1篇
一、转任非领导干部队伍现状
近几年，由于*县加快了干部人事制度改革和干部队伍年轻化进程，转任干部正呈现出数量逐年增长、年龄越来越轻的趋势。据统计，目前全县转任干部共126人，其中：正科级104人，副科级22人；
男性115人，女性11人；
从年龄结构来看，50周岁及以下的22人，占转任干部总数的17%，51至55周岁（含）的75人，占总数的60%，56至59周岁（含）的29人，占总数的23%；
从学历结构来看，初中学历的1人，高中、中专学历的42人，大专学历的66人，大学本科以上学历的17人；
在单位上班的71人，参与县委、政府中心工作的35人，到企业帮扶的9人，其它情况11人。从调研情况看，转任干部队伍总体状况较好，具体表现为：
1、综合素质较好，政治过硬。这批转任干部大多出生于建国前后，成长于革命建设年代，接受党的教育多年，政治立场坚定，党性观念和全心全意为人民服务的宗旨观念较强，生活作风朴素，与群众关系密切。在重大政治问题面前，能保持清醒头脑，能对群众做细致深入的思想政治工作，维护党和政府在群众中的威信，是一支政治上过得硬的干部队伍。
2、工作经历丰富，业务精通。转任干部大多有二三十年，甚至更长的工作经历，大部分在多个岗位、多个领域工作过，在乡镇、机关部门担任过领导职务，阅历丰富，而且长期工作在一线，积累了丰富的业务知识和经验，有的还是某一工作领域的专家、权威，他们与群众联系密切，有求真务实的工作作风，有妥善处理群众性、突发性、复杂性事件的经验，有善于做群众思想工作的有效方法。
3、大局观念较强，心态平稳。大部分干部认为,自己因年龄、身体状况转任，这是干部人事制度改革的需要，也是干部队伍年轻化的必然结果。这些同志能识大体、顾大局，服从组织安排，愉快地从领导岗位退下来，通过一定时间的心理调节，能够正视现实，保持平衡心态，尽快地实现“退位”后心理上的平稳过渡。
二、主要作法和成效
近年来，*县从加强教育和管理入手，为转任干部施展才华、发挥作用、再创业绩提供新的舞台，使其成为全县经济和社会发展的重要力量。主要作法是：
1、提高认识，加强引导。一方面教育转任干部摆正心态，克服“官本位”观念影响，正确认识组织安排，扫除自身心理障碍，树立能上能下、能官能民的豁达开朗情怀。通过《*报》、*电视台、*党建网等县内主要媒体开辟专栏，大力宣传报道转任干部发挥作用的先进事迹和典型人物，在全社会形成尊重创业、尊重人才的局面，进一步增强转任干部的责任感和荣誉感，营造良好的社会舆论环境，激发转任干部的工作积极性和创造性。另一方面,教育在任干部要学会换位思考，将心比心，从心底深处尊重转任干部，要求各单位为转任干部提供必要的物质和经费保障，解决思想、工作、生活上遇到的困难，处理好与转任干部的关系，让他们充分感受党的温暖，以百倍热情投身到各自工作中去。
2、提供舞台、合理使用。通过发放调查和征求意见表，全面了解掌握全县转任干部的专业特长、工作经历等，在此基础上进行分类汇总，建立转任干部人才库，采取各种措施，充分发挥转任干部的作用。一是成立党建工作指导组、廉政建设监督组、主导产业督查组、重点项目推进组、国企改革帮抓组、维稳督导组、创卫工作督查组、高速公路拆迁组八个工作组，由各牵头单位负责，县委组织部具体协调，充分发挥转任干部懂政策、威信高、能力强、经验多、善管理的优势，采取组织考察选人，自主选岗的“双向选择”方式为转转任干部设岗定责，积极引导转任干部当好宣传员、办事员和组织员。如县工商联主席曾毅转任非领导职务后，被县政府抽调担任县创建省级卫生县城办公室主任，三年来，带领创卫办一班人，走街窜巷实地调研，制定创卫规划、实施方案，狠抓落实，今年10月顺利通过了省政府验收。二是积极鼓励转任干部到骨干企业帮扶，充分发挥转任干部的管理才能和社会关系优势，为企业的生产、经营和发展建言献策、作出贡献。如县经贸局局长欧立斌转任后，被中科麦迪森药业有限公司聘请主攻中药材GAP基地建设，他充分发挥多年来从事工业、经贸相关工作的优势，带领公司技术人员展开中药材GAP认证、基地建设等，为*中药材市场的发展做出了较大的贡献。三是兼任部门中层干部，成为一线战斗员。如原渭溪乡人大主席王国联转任为县民政局社救股股长后，以极大的热情投入到工作中，积极争取国家救济资金300多万元，帮助农村五保户等弱势群体解决吃、住困难，连续两年被评为优秀公务员。四是参与社会公益事业。聘请一部分转任干部牵头组织扶贫济困、“关心下一代”、希望工程等公益事业工作。如县委政法委副书记龚文炳转任后，多方协调组建县慈善协会，在他的辛勤努力下，20*年10月县慈善协会成立，他被选举为副会长兼秘书长，当天接受社会各界捐款30余万元。
3、健全制度、严格管理。制定出台了《*县转任非领导职务干部使用和管理暂行办法》，以制度来明职责、促学习、强素质，规范行为。一是学习制度。吸纳转任干部为单位中心学习组成员，不断提高其思想政治素质和理论水平，增强识大体、顾大局意识和贯彻党的路线方针政策的自觉性；
二是考核制度。对转任干部的政治学习、联系基层情况、思想和工作表现情况都纳入正常的目标管理，实施全方位考核，在原单位工作的由所在单位考核；
临时抽调到非常设机构工作的，由各牵头单位进行考核，按抽调总人数15%的比例提出优秀等次和考核结果建议意见，报县委组织部，商县人事局后，研究确定考核等次。对按时上班的，享受同级别在职干部的待遇；
对发挥作用较好的，能按时完成工作任务的，具实报销100元手机通讯费用。三是谈心交心制度。结合干部分级谈话制度的实施，由单位领导经常与转任干部进行谈心交心，探讨工作，调动工作积极性。通过科学管理、合理使用，转任干部潜能得到激发，积极性得以充分调动，促进和推动了全县各项工作。
一是有利地推进了干部人事制度改革。实行领导改任非领导职务制度切实解决了领导干部“下”的问题，有效地管理、发挥好转任干部的潜能，畅通了干部出口，使干部人事制度改革得到彻底落实。
二是规范了干部日常管理。采取相关措施促使转任干部严格遵守单位规章制度，在干部职工中形成良好的榜样和导向作用，增强了干部队伍的整体战斗力。
三是实现了党政人才资源的二次开发。转任干部大都有着丰富的管理经验和较强的工作能力，是一笔宝贵的人才资源，采取有效措施加强对他们的管理和使用，有效地形成了人才资源二次开发和利用，有力地促进了全县各项工作的顺利进展。
三、存在的主要问题及成因
调查中发现，*县转任干部队伍主流是好的，是积极向上的。但如何教育管理好、发挥好这支干部队伍的作用还存在着一些亟待解决的问题，主要表现在：
1、闲置现象比较普遍。少数干部转任后，受思维定势制约，难以接受与自己过去不同的工作方法和方式，不愿从事非领导岗位的具体工作。大部分单位对这些老领导采取听之任之的态度，不安排工作、不分配任务，使其无所事事，缺乏工作压力和动力，上班变成“自由人”。有的即使坚持上班，也是走走形式，成为“闲人”，造成干部资源的极大浪费。
2、思想滑坡比较明显。由于社会舆论和家庭压力的影响，少数干部调整到转任后，角色转换不到位，思想上陷入了种种误区，对组织的安排缺乏正确认识，把转任等同于退休或在岗退养，摆老资格，不服从管理，影响单位工作正常开展。有的干部认为“不在其位，不谋其政”，放松了学习，行动上自由散漫，影响了党政干部在群众的形象。
探究转任干部教育管理上存在问题的原因，可以说是多方面的，有客观方面的，也有主观方面的；
有体制机制方面的，也有操作方面的。具体分析如下：
1、思想认识不到位。由于部分单位还没有把转任干部教育管理的问题摆上议事日程，对他们从领导岗位上退下来后如何发挥作用研究不多，管理较为松散。有的单位负责人不敢管，认为转任干部大多资历老，难以驾驭，管不住不如不管；
有的单位负责人不愿管，认为现在单位人手足够，督促转任干部，让他们发挥作用，搞不好会帮倒忙，不如不安排，种种原因造成转任干部管理和监督上“偏之于软”，使其处于放任自流状态。
2、监督管理不严格。没有具体的管理制度明确转任干部的工作职责和政治、生活待遇，对转任干部教育管理监督不如在职干部严格，转任干部工作在一线的少，分管工作较少，分工中责任较小，工作积极性、责任心、执行力与在任领导有一定的区别，造成考核评定难。
四、对策与建议
加强对转任干部队伍的管理，更好地发挥他们的作用是一项系统工程，需要从社会氛围、管理政策、工作机制等方面共同着力，形成合力。
1、创造环境，让转任干部敢干事。
要根据单位不够重视、转任干部不够理解和社会舆论不够正确这一情况，重视做好宣传教育工作。要在全社会形成鼓励转任干部干事、支持转任干部干成事的共识。首先，要加强对领导干部的宣传，帮助其转变观念，合理管理和使用好转任干部，要深刻认识发挥转任干部作用的重要性和紧迫性。转任干部曾在领导岗位上工作过，有较强的工作能力，有较为丰富的工作经验，让他们赋闲，是干部资源的极大浪费，是对他们的不公正对待，也是对党的事业不负责任的表现。各级党组织要克服各种思想障碍，真正把发挥转任干部作用摆上议事日程，拿出解决办法。其次，要教育转任干部正确对待职务的升降去留，正确对待岗位的变化，破除“上荣下辱”等陈腐的观念，树立正确的权力观、地位观，认识到“一线”和“二线”，“实职”和“虚职”都是干部队伍建设的需要，不论何种职务都要为人民当好公仆，从而调整好心态，摆正位置，在新的岗位做出新的业绩。再次，要加强社会舆论宣传，利用广播、电视和报纸等新闻媒体开辟专栏，宣传党的干部路线、方针和政策，大力宣传报道退职干部发挥作用的先进事迹和典型人物，每年开展一次“十佳转任干部”评选活动，对获得“十佳转任干部”称号的，在当年的干部年度考核中评为“优秀”格次，教育广大干部群众端正对转任干部的认识和态度，在全社会形成尊重创业、尊重人才的局面，进一步增强转任干部的事业责任感和荣誉感。
2、搭建平台，使转任干部能干事。
要解决转任干部作用发挥不足的问题，必须坚持以人为本，因人施任，注重“三个结合”：工作需要与因人制宜相结合，小集中与大分散相结合，上级原则安排与下级灵活使用相结合。在尊重个人意愿的前提下，根据其单位特点、个人经历、能力特长、身体状况，为他们安排适当工作，提供发挥作用的舞台。从目前情况看，可采取以下几种形式：一是负责调研工作。安排围绕本单位年度工作计划、重点专项工作任务和重大课题，开展综合性和专题性调查研究，就单位的重大政策、重点工程和重大项目进行调研论证。二是协助班子成员负责某一具体事务。发挥转任干部组织协调能力较强、善于处理复杂问题和矛盾的优势，安排他们协助领导联村、包抓新农村建设和后进村整治等某一专项事务。三是抽调参与党委、政府中心工作。根据党委、政府中心工作任务，成立党建工作指导、重点工程督察、重点项目推进、国企改革帮抓、维稳督导等临时工作组，由各牵头单位负责，组织部门具体协调，采取组织考察选人，自主选岗的“双向选择”方式为转任干部设岗定责，积极引导他们当好宣传员、办事员和组织员，财政部门按抽调人数预算办公经费到各工作组牵头单位管理使用，年度考核由各牵头单位按一定优秀比例评定，报组织人事部门审定，加大对转任干部的监督管理。
领导干部转正工作总结范文第2篇
一、领导作风不正的突出问题
3月份以来，各单位各部门积极行动，及时召开动员会和领导班子会议，通过认真分析查摆各单位在领导干部作风效能建设方面存在的不足，总结起来个别领导还存在以下亟待解决的问题：
1、官僚主义、本位主义思想不能从根本上剔除，大局意识淡薄。思想不够解放，创新能力不强。
2、理论学习不够全面系统，满足于一般化的理解，缺乏对理论的深入思考，对科学理论精神实质的理解和把握不够准确。
3、工作作风不够踏实，有心浮气躁，急于求成的现象，处理问题有时考虑不周，对事物内在规律把握还不好，在业务上满足于现状，缺乏干事激情和缺乏刻苦钻研的精神：办事效率低下，有拖拉现象，责任心和事业心不够强， 4、在廉洁自律方面自我要求标准不够高，满足于班子自身落实好上级有关廉洁自律的各项规定要求，学习教育不够，自觉抵制不良现象的决心不够坚决，贪污腐化问题仍有发生。
5、深入基层少，关心职工不够，对同志们提出的意见有时重视不够，群众基础较差。
二、领导干部作风不正的现实危害性。
作风不正是导致机关行政效能不高的一个重要原因，作风问题已经成为影响机关行政效能和党政形象的突出问题。
三、整改措施及其对策。
我们认为应该从细微处着手。
纠正领导干在思想上、学习上、工作上、生活中作风的对策之一，要把“纠正领导干部作风”和当前正在进行的“转变干部工作作风，加强行政效能工作”紧密联系起来，增强务实意识，严格实行行政过错责任追究，研究部署整改措施和出台响应对策。各单位必须根据上级要求，成立了转变干部作风加强机关行政效能建设领导小组，并结合本单位实际，成立“转变干部作风，加强行政效能建设工作督查组”。提出具体整改措施：1、狠抓宣传教育。使转变干部作风加强机关效能建设的重要意义真正宣传贯彻到所有领导干部中去，要求大家要认真领会上级领导的讲话精神，组织召开好班子会营造良好的舆论氛围。2、加强组织学习。领导干部要自觉做到明确学习内容，认真领会中国共产党中央总书记胡锦涛《在中纪委第七次全体会议上发表的重要讲话》和自治区党委书记刘奇葆《在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议上的讲话》精神，领导干部带头做学习笔记、带头写心得体会。在此基础上做到学用结合，不断提高领导干部的思想认识水平，理清工作思路，解决干部作风和效能建设上存在的问题。
纠正领导干在思想上、学习上、工作上、生活中作风的对策之二，要建立完善“三项制度”为突破口，建立完善行政效能制度逐步形成用制度管人、靠制度管事的长效机制：一是建立首问负责制，二是严格实行限时办结制，三是严格实行责任追究制。采取服务企业、服务群众的工作措施，实行“首问责任制”和“责任追究制”，进一步提高领导干部的思想认识和工作效率。4、进一步规范和完善内部管理制度。为进一步强化内部管理，整合资源，提高工作效率，树立行政机关的良好形象，同时对会议制度、考勤制度、学习制度和卫生管理等各项制度进行规范和完善。
纠正领导干在思想上、学习上、工作上、生活中作风的对策之三，要把握准几个着力点。第一，应该着力增强领导干部的主动意识、效率意识和责任意识，为配合抓好效能建设，必须理顺工作职责，强化大家的责任意识，实施绩效考核，切实在推进工作落实上取得突破，同时追究当事人的责任。第二，应着力增强领导干部的为民服务、为业主服务意识，自觉把精力集中到办好事事实、解决群众困难、提供优质服务上来。第三，应着力增强领导干部的公仆意识，牢固树立人民利益至上的思想，坚决克服“官本位”思想，摆正与人民群众的关系，提高为人民服务的质量和水平。第四，应着力增强大局意识，坚决克服各自为政的现象。第五，应着力增强务实意识，要大力弘扬清简务本、行必责实的工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义、坚持重实际、说实话、求实效，不图虚名、不贪虚功，脚踏实地地工作。
领导干部作风和效能建设是一项长期而艰巨的工程，目前虽然取得了一定成效，但离党和人民的要求还有一定距离，我们必须严格按照党和人民的要求，自加压力，扎实工作，把领导干部作风和机效能建设抓得更实更好。
领导干部转正工作总结范文第3篇
一、深刻认识目前领导方式的“五个不适应”
转变发展方式是破解发展难题、实现科学发展的根本之策、关键之举。对于河南这样一个处于负重爬坡阶段的发展中大省来说，加快转变发展方式尤为重要，尤其紧迫，已经刻不容缓。从历史发展经验看，发展方式既受特定发展阶段及其资源禀赋条件等客观因素决定，也受发展理念、思维方式、领导方式以及体制和制度安排等因素影响。领导方式不能适应发展方式的要求，就会阻碍发展方式转变。从目前河南的实际情况看，领导方式在许多方面存在着不适应、不适合发展方式转变的情况，严重制约着发展方式转变。主要表现在以下几个方面：
发展观念和领导理念不适应发展方式转变。加快发展方式转变，观念能不能转变、思路能不能拓展、头脑是不是清醒至关重要。在某些领导干部那里，发展观念和领导理念还尚未真正转到科学发展上来。先从发展目的看，时至今日，个别领导干部对我们发展的目的还没有完全搞清楚。这些同志尽管对发展是硬道理、第一要务、第一要义完全认同，但是并没有完全搞清楚我们发展的目的到底是什么。在这些同志那里，老百姓能不能从发展中得到实惠、从发展中得到多少实惠并不怎么上心，而使他们真正上心的是GDP，是自己的所谓政绩。再从发展路径和手段看，一些领导干部的做法尚不符合科学发展观的要求。在一些地方，为了把GDP搞上去，不惜以牺牲资源、环境为代价。停留在这样一种发展理念和领导理念上，是不可能在加快发展方式转变上有所作为的。有的同志思想上总是不能摆脱行政区划概念的束缚，不善于按市场经济规律特别是区域经济规律办事，因而在建设中原经济区的大局中找不准自己的定位，不能主动呼应、主动对接、主动融入，不能站位全局谋划发展、推动工作。
体制机制和政府职能不适应发展方式转变。目前，制约我省发展方式转变的因素很多，但体制机制问题更带根本性。近年来，为破解发展难题，我省在资源配置、财税分配、城镇规划、环保约束、民生保障等方面，加大了改革创新的力度，取得了一定成效，但影响发展方式转变的深层次矛盾还没有根本解决，建立健全促进发展方式转变的领导体制、权力运行机制和干部考核评价机制的步伐还需要进一步加快。目前，我省发展方式转变相对滞后是多方面因素造成的，但最大症结是体制机制不合理，转变发展方式，迫切要求体制机制上获得重大突破。
领导素质和领导能力不适应发展方式转变。加快发展方式转变，关键在人，关键在各级领导干部。各级领导班子和领导干部会不会转，能不能转，善不善转，是能否实现发展方式转变的关键因素。近年来，随着执政能力建设的不断加强，全省各级领导干部的整体素质和能力有了较大提高。但是还应清醒地看到，领导干部素质和能力不适应发展方式转变要求的问题，还尚待进一步解决。有的干部不善运作，干的能力、做的能力、创造性抓落实的能力比较差，致使一些正确决策得不到贯彻落实。面对发展方式转变的繁重任务，一些干部对知识结构的转型升级重视不够，对新知识、新技术掌握相对薄弱，创新意愿相对不足。一些干部在主观上愿意转，也敢于转，由于知识本领严重匮乏，反而不会转，甚至乱转。
领导方法和工作方法不适应发展方式转变。对领导干部来说，领导方式方法历来是一个重要问题。近年来我省多数干部的方式方法有了明显改进，但也还有少部分同志落后于客观实际。面对新情况、新问题，他们感到茫然，手足无措，感叹“老办法不管用，新办法不会用，硬办法不能用，软办法不顶用”。有的同志看问题的方法不那么正确，经常只看到成绩，自己说自己做得很好，很少看问题、看不足，研究问题、解决问题做得很不够。有的同志不善于把握贯彻落实中央和省委决策部署的切入点、结合点，创造性地开展工作，总是片面化、简单化地贯彻上级要求。有的同志工作热情不可谓不高，责任心不可谓不强，也不可谓不辛苦，总想把工作做好，为老百姓多办实事、好事，可是往往是心也操了，劲也费了，累也受了，结果却并不尽如人意甚至事与愿违。原因何在?就是因为领导方式方法不对头。
领导干部作风状况不适应发展方式转变。加快发展方式转变，必须要有良好的领导干部作风作保证。领导干部作风是否端正，直接关系科学的决策部署能否得到贯彻落实，直接关系转变发展方式的目标任务能否顺利实现。加快发展方式转变，关键在加强领导干部作风建设，推动领导干部作风转变。近年来，我省通过开展一些主题教育活动，推动了领导干部作风的转变。目前我省领导干部的作风状况总体上是好的，但也存在一些突出问题：有的干部比较浮躁，坐不住，整天都在“动”，好像只有跑来跑去、走来走去、颠来颠去、吃来吃去，那才叫领导，坐下来研究些问题、思考些问题，就不算领导；
有的干部缺乏责任感和使命感，工作不思进取、得过且过；
有的高高在上，官僚派头十足，对群众愿望不上心、生活不关心、疾苦不动心；
有的工作不深入、不扎实，说得多、做得少，习惯于用文件落实文件，用会议落实会议，做表面文章，玩花拳绣腿，摆花架子，搞大呼隆、一风吹、一刀切；
有的方法简单、作风粗暴，与民争利、侵害群众利益，等等。这些问题虽然发生在少数干部身上，但如不尽快加以解决，势必会影响发展方式的转变。
二、加快推进领导方式的“五个转变”
目前，我省正在为建设中原经济区、实现“十二五”发展目标而奋斗。推动河南“十二五”发展，建设中原经济区，必须坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，注重持续，注重提升，注重统筹，注重为民，把持续发展、协调发展、创新发展、开放发展、绿色发展、和谐发展落实和贯穿于加快中原崛起、河南振兴的具体实践中去。所有这些，都对转变领导方式提出了新要求。而要适应这些新要求，就必须根据河南“十二五”发展和建设中原经济区的具体实际，针对现有领导方式不适应、不适合发展方式转变的突出问题，加快推进领导方式转变。
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加快推进向人本型领导方式的转变。所谓“人本型”领导方式，是一种以人为中心、以人为目的的核心理念的领导方式，它要求把人的尊严、价值和福祉置于一切领导活动的首位，贯穿于领导活动的始终。这种领导方式体现了科学发展观的本质要求。它根本区别于过去那种把人视为工具的“物本型”领导方式，要求领导干部走出“见物不见人”的误区，摒弃过去片面追求GDP的增长，忽视经济社会协调发展，忽视人的全面发展的理念和做
法，重建“人”与“物”协调发展的新型关系，始终坚持以人民利益为根本，切实做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。实践证明，见物不见人的“物本型”领导方式，是与科学发展观本质要求背道而驰的。全省各级领导干部要进一步解放思想，自觉破除“见物不见人”的思想观念和行为模式，推动领导方式由物本型向人本型转变。
加快推进向服务型领导方式的转变。所谓“服务型”领导方式，是一种信奉领导就是服务理念、把服务人民和社会作为基本价值取向的领导方式，它要求把服务群众、保障和改善民生作为一切领导活动的根本出发点和落脚点，贯穿于领导活动的始终。它是“人本型”领导方式在具体领导实践中的进一步深化和延伸。坚持以人为本，就要坚持服务人民、服务社会的价值取向。这一领导方式根本区别于“权力本位”基础上的“管制型”领导方式，它不是凭借手中的权力对民众和社会施以某种限制和管束，而是通过服务人民和社会、保障和改善民生赢得民众的信任和支持来达到或实现既定的领导目标。“管制型”领导方式是一种以权力为主导的领导方式，它的基本价值就在于对整个社会进行全方位的管制。这样一种领导方式不可能有效推动发展方式转变。转变发展方式的一个重要任务，就是加快发展社会事业，着力改善和保障民生，实现基本公共服务的均等化。全省各级领导干部要进一步转变观念，自觉增强服务意识，提升为民惠民能力，推动领导方式由过去的“管制型”向服务型转变。
加快推进向引导型领导方式的转变。所谓“引导型”领导方式，是一种注重说服教育、启发疏导和注重典型示范作用的领导方式，它要求把党的群众路线作为根本工作路线，贯穿于领导活动的始终。“领导”一词本身就是率领、引导的意思。领导者最重要的职责，就是率领和引导群众朝着正确的方向一道前进。正确决策确定之后，实现科学领导的关键，就在于如何把这种正确决策变成群众自觉的行动。正确的做法，就是采取说服教育的办法而不是强制和压服的办法、典型示范的办法而不是行政命令的办法，使群众逐步加深对正确思想和决策的理解和认同。实践证明，靠强制的办法，压服的办法，不可能解决群众的思想问题，从而也就不可能团结带领他们一道前进。“引导型”领导方式的一个重要特点，就是用事实说话，靠实践服人，通过党员干部身体力行，发挥模范带头作用，以榜样行为宣传群众、引导群众，团结和带领广大群众自觉地为完成党的任务而奋斗。全省各级领导干部要进一步发扬党的优良传统和作风，不断提高说服教育、启发疏导、典型示范的本领和艺术，推动领导方式由过去的“强制型”向引导型转变。
加快推进向法治型领导方式的转变。所谓“法治型”领导方式，是一种有明确的法律依据、充分的法律保障、具体的职权范围和法定的活动程序的领导方式，它要求各级领导干部都要严格依照法定权限和程序履行职责，把法治精神贯穿于领导活动的始终。这种领导方式体现了依法治国方略和依法执政方式对领导活动的内在要求，根本区别于传统的以个人意志至上、非制度性、非程序性、非规范性为其主要特征的“人治型”领导方式。它强调各级党的组织和领导干部都必须把自己的领导行为置于法律法规的约束之中，在宪法和法律规定的范围内行使权力，决不允许以权压法、以言代法，决不允许以种种借口和理由违背甚至破坏宪法和法律。全省各级领导干部要进一步增强法治意识，提高依法行使权力、实施领导的自觉性，推动领导方式由过去的“人治型”向法治型转变。
加快推进向开放型领导方式的转变。所谓“开放型”领导方式，是一种多维视角、宽广视野审视和处理问题的领导方式，它要求各级领导干部要牢固树立合作、包容、共赢的理念，把开放兼容、海纳百川的精神贯穿于领导活动始终。这一领导方式，根本区别于传统的以思维僵化、观念陈旧、思想保守、认识狭隘、目光短浅为主要特征的“封闭型”领导方式。它要求人们树立世界眼光，具有宽广视野和开放思维，善于统筹国内国际两个大局，紧跟时代、把握机遇，趋利避害、争取主动，获得更多的发展空间，取得更大的发展优势。河南是一个内陆大省，历史文化悠久，但历史包袱也很重，小农意识和内陆意识积淀深厚，思想保守、眼界狭隘，夜郎自大、小富即安，严重制约着我们的发展。全省各级领导干部要进一步树立开放意识、市场意识、机遇意识，以更加开放的胸怀、更加广阔的视野、更加有力的举措推动发展方式转变，切实解决好我省发展方式如何转、怎么转的问题。
三、以领导方式转变的“五个扎实推进”推动发展方式转变
转变领导方式并不是目的本身，而只是一种手段，目的是通过转变领导方式来推动发展方式的转变。转变领导方式是一个系统工程，需要统筹协调加以推进。当前，应着力从以下五个方面扎实推进领导方式的转变。
以发展观念和领导观念转变的扎实推进推动发展方式转变。推动发展方式转变，解放思想是总开关。转变领导方式，最要紧的一条就是转变观念，提升思想认识。思想不解放，观念不转变，就跳不出传统领导方式的窠臼。没有思想上、观念上的转变，就不会有作风上、方法上的转变，就不会有发展思路、发展方式的转变。转变发展观念和领导观念，就要牢牢把握解放思想这个总开关，做到立场上到位、观念上到位、方法上到位。过去我们讲解放思想，往往只讲“破”和“立”，现在看这是不全面的。现在我们讲解放思想，还要强调“提升”。人们的一些观念和做法在一定历史阶段可能是正确的、有效的，在新的发展阶段就不一定再适用，这就有一个思想提升的问题。只有不断提升思想认识，才能使我们的各项工作更加符合客观实际、更加符合人民意愿、更加符合时代要求。当前，要着力提升全省干部的领导理念、领导素质、领导能力、领导水平，进一步提高着眼全局、站位全局、融入全局的意识，推动领导方式来一个大的转变。要认真查找深入贯彻落实科学发展观中有待进一步解放的思想空间，在更高层次、更大格局、更宽视野上去把握我省发展面临的新机遇、新挑战。
以体制机制改革和政府职能转变的扎实推进推动发展方式转变。以领导方式转变推动发展方式转变，解决体制机制问题更带根本性。一些地方领导方式转变滞后，可能是由多种因素造成的，但是最大的症结是体制机制不科学、不合理。目前在某些干部中存在着“资源依赖、扩张强迫、政绩饥渴”三种症状，制约着发展方式的转变。这些症状的出现，根子就在不科学、不合理的体制机制。要围绕转变政府职能、完善干部选拔任用机制、健全干部考评机制等关键环节，着力推进体制机制创新，为领导方式转变提供体制机制保障。以领导方式转变推动发展方式转变，应把政府职能转变摆在突出位置。要以深入推进“两转两提”为重点，进一步转变政府职能，更大程度地发挥市场机制在配置资源、优化结构、促进创新和提高效益上的基础性作用，进一步消除束缚生产力发展的体制。以领导方式转变推动发展方式转变，树立正确的政绩观和科学的政绩评价导向具有特别重要的意义。要坚持把“五重五不简单”作为选拔任用干部
的主流和选人用人的导向，把体制机制选拔与伯乐相马结合起来，力争把最优秀的人选拔到领导岗位上来，进一步提高选人用人公信度。要着力改进政绩考核体系，更加重视考核发展方式、发展质量和改善民生等方面的实际成效，形成比较完善的体现科学发展观的评价体系，使干部考核评价机制真正成为推动科学发展的“风向标”，使加快转变发展方式成为各级领导干部的自觉行动。
以领导素质和领导能力建设的扎实推进推动发展方式转变。领导干部是转变发展方式的组织者、推动者和实践者，他们的整体素质和能力的高低，直接关系转变发展方式的进程、成效乃至成败。加快转变发展方式，必须扎实推进领导干部素质建设，着力提高其推动发展方式转变的能力。要以坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展能力为重点，突出抓好干部素质提升。要进一步强化理论武装，增强各级领导干部贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性，切实把科学发展观的要求贯彻和体现到加快发展方式转变的各项工作中去，确保发展方式转变沿着正确的方向前进。要坚持学以致用原则，推动领导干部知识结构转型升级。面对转变发展方式这场变革，不少同志有个“知识恐慌、本领恐慌”的问题。尽管他们主观上也愿意推动发展方式转变，但是由于受到知识匮乏、本领欠缺的掣肘和束缚，不会转甚至胡乱转的情况比较突出。当前，要把加强干部教育培训、促进领导干部知识结构转型升级摆上重要位置，本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，全面提高他们的领导素质，提高他们转变发展方式的本领，不断提高其推动发展方式转变的能力和水平。
以领导方法和工作方法创新的扎实推进推动发展方式转变。“三分战略，七分运作”。加快转变发展方式，关键在做，最终还是要靠做。当前最重要的，是更多地研究到底怎么来做、如何做得更好的问题，研究究竟怎样把中央和省委的各项决策部署落到实处、见到实效的问题，研究解决善于运作、科学运作、有效运作的问题。这就需要着力推进领导方法和工作方法创新，要求各级领导干部跟上时代前进的步伐、适应转变发展方式的要求，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、遵循规律多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，切实肩负起推动发展方式转变的责任。要善于找准贯彻落实中央和省委决策部署的切入点、结合点，创造性地开展工作。要正确处理“为”和“不为”的关系，在加快转变发展方式过程中顺应发展态势、尊重客观规律，做到有所为，有所不为。要多做规划、服务、协调、调控、保障一类的事情，不直接干预微观经济，少直接干预市场。要正确处理“做”与“说”的关系，立足于做，想好了再说，说了就要做，做好做到位。要善于抓难题，集中精力研究解决加快转变发展方式中的重大问题、关键问题、突出问题，敢于应对难题、敢于破解难题，善于应对难题、善于破解难题，把更多的精力用在营造加快转变发展方式的良好环境上，用在激发内在活力、合力上，用在转变职能、创新体制机制上。要坚持“三具两基一抓手”，切实做到抓具体、具体抓，抓基。层、打基础，抓项目、促落实，全面提升有效运作水平，推动加快转变发展方式取得实质性进展。
以领导干部作风建设的扎实推进推动发展方式转变。以领导方式转变推动发展方式转变，迫切要求加强领导干部作风建设，着力转变领导作风和工作作风。转变领导作风和工作作风，必须牢固树立以人为本理念，自觉增强为民意识。以人为本是科学发展观的核心，也是转变发展方式的本质要求。要始终坚持围绕实现人民利益来推动转变，按照人民群众的愿望和期待来推动转变，把保障和改善民生作为转变的出发点和落脚点，把人民群众满意不满意作为检验转变成效的最高标准。要着力民心民生，多深入基层，多接触群众，多倾听民声，切实纠正损害群众利益的突出问题。要突出求实，坚持务实发展，尊重发展规律，按客观规律办事，察实情，说实话，办实事，一切从实际出发，注重解决实际问题。要注重求效，树立效益、效率、效果、效能观念，在效上见“转”、在效上见“调”，在效上见“快”、在效上见“好”。要通过扎实推进领导干部作风建设，努力在全社会、在老百姓心目中树立起为人民负责、能够为人民负责的形象，树立起实干实效、公正廉洁的形象，以良好的形象赢得人民群众的信任、理解和支持。
领导干部转正工作总结范文第4篇
（一）
××年年初，在总结××年稽查大队纪检监察工作的基础上，我大队对照总公司纪检监察部门印发的《燃化总公司落实党风廉政建设实施细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，建立健全了各种规章制度，并在党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解的基础上，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。积极开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动，构筑坚固的拒腐防变堤坝。一是开展党性、党风、党纪教育活动，着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次党员、干部政治学习活动，主要学习《党政领导干部廉洁自律读本》、《￥纪监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊，加强理想信念和廉洁从政教育，牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线；
认真抓好大队党员、干部的自身建设，贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员、干部严格要求、严格监督、严格考核，杜绝特殊干部、特殊党员，及时向党员、干部传达总公司纪检监察部门下发的各项文件。二是把党风廉政教育作为世界观、人生观、价值观和权力观教育的重要内容，作为民主生活会、党风廉政教育的必学、必讲内容，使广大党员、干部和职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在反腐败的斗争中，经的住考验、耐的住磨练，使队员素质、工作作风与时俱进，全面提高稽查队伍的整体素质。三是运用载体、广泛教育。认真落实总公司部署的以坚持“两个务必”，增强拒腐防变能力，正确树立权利观为中心内容的党风党纪教育活动，组织党员、干部观看警示教育片，引导党员、干部自觉地进行党性锻炼；
聘请￥市建设局、￥市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为全队进行讲课，对全体队员开展爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。四是切实针对容易发生腐败的部位和环节，加大从源头预防和治理腐败的力度，通过制度创新，建立健全制约机制，实施有效的源头治理，铲除腐败孳生蔓延的条件和土壤。在机构的设置上建立起相互制约的办案程序，制定严明的工作制度；
进一步健全管理、约束和激励机制，设立党风廉政建设举报电话和举报奖，促进党员、干部遵纪守法，廉洁自律；
对党员、干部定期开展考核测评工作；
开展经常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否坚定信念，树立正确的权力观、地位观、利益观；
查执法，看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为；
查作风，看是否坚持“两个务必”，有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等的问题；
查管理，看是否存在法制观念淡薄，办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。
（二）
自四月份开始，根据总公司加强“两风”建设工作会议的统一部署和要求，大队领导班子予以高度重视，迅速在稽查大队全面启动了“两风”建设工作，将工作重点放在解决党风廉政建设和工作作风方面存在的问题上。经过采取学习教育、征求意见、谈心交流、座谈调研、查摆整理、对照检查等措施，稽查大队“两风”建设工作取得了丰硕的成果，有力的促进了稽查大队纪检监察工作的深入开展。
一、“两风”建设工作动员阶段
稽查大队一把手亲自动员、亲自部署，结合大队工作实际制定了“两风”建设工作实施方案。明确了稽查大队加强“两风”建设工作的指导思想、工作原则、整改重点和主要措施，以及方法步骤等问题。
方案中根据稽查工作性质确立了五项重点查摆内容，即（×）在廉政建设上，重点解决秉公执法、依法行政、廉洁从政、规范行政的问题；
（×）在党风建设上，重点解决用好的作风选人、选作风好的人的问题，克服用人上的不正之风；
（×）在工作作风上，重点解决抓落实的问题。对领导干部存在着形式主义、问题；
（×）在执法质量上，重点解决存在的只有稽查没有服务的观念、态度蛮横的问题；
（×）在勤俭节约意识不强，着重解决奢侈浪费的问题。
方案还对稽查大队推进“两风”建设工作的四个阶段的时间、方法、步骤以及“两风”建设领导小组组成人员等重要内容进行了详尽的安排和部署。
二、“两风”建设工作学习启动阶段
在学习启动阶段，大队领导班子组织全体干部职工做全面学习了有关文件、讲话、决定、论述和先进人物事迹，使全体干部职工受到一次深刻的党风党纪教育，思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。
大队领导班子在“两风”建设学习启动阶段，坚持做到把好“两个关口”：
一是，把好思想发动关，增强全体干部职工队开展“两风”建设重要性和必要性的认识，提高自觉性。由于上半年受“非典”防治的影响，致使我大队正常加装一次性活节封工作中受限，我大队一方面积极加强了与防治“非典”工作，给每名职工发放了必要的防护用具，另一方面在条件允许下坚持工作，使防治工作和加封工作获得了双重胜利。在防治“非典”工作渐趋稳定以后，我大队又召开了全体党员干部职工大会，对推进“两风”建设活动进行动员，对我大队做好“两风”建设工作进行部署。大队长杨耀东同志就我大队如何开展好“两风”建设作了讲话。他强调了推进“两风”建设的重要性、必要性和开展“两风”建设重点解决的问题、步骤和措施，他还强调，党员领导干部要以身作则，率先垂范，在“两风”建设中起好的带头作用。他要求全体党员干部职工要提高认识，端正态度，把思想和行动统一到总公司决策上来，确保我大队“两风”建设既扎实又富有成效。通过思想发动，使全体干部职工对推进“两风”建设的重要性、必要性有了深刻认识，解决了部分干部职工存在的“无关论”、“无用论”等模糊认识和厌倦情绪，调动了大家的积极性和主动性，为推进“两风”建设打下良好的基础。
二是，把好理论学习关，增强学习理论的自觉性，使全体党员干部职工受到一次深刻的思想教育，提高执行党纪国法的自觉性。要保证“两风”建设的高质量，首先要保证理论学习的高质量。因此，启动推进“两风”建设活动后，我们就牢牢抓住理论学习这一关键环节。（×）认真抓好必读篇目的精读。采取集中学习和分散学习相结合的方式。利用了每周四下午的时间，集中让大家专心致志地坐下来学习。通过对必读篇目的学习，深刻理解“两风”建设的重要意义，掌握好思想武器。在学习活动中，领导班子以身作则，不管工作多忙，都能静下心来参加学习，并带头认真写了读书笔记和心得体会。（×）认真抓好学习交流。在认真学习的基础上，还认真组织讨论，畅谈学习的感想、体会、心得。讨论活动采取分股所进行，班子成员除参加班子的讨论活动以外，还参加分管科队的讨论活动。大家在发言中谈到，通过学习，更加认识到推进“两风”建设的重要性、必要性和迫切性，对三代领导人有关艰苦奋斗的论述有了更深的理解，并表示以郑培民等先进人物为榜样，认真贯彻落实等中央领导同志有关党风廉政建设和工作作风建设方面的讲话、报告精神，自觉抓好自身的党风廉政建设和工作作风建设。大家还结合自己思想和工作实际，对自身党风廉政和工作作风建设方面存在的问题进行了初步剖析。我大队还建立了学习园地，对大家的学习体会文章张挂上墙，对大家学习起到的促进作用。整个学习启动阶段，稽查大队共收到学习心得×××篇，其中领导班子成员××篇、干部××篇、党员×××篇、非党积极分子××篇。
三、“两风”建设工作查摆整改阶段
根据总公司“两风”建设领导小组办公室关于查摆整改阶段的工作安排，查摆整改阶段是“两风”建设工作的关键阶段，这一阶段工作开展的如何将对“两风”建设工作的全局起到重大的影响。为了使我大队干部职工在党风、工作作风等方面存在的问题得到有效解决，大队领导对此阶段的工作十分重视，抓得很紧，措施得力，使我大队在此阶段工作成效显著。
第一，大队领导把好了思想发动关，增强干部职工对查摆整改阶段重要性的认识。由于“两风”建设的成效最终要体现在认真整改上，必须深入整改，让群众真切感受到大家学习教育后所发生的变化和提高，感受到推进“两风”建设给他们带来了好处，必须切实整改，把查摆出来的突出问题解决好，逐一抓好整改。为此我大队还专门召开了转段动员大会，认真传达了总公司“两风”建设领导小组关于“两风”建设教育整改阶段工作安排意见，大队长杨耀东同志作了动员讲话，他对学习启动阶段工作进行了认真总结，部署落实了查摆整改阶段任务，重申了有关党风廉政建设各项禁令，他还强调领导干部要以身作则，带头学习、带头查摆、带头整改。通过思想发动，干部职工明确了教育整改阶段各项任务，增强了做好整改工作主动性和自觉性。
第二，大队领导把好了学习教育关，增强了拒腐防变能力。我大队始终把学习教育贯彻“两风”建设整个过程，坚持周四学习制度雷打不动，减少外部干扰，让大家专心致志地坐下来学习。在查摆整改阶段，又学习了行政执法有关文件、规定，为今后依法行政、廉洁从政、规范行政打下良好的基础。同时，开展警示教育，组织干部组织观看了大型反腐倡廉话剧《最后一夜》等警示教育片和《行政执法暗访纪实》，使干部职工思想深处受到极大触动，从反面教材中吸取教训。以案为鉴，警钟常鸣，增强了廉洁自律意识，从而从点点滴滴处严格要求自己，时刻警醒自身行为，做到严于律己，清正廉洁，筑牢拒腐防变防线。
第三，大队领导把好了自查与互查关，增强班子的合力。在第二阶段要求每位班子成员写出自查报告，通过民主生活会座谈的形式，互相提出意见和建议，从而达到整体查摆的效果。×月×日大队召开了领导班子民主生活会，并邀请总公司联络员总经理张贵明和纪委书记张明贵参加指导，会上大队班子成员根据梳理的群众意见和各自准备好的拆白书面材料，作了认真地查摆汇报，用于开展了批评与自我批评，会上大队领导班子成员还互相指出不足，会议气氛和谐、坦诚、热烈，促进了团结，增强了班子的合力。
第四，大队领导把好了接受群众意见关，增强公仆意识。坚持开门迎评，通过向职工发放征求意见函，调查走访，设立意见箱等形式，广泛征求职工对稽查大队各项工作中存在问题的意见和建议。从反馈的意见看，多数职工对稽查大队各项工作中存在问题提出了中肯的意见，并希望大队领导班子要加强“两风”建设，尽快努力克服缺点和不足，更好地履行燃气稽查的职责。事实证明，所提的意见和批评是比较客观、实事求是的。对提出的意见，稽查大队领导班子成员普遍感到，思想上受到了一次很大的震动，受到了一次群众路线群众观点的再教育。有的同志谈到，自参加工作以来，听到的大多数是表扬声、赞扬声，因而，自我感觉非常不错。现在才感觉到，我们的工作也不是十全十美，还需要进一步加强领导班子、干部队伍建设，不断开创稽查工作新局面。
第五，大队领导把好了自我剖析关，增强自律意识。搞好整改，并非一件容易的事情。认真整改、巩固成果，首先要着眼于思想上的提高。这就要求认真总结这次“两风”建设的思想收获，在根本信仰、根本思想基础、党性原则和政治立场等重大问题上，分清是非，廓清思想迷雾，增强扶正祛邪的自觉性，始终保持政治上的清醒和坚定，保持共产党人的浩然正气和思想情操。所以，整改，最重要、最根本的首先也是思想上的整改和提高，下大功夫搞好思想上的总结和整改，真正做到思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。思想上的总结和整改搞好了，整改措施和制度的制定与实施，就有了坚实可靠的保证。在转段动员大会上，大队长杨耀东同志提出了在查摆整改阶段排查问题要“准”，思想认识要“高”，接受意见要“诚”，整改问题要“真”的具体要求，要把查找问题撰写自查整改材料的过程，作为正确对待自己、增强改造世界观的过程，作为增强党性修养，端正思想作风的过程。对如何写好自查整改材料作了具体要求，使每名干部都能过好剖析材料关。干部职工认真对照党风建设、廉政建设、工作作风建设三方面认真查找问题原因及危害，对自查整改材料反复修改，把好质量关。在此基础上，我们召开了班子和党员干部民主生活会，开展批评与自我批评。由于会前准备充分，大家能够开诚布公地相互指出问题和存在不足，彼此多作自我批评，沟通了思想，形成了共识，为开好民主生活会营造了团结和谐、相互帮助的良好氛围。班子成员当好表率，带头发言，首先剖析自己，带动其他干部，大家勇于正视问题，勇于从世界观深处查找原因，勇于批评他人没有认识到的问题提出中肯的建议。通过自我剖析、听取意见，增强了干部职工的自律意识，受到了一次党性党风的再教育。
第六，大队领导把好了问题梳理关，明确整改的方向。我大队通过发放征求意见函、设立意见箱、班子和党员干部民主生活会等形式，认真查摆和剖析了在党风廉政建设和工作作风建设方面存在的突出问题。并根据梳理出来的意见，大队领导班子做了认真的分析和研究，把秉公执法、强化党群工作、加强车辆安全管理等方面存在的问题作为下步整改的重点。
第七，大队领导把好了制定整改措施关，奠定集中整改的基础。制定整改方案和措施，是整改阶段工作的一个重要环节。针对突出问题，提出整改意见，这是关系对群众的态度、关系巩固“两风”教育成果乃至全局的大事。所以，由领导班子集中讨论研究后，制定出切实可行的整改方案。不说大话、空话，不搞那些原则性强而操作性差、无法做到的东西。按照整改方案，逐项落实了责任人。对查摆出来的秉公执法、强化党群工作、加强车辆安全管理等突出问题，作为整改工作的重点，凡是有条件改的，要立即改。对一些需费时日才能解决的问题，也都列出题目，纳入日程，抓紧调研，提出方案。对由于客观条件限制，目前解决不了的问题，要讲清楚，给群众一个负责任的交代。
第八，大队领导把好了认真整改关，争取以“两风”建设的实际成效取信于民。应当说，“两风”建设的四个阶段都很重要，都不可缺少、不可忽视，而整改则是整个“两风”建设的着眼点和落脚点，归根到底在整改，归根到底看整改。在推进“两风”建设过程中，我大队把坚持边整边改作为一个重要的指导思想贯穿始终，做到能改的马上改，让干部群众实实在在地感受到“两风”建设带来的变化和进步。（×）针对群众提出严格办案程序的建议，建立了监督制约办案的“三项制度”，即一小时汇报制度、处罚决定审批制度和案卷审批制度，从源头上彻底杜绝了稽查办案过程中，可能发生的办人情案等不廉洁现象。（×）针对群众提出的办案作风问题，在增强服务意识、转变办案工作作风方面，开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作，“三不”即：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变”即：一是转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念，要求稽查队员在为××万户加封工作之机，开展向用户宣传安全用气常识，帮助用户排忧解难活动；
二是转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管”的工作作风，主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度；
三是转变办案态度，就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风，树立了稽查人的新形象，使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风，在稽查大队已处处体现。（×）针对群众提出车辆管理方面的问题，我们立刻作了调整，改分散管理为集中管理，通过改后近一个月的实际运行，车辆在安全管理与节省油耗等方面都取得了成效，从根本上解决了公车私用的问题，强化了车辆安全管理，月降低耗油量约壹仟元。（×）针对群众提出的党群工作薄弱问题，经大队班子研究决定立即成立了党群工作部，抽调了理论水平较高、业务素质较强的同志，充实到党群部门，转变了过去兼职抓党群工作的机制，强化了党群工作的力度。（×）对不能立即整改的问题，大队班子召开了有关人员的会议，集思广益，在解决实际问题上下功夫，制定了《稽查大队“两风”查摆问题整改时间责任分解表》，明确了整改内容，分解了整改任务，落实了整改责任，加大整章建制的力度，建立健全了长效机制，并准备在职工中开展《稽查大队管理制度》“学、做、评”活动，进一步强化了稽查管理。截止到查摆整改阶段为止，稽查大队已制定了秉公执法、稽查管理、办公管理、设备管理、卫生环境、安全管理及党群工作方面共××项制度。其中，新建制度××项、完善制度××项。
四、“两风”建设工作检查总结阶段
在此阶段稽查大队领导班子在自检自查的基础上，认真总结稽查大队自“两风”建设开展以来的工作情况，对照《关于加强燃化总公司党风廉政建设和工作作风建设阶段性工作实施方案》的具体要求和工作部署，准备稽查大队“两风”建设各个阶段的材料。并积极参加总公司“两风”建设联络小组的会议和学习，通过向其他兄弟单位取经，结合自身特点逐步建立起一套完善的“两风”建设受检材料。
同时为了加强宣传交流，大队领导要求党群办公室把“两风”建设工作中每阶段的进展情况以及发现的好的做法和典型事例，都要以简报、信息、情况反映等形式及时向总公司“两风”建设领导小组办公室报告，并积极向新闻媒体投稿，为“两风”建设活动营造良好的舆论氛围。截止目前，我大队已送交总公司稿件×个，发表×个。通过宣传好的典型、经验、做法，强化宣传工作，力求使我大队“两风”建设活动搞得既有一定声势，又扎实有效。
五、“两风”建设工作巩固提高阶段
在此阶段稽查大队领导班子为了将“两风”建设工作成果进一步巩固和提高主要采取了以下措施：
⒈在前三个阶段的工作基础上进一步查摆和剖析在执法中存在的问题，哪些问题解决了又有所反弹，并结合实际，提出改进和巩固意见。
⒉大队加强“两风”建设领导小组将经常检查各项规章制度的贯彻落实情况，把各项制度真正抓实、抓好、抓出成效。
⒊为了优化进一步改进工作作风，提高办事效率和服务水平，优化稽查服务环境，树立稽查部门良好的社会形象，结合稽查工作的实际，还制定了《稽查大队执法办案首问负责制度》、《稽查大队工作人员失职追究制度》、《稽查大队行政执法服务承诺制度》、《稽查大队执法办案限时办结制度》等××项规章制度，使稽查大队“两风”建设成果始终贯穿于稽查工作的各个环节之中。
（三）
××年工作设想：
⒈认真学习贯彻总公司纪检监察部门文件精神，集中时间安排学习，在吃透精神，深刻领会上下功夫，真正把思想认识统一到文件精神上来，把力量凝聚到党中央关于党风廉政建设和反腐败的方针政策上来。
⒉深化党风廉政教育，进一步增强党员干部廉洁自律意识。一是继续深化对“三个代表”重要思想的学习，促进党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观；
二是坚持行政执法为主要内容的法律法规教育，提高法律素质，促进依法行政。
领导干部转正工作总结范文第5篇
一、目标要求
集中5个月左右的时间，市县乡三级联动，组织各级干部深入到全市行政村和企业进行走访调研，做到深入基层、深入群众“两深入”，所有行政村和困难企业“两覆盖”，服务企业、服务基层“双服务”。努力在实践中提高做好群众工作、服务基层的能力；
提高化解社会矛盾、加强社会管理的能力；
提高推动发展、维护稳定的能力，真正做到情况在一线了解，问题在一线解决，感情在一线融合，决策在一线落实。
进村入企大走访活动中要把握以下几条原则：一是领导带头。各级党组织主要负责人是活动的第一责任人，要以身作则、身体力行；
市、县、乡三级领导班子成员要全员参与、亲力亲为；
所属机关部门领导干部要积极参与。把工作重点转到服务基层、服务群众上来。二是注重实效。要真正深入基层、体察民情，认真研究农村出现的新情况、新问题及企业发展和转型升级过程中遇到的难题，拿出切实有效、具有可操作性的措施，主动帮助基层群众、帮扶困难企业，真正让群众和企业得到实惠。三是整体推进。大走访活动要与“创先争优”、工作、换届后领导班子思想政治建设、机关日常工作结合起来，强化“网格化管理、组团式服务”，推动基层全面建设。四是巩固成果。要更加注重从政策和制度层面来解决问题、推动发展、改善民生。要认真总结推广基层好的做法经验，及时把成熟的做法和经验转化为制度规范，健全长效机制。
二、重点内容
围绕“进村入企、助推发展、强化服务”，重点抓好八个方面的工作：
（一）开展“进千村、访万户”活动。组织市县乡三级领导干部和所属部门干部带着感情深入群众、深入基层，把全市5000多个行政村都走访一遍，深入农户，尤其是困难户、残疾人、烈军属家庭。市县领导各走访2-3个行政村；
市县两级部门各走访2-3个行政村，其中市级机关要走访结对帮扶的低收入农户集中村和农村工作指导员派驻村；
乡镇干部按分工走访所有行政村。在走访行政村时，要按照“不遗漏”、“不重复”的要求，把农家乐特色村、中心村、特色文化村、矛盾突出村、低收入农户集中村等作为重点，统筹安排，避免出现重复走访。市、县两级未走访的行政村，由乡镇组织领导干部和驻村干部等进行走访，确保所有行政村走访全覆盖。走访时重点围绕“五个一”开展：走访一批农户、开展一次民主恳谈、梳理一项发展思路、落实一件实事项目、提出一条意见建议。该项活动由市农办牵头负责。
（二）开展“千名干部进企业，破解难题促转型”活动。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，由市、县、乡领导干部带队、机关干部等参加。每位市领导赴县市区和经济开发区走访企业2-3家；
市级涉企部门结合“企业服务年”活动，组织机关干部成立指导小组，深入企业帮助解决融资难、投资难、创业难、盈利难等实际困难，重点围绕“五项任务”开展：了解企业生产经营情况；
帮助解决当前发展难题；
有效协调企业劳资关系；
梳理企业转型升级思路；
及时跟进政府优质服务。同时选派一批年轻后备干部赴企业挂职锻炼。各县市区、经济开发区要参照市里做法，建立健全干部走访企业、联系企业制度。该项活动由市经信委牵头负责。
（三）建立市县两级领导直接联系产业集聚区、重大项目制度。今年由市四套班子领导联系全市重大项目。联系领导要抓好对联系项目的指导、协调和督促工作，定期开展一次实地督促检查或听取项目进展情况汇报。各县市区和湾循环经济产业集聚区、经济开发区也要从实际出发建立相应工作机制。该项活动由市发改委牵头负责。
（四）开展领导干部下访接访活动。围绕党的十、全国“两会”、省第十三次党代会等重要节点，以“大走访、大下访、大接访、大督查、大化解”为主题，开展定点接访、重点约访、带案下访、上门走访、督查回访的“五访”活动。市四届一次党代会后，全国“两会”之前，开展市领导下访活动，推动全市各级领导干部下访活动深入开展，切实解决当前影响社会稳定的突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护群众合法权益，真正把接待群众来访、解决问题作为领导干部必须上的第一课，全力维护社会稳定。该项活动由市局牵头负责。
（五）扎实开展“两排查一促进”专项活动。围绕深化“平安”建设，结合开展“社会管理创新落实年”活动和集中化解涉法涉诉进京访案件工作，以行政村和企业为重点，组织开展“两排查一促进”专项活动，即“深入排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安与公共安全突出问题，促进‘网格化管理、组团式服务’工作完善落实”，坚决防止发生重大政治性事件、非法聚集事件、大规模和暴力恐怖事件，促进我市经济平稳较快发展与社会和谐稳定。要全面推广落实“网格化管理、组团式服务”工作模式，今年6月底前把网格划分好、把团队组建好、把机制运行好、把作用发挥好，切实把党和政府的工作触觉延伸到社会末梢、覆盖到各个角落。该项活动由市委政法委牵头负责。
（六）开展“服务企业、服务基层”专项行动。围绕加快经济发展方式转变、促进经济转型升级、推动科学发展总目标，进一步发挥市直机关及广大高校、金融机构的职能作用和资源优势，采取定向全年服务及定期集中服务相结合的方式开展“双服务”专项行动。这项工作今年上半年与“进村入企”大走访活动结合进行。各县市区在积极主动配合市直服务组开展工作的同时，深入开展本地“双服务”专项行动，组建县市区服务组，健全完善联席会议、上下沟通协调、重大项目会办、责任落实等工作机制，努力形成上下级联动、整体推进的良好格局。该项活动由市委组织部牵头负责。
（七）开展市级“改善发展环境”调研活动。由市政府各部门组成若干个调研组，由部门领导带队，抽调精干力量，在2月下旬、3月上旬集中赴县市区开展不少于一个星期的调研。重点是围绕改善经济社会发展环境的主题，深入企业和基层，调研了解我市经济社会发展环境存在的突出矛盾和问题；
听取企业和基层对改善经济社会发展环境，特别是对政府服务管理的意见和建议；
研究提出全市和本部门在改进工作作风、提高服务效能、促进发展环境改善方面的对策建议和工作举措。该项活动由市政府办公室牵头负责。
（八）在宣传文化系统开展“走基层、转作风、改文风”活动。加强系统谋划，讲究策略艺术，突出重大主题宣传报道，使正面主流舆论成为服务科学发展、破解发展难题、维护社会稳定的强大力量。坚持深入基层，服务群众，及时宣传来自基层的鲜活经验和先进典型。立足宣传为民，文化惠民，组织各类文化人才组团下基层采风。重视社会热点问题的正确引导，弘扬主旋律，把握主导权，占领主阵地。该项活动由市委宣传部牵头负责。
三、工作要求
一要明确工作责任。市作风办、市委办和市府办负责组织协调好全市大走访活动，负责全市进村入企大走访活动的总体设计、统筹协调、分类指导、监督检查和汇总分析。市领导参加大走访活动由市四套班子办公室会同相关部门负责组织协调和统筹安排。市作风办同时要做好情况汇总、编发信息、通报和阶段性工作情况总结等工作。市统计局负责相关信息汇总并分阶段提供相关数据，并在活动结束时提供全面的分析报告。市级各单位要进一步明确自身任务，抓紧研究部署，细化工作方案，精心组织实施。各县市区、乡镇街道要结合本地实际，制定行之有效的活动载体和方案，确保工作有效落实。
二要形成工作合力。一要建立分工负责制。各地要对活动的内容进行责任分解，由各主题活动的牵头单位负责指导推进工作。二要建立工作联络员制度。各主题活动的牵头单位指定1名业务处室负责人作为联络员，负责信息沟通、情况报送和协调联络等工作。三要健全信息报送制度。实行信息分级汇总、逐级上报。要填好“进村入企”大走访活动信息反馈表并做好收集工作。同时，各地各相关部门要及时将活动进展情况等信息报送同级作风办和上级主管部门。四要完善问题处理机制。对走访村和企业过程中发现的困难和问题，涉及本部门的，要主动解决；
需要当地政府统筹协调的，由当地党委办、政府办和作风办汇总并报同级党委、政府协调解决；
涉及其他相关部门的，提交市各专项活动牵头单位协调相关部门解决。
三要严肃工作纪律。“进村入企”要切实避免扰民和增加基层负担，力戒形式主义和做表面文章，做到“六个不”，即：不搞层层陪同和迎送，不干扰地方工作，不给基层添麻烦，不干预企业正常生产经营活动，不接受所走访村和企业的吃请和馈赠的有价证券或礼品(包括土特产)，不做违背群众意愿、侵害群众利益的事情。
四要注重成果运用。开展大走访活动要真正解决问题，重在实践，重在实效，重在群众满意。要注重活动成果的运用，把活动的开展作为社情民意大摸底、矛盾纠纷大排查、创先争优大提升、经济发展大问策、民生保障大调研的过程，分阶段对大走访活动情况进行归纳总结，从中发现共性问题，为党委政府决策提供依据和参考。
五要加强舆论宣传。要切实加大宣传报道力度，充分运用报刊、广播、电视、网络等新闻媒体及市作风建设工作简报，加强对活动动态、安排部署及典型事例的宣传报道，形成强大的宣传声势，努力营造广大党员干部尤其是领导干部深入基层、服务群众，创先争优、真抓实干，推动发展的浓厚氛围。
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