煤炭销售副总的述职报告3篇煤炭销售副总的述职报告 述职报告 尊敬领导： 我叫姚国平，1—8月份在宝华煤矿任通风副总工程师，9月份调到国泰公司总工办任通风工程师。我工作职责是下面是小编为大家整理的煤炭销售副总的述职报告3篇,供大家参考。
篇一：煤炭销售副总的述职报告
报告尊敬领导：
我叫姚国平 ，1—8 月份在宝华煤矿任通风副总工程师，9 月份调到国泰公司总工办任通风工程师。我工作职责是负责通风技术管理工作，协助分管领导搞好通防各项工作。我工作目的是完毕矿井通防专项验收工作，保证矿井“一通三防”工作安全。8 月 20 日公司刘总组织对宝华、红岩、鸿利三个验收矿井资料检查中，我提前完毕了公司领导交办 90 多项通风技术资料、图纸，为宝华矿通防专项验收打下良好基本。调到公司总工办后来：一、检查指引各矿完善技术资料、图纸；二、制定各矿通防工作筹划、按照通风质量原则化规定构建通风设施；三、检查督促整治各矿通防隐患；四、抓好每月通风质量原则化验收工作；五、12 月中旬前完毕了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下：
一、加强政治理论学习，不断增强思想道德素质
1、加强理论学习，自觉做到勤学多想，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，坚持用中华人民共和国特色社会主义理论武装头脑，指引工作。
2、生活上同事生病、积极找医生协助看病；同事搬家协助找人找车一块搬家。
3、工作中团结同志，多考虑工作，以大局为重，为国泰公司整体利益着想。
二、注重求真务实，不断提高自身工作能力，敬业爱岗，勤奋工作
（一）、1—8 月份在宝华煤矿工作状况 1、搞好技术管理工作
1 月份调到宝华煤矿，按照公司规定，对通风质量原则化、煤矿竣工验收图纸资料进行编制，资料共计 90 多项，通过晚上加班编制技术资料。我编制通防技术资料 8 月 20 日前所有完毕。编制技术资料要认真、仔细与现场相符，经得起上级部门检查。准时完毕公司交办工作任务，体现了一种管理人员责任心和事业心。
2、井下现场跟班抓好现场管理
每月下井带班 18 次，抓好现场安全管理，发现不安全隐患及时解决。排查通防隐患及时制定“五定表”安排项目部准时间规定整治完毕，使通防设施管理工作有了很大提高。管理人员只有抓好现场通风管理，及时排除不安全隐患，才干保证“一通三防”工作安全无事故。
3、每月制定通风工作筹划
为了搞好通防工作，每月初制定本月通风工作筹划，项目部按照通风工作筹划，组织人员按照工作筹划准时完毕。制定通风工作筹划长处是：工作有目的、有筹划、有考核。如果完不成筹划，要查找因素，及时完善工作筹划。
4、编制通风设施构建原则
每月构建井下通风设施，我提前编制通风设施原则，项目部按照通风设施原则，建设通风设施。提前编制通风设施构建原则，使项目部
施工人员建设施有根据、有办法，不会浮现差错。
（二）、9 9 月份调到国泰公司总工办工作状况
1、制定了通防设施管理规定
经领导安排制定了“通防设施管理规定”,各矿按照“通防设施管理规定”规定，完善通防设施，为通防专项验收做好了准备工作。
2、修订了通防管理制度
按照公司规定修订了“一通三防”管理细则、避难硐室管理规定、束管监控系统管理制度、“通防设施管理规定”，为此后公司通防管理工作奠定了基本。
3、每月制定各矿通防工作筹划、按照通风质量原则化规定构建通风设施，为通防专项验收做好了准备.
4、检查督促整治各矿通防隐患，按“五定表”规定期间规定整治完毕。
5、抓好每月通风质量原则化验收工作，对第一名提出表扬，最后一名通报批评，指出通风工作存在问题，局限性之处下月加以改进。
6、12 月中旬前完毕了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作，今年通防专项验收工作获得了很大进步。
三、尽职尽责，在通风技术和现场管理上获得了一点成绩
无论我在宝华煤矿或在公司总工办工作，都本着对国泰公司高度负责态度，工作任劳任怨，准时完毕了公司领导交办各项工作。8 月 20日提前编制完毕了 90 多项通风技术资料、绘制了通风关于图纸。井下通风设施都按通风质量原则化构建，为宝华矿通防专项验收打下良好
基本。调到公司总工办后来：检查指引鸿利、南河煤矿技术资料、图纸；制定各矿通防工作筹划、按照通风质量原则化规定构建通风设施。12 月中旬前完毕了宝华、红岩、鸿利三个矿通防预验收工作。
四、注重廉洁自律
始终加强自身廉政思想建设，严格遵守廉洁自律各项规章制度，无论是宝华煤矿，还是在公司下矿检查工作，时时处处以一名共产党员原则严格规定和规范自己言行，不吃拿卡要，从未有损国泰公司形象和言行。同步，心胸宽容大度，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，坚持“公平、正义”品格。
固然，工作中也有某些局限性。诸如学习不够进一步，知识不够全面，创新意识还待加强，光懂得埋头干工作，与领导沟通少。这些问题和局限性，我决心在此后工作中认真克服，努力改进。
灵石国泰能源有限 公司
2 12 月
述
职
报
告
姚
国
平
灵石国泰能源有限公司
2 12 月
篇二：煤炭销售副总的述职报告
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述职报告是指各级各类机关工作人员， 主要是领导干部向上级、 主管部门和下属群众陈述任职情况， 包括履行岗位职责， 完成工作任务的成绩、 缺点问题、 设想， 进行自 我回顾、 评估、 鉴定的书面报告。
以下是由查字典范文大全为大家整理的煤炭公司安监工作述职报告模板材料， 希望对你有所帮助。
尊敬的各位领导、 工友们：
大家好!
2013 年已经过去， 回顾这一年， 在公司领导和工友们的共同努力下，
我们用年初制定的奋斗目标向 2013 年画上了一个圆满句号，
我们用产销双赢向 2014 年献上一份厚礼，现将 我一年来的工作表现和工作业绩讲述给大家， 不足之处， 望大家多提宝贵意见 。
一年来， 在**公司领导大力支持下，
我坚持以“安全生产方针”为指导、 以《煤矿安全规程》 为依据、 以“科技创新”为基础、 以“质量标准化动态达标”为重点， 紧紧围绕 我公司的年度工作目标， 不断完善制度， 落实责任， 强化管理， 全面推动公司各项工作的安全发展， 科学发展， 和谐发展。
1、 提高个人思想道德修养， 端正做人做事态度。
认真学习公司各项政策和会议精神， 与上级领导保持高度一致， 时刻以共产党员的先进性， 组织性， 纪律性要求和约束自己， 在为人处事方面， 坚持“低调做人， 高调做事”的原则， 用事实做依据， 以理服人， 用自己的言行感染人， 激励人， 管制人， 在同事中树立领导威信， 做合格管理人员表帅， 倡导多以“回头看”的形式查不足， 补欠缺， 堵漏洞， 经常性做批评与自 我批评工作， 牢固树立昂扬向上的奋发精神， 不断提高自 我思想道德修养， 端正做人做事态度。
2、 加强知识学习， 提高业务技能。
时刻不忘多看、 多记、 多了解相关专业书籍， 以“枕边书”为挚友， 向老领导求教， 俯下身子下现场入车间， 掌握应知应会知识， 不断完善自己， 武装自己， 要求自己。
通过自己多年积累的好经验， 好做法， 好方案， 组织安质部人员从“人、 机、 环、 管”四方面开展安全
检查工作， 从年初到现在， 进行 24 小时不间断安全大检查， 主要查领导带班情况， 员工上岗情况， 加强防火用电、 机电设备、 运输道路、 车辆管理和生活区的安全管理等工作， 共计组织大型检查 45 次， 发现隐患 214 项， 当即整改 134 项， 限期整改 80 项， 下发隐患整改通知单 80 份， 查“三违”和隐患罚款共计 60300 元， 外委施工单位“三违”和隐患及安全质量标准化等安全罚款计 340726、 77 元。
同时， 开展了劳动纪律大检查;反”三违“专项整治”;“安全生产月”;百日安全大检查和安全质量标准化专项整治等活动。
在安全月活动过程中， 围绕“安全生产月”为主题， 认真做好员工宣教工作， 制定下发了**公司《关于开展 2013 年安全生产月活动通知》， 选派安监人员到平煤观看全国“安全生产月”视频启动仪式， 由公司总经理郭景忠按《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》， 向全体员工做出承诺， 由公司员工代表向矿长签订保证书。
同时， 在职工食堂开展了事故案例分析和安全演讲宣教活动。
组织各单位管理人员和员工进行安全生产法律法规、 安全制度、 规程为主要内容的全员培训， 对外委入矿人员进行安全培训。
3、 了解现场薄弱环节， 明确安全管理重点。
通过西端帮运煤路和 1#破碎站的新建， 外委生活区和修理区用火、 用电隐患多发点的隐患梳理及现场采剥和破碎工艺的不连续等现场实际问题， 召开百日安全大检查活动和安全专题会议， 并开展车辆、 消防、 用电和“三防”专项整治， 重点检查安全生产规章制度建设和执行情况， 风险点梳理及防范措施落实情况。
4、 加强安全工作管理， 夯实安全工作基础。
将外委施工单位的安全教育培训纳入到公司安全培训之中， 一季度培训公司特种作业人员 88 人;其中双岗人员 12 人;二季度培训外委特种作业人员 200 人， 管理人员安全资质培训 67 人， 培训调度人员 12 人， 三季度培训外委施工单位电工、 焊工、 修理工 64 人， 班组长 33 人， 培训矿内技校生 10 人， 合格率达 100%， 三月份开展消防演练， 6 月份开展了防洪演练， 9 月份开展了机电事故应急演练， 以此提高员工识险避险能力。
5、 按公司要求， 强化现场管理。
以危险性预先分析和安全交底书为活动契机， 建立接尘人员档案， 并对 157 名从业人员进行健康体检， 按规定向矿内员工发放劳动保护用品， 对大型设备及厂房配备消防器材，对生产指挥车悬挂高杆旗和安全警灯， 对矿内主干线安装 LED 太阳能安全标志牌 59 个， 对重点交叉道口设立限高警示标识 3 处， 减速带 5 条， 对矿内多余岔路口进行封堵， 对主干线道理两侧安全土挡进行加高加固， 安设道路反光桩， 为质量标准化工作动态达标， 全面达标奠定坚实基础。
6、 强化质量标准化工作， 做好自检自查。
组织职能科室和生产单位专业人员分三批到蒙东能源西二矿参观学习质量标准化全过程， 通过对标管理， 吸取先进经验和管理模式， 制定了《安全生产考核奖惩管理办法》 和
《安全质量标准化考核实施细则》， 并制定工作目标， 以安质部牵头， 每月 22 号为质量标准化检查日， 结合公司生产实际， 制定了领导下现场签到制度， 以每周六做汇总， 细化考核，践行管理人员带着问题下现场， 解决问题在现场， 整改落实在现场的闭环管理模式。
7、 细化总结， 合理规划。
2014 年春节的钟声即将敲响，
我们下发了《做好春节期间安全生产工作的通知》 制定了公司年度安全工作奋斗目标、 绩效考核和对标管理及安全工作主要任务等年度规划。
8、 提高廉洁自律意识， 筑牢个人拒腐防变的壁垒。
作为安监队伍中的一员，
我时刻谨记自己还是一名共产党员， 不断加强对党中央及上级关于廉政建设各项规定及文件的学习， 逐步提高自身廉洁自律意识， 坚决遵守煤炭各项勤政廉洁制度， 不向职工吃、 拿、 卡、 要， 发现腐败现象及时向党组织汇报， 勇敢同各种腐败现象作斗争， 树立在职工群众中的良好形象。
总之， 一年来，
我勤奋工作、 认真学习实践、 尊敬领导、 团结同事、 热心助人， 在各个方面都取得了一定进步， 但 我深知这远远不够， 以后的路还很长， 可能遇到各种各样的困难， 不过 我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下， 一切难题都会迎刃而解。
当然，
我也诚恳的希望领导和同事能够对 我做的不足的地方提出批评和宝贵的意见、 建议。
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篇三：煤炭销售副总的述职报告
报告述职人：季静琳
目 录1 、 述职概况2、 前期工作总结3、 后期工作规划4、 建议想法及工作改进5、 结束语
1 、 述职概况1 .1
个人简介»姓名：
季静琳»部门：
总经办»职位：
副总经理»分管领域：
生产管理»内容：
1963年9月出生， 1979年12月参工， 2011年5月入职， 大专文化， 历任罗平县粮食局秘书人事股副股长、 党政办公室副主任、 主任、 罗平县粮油工业公司总经理、 云南丰瑞油脂有限公司总经理助理兼云南罗平丰瑞粮油产业有限公司行政副总经理等职， 现任云南万兴隆生物科技有限公司生产副总经理。
1 、 述职概况1 .2
本职岗位工作描述－－本岗位直接责任编制生产计划， 组织生产活动， 监控产品质量， 管理所属人员，建立质量体系， 领导QC小组， 审批维修计划，－－本岗位领导责任兼任管理者代表， 组织建立和运行Q、 H管理体系；分管生产部、 各车间、 化验室及仓库；审批设备维修计划及费用预算；组织所属员工的绩效考核；
1 、 述职概况1 .3
其他
2、 前期工作总结2.1
工作业绩>产品产量：>工业产值：>开工率：>合格率：>设备利用率：>设备完好率：>安全生产：>其他：
2、 前期工作总结2.2
生产成本分析¥ 原料成本：¥ 辅料成本：¥ 材料成本：¥ 能源消耗：¥ 水汽消耗：¥ 人工成本：¥ 管理成本：
2、 前期工作总结2.3
任务指标及完成情况任务指标：完成情况：做了哪些工作：存在的主要问题：计划采取的措施和对策：其他：
2、 前期工作总结2.4
主要竞争对手情况◊生产规模：◊产品结构：◊工艺技术：◊设备运行：◊人员素质：◊质量水平：
2、 前期工作总结2.4
主要竞争对手情况优劣势分析公司名称优 势劣 势
2、 前期工作总结2.5
团队建设进展
2、 前期工作总结2.6
个案总结★最成功的案例★最失落的案例
2、 前期工作总结2.7
其他
3、 后期工作规划3.1
概述
3、 后期工作规划3.2
计划目标☆ 产品产量：☆ 生产总值：☆ 开机时间：☆ 成本控制：☆ 设备运行：
3、 后期工作规划3.3
资金计划及预算说明
3、 后期工作规划3.4
团队建设计划
3、 后期工作规划3.5
员工培训计划
3、 后期工作规划3.6
物资采购计划原料：材料：辅料：包装物料：备品备件：机器设备：检测仪器：工具用具：
3、 后期工作规划3.7
其他
4、 建议想法及工作改进4.1
对公司的建议
4、 建议想法及工作改进4.2
关于生产管理
4、 建议想法及工作改进4.3
对其他部门的建议
4、 建议想法及工作改进4.4
建议鼓励的部门
4、 建议想法及工作改进4.5
其他
5、 结束语在唐总的正确领导下， 在各部门的大力支持下， 生产管理工作得以顺利进行， 但离公司的要求还有很大的差距， 下步我们将按照精细化、 标准化、 规范化管理的目标， 围绕按质按量、 提高效率、 挖潜降耗、 控制成本的要求， 进一步加强生产现场管理， 不断改进工艺技术， 努力打造一支热爱本职、 技术过硬、 作风顽强、 纪律严明的生产员工队伍。再次对唐总的信任和各位同仁的支持配合表示衷心的感谢！
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