脱贫攻坚决战决胜心得感悟11月14日，广西壮族自治区扶贫开发领导小组办公室在官方网站发布2023年8个县退出贫困县序列的公示，其中，河池市罗城仫佬族自治县榜下面是小编为大家整理的脱贫攻坚决战决胜心得感悟5篇,供大家参考。
脱贫攻坚决战决胜心得感悟篇1
11月14日，广西壮族自治区扶贫开发领导小组办公室在官方网站发布2023年8个县退出贫困县序列的公示，其中，河池市罗城仫佬族自治县榜上有名，标志着罗城脱贫攻坚收官之战取得决定性胜利。
罗城是全国扶贫开发工作重点县和广西深度贫困县，2015年底，全县共有82个贫困村，建档立卡贫困人口8.39万，贫困发生率28.47%。经过前几年的努力，2016年-2019年，全县累计脱贫8.2万人、出列贫困村63个，贫困发生率降至2.21%，剩余贫困村19个，剩余贫困人口2253户6341人。今年以来，罗城举全县之力，打好脱贫攻坚收官之战。
瞄准一个靶心 尽锐出战降穷魔
罗城是全国扶贫开发工作重点县，今年的脱贫攻坚收官之年，罗城紧紧围绕仫佬族整族脱贫、罗城整县摘帽的目标，举全县之力打好脱贫攻坚收官之战。将11个乡镇划分为五大战区，分别由县四家班子主要领导担任战区指挥长;选派11名副处级干部担任乡镇党委攻坚第一书记;选派138名科级干部担任138个行政村(社区)脱贫攻坚作战队大队长;选派395名干部担任贫困村党组织第一书记和驻村工作队员，7000多名干部与贫困户结成帮扶对子，全县每个乡镇都有县领导联系、每个贫困村都有领导和部门挂钩、每个贫困户都有干部职工结对帮扶，形成大扶贫、大攻坚、大作战的工作格局。
健全三大体系 猛啃最后硬骨头
为打好脱贫攻坚收官之战，罗城着力建全责任体系、政策体系、督导体系。该县健全脱贫攻坚党政一把手负总责工作责任制和县、乡、村三级脱贫攻坚组织体系，形成县抓落实、乡村实施、部门配合的工作机制;制定《罗城仫佬族自治县脱贫攻坚工作总体方案》《罗城仫佬族自治县打赢脱贫攻坚战三年行动实施方案》等文件，使扶贫工作有规可循。出台了脱贫攻坚执纪问责办法，坚持“每周一调度、每周一通报”工作制度，聚焦“两不愁三保障”“三率一度”等关键指标，对脱贫攻坚重点工作任务实行红黄牌管理。2023年7月份起，成立脱贫攻坚特战专班，对每个乡镇、每个村屯脱贫攻坚各项指标完成情况进行查缺补漏，向贫困堡垒发起最后冲刺。
打好四大战役 攻克最后硬堡垒
罗城聚焦短板弱项，集中人力、物力、财力，打好四大战役，补足短板弱项。打好义务教育保障战役，进一步健全县乡村控辍保学保障体系，严格落实“双线四包”责任制，按照“人籍一致”“一校一册，一生一案”要求建立辍学动态监测机制。目前，全县贫困家庭适龄儿童无失学辍学现象;打好基本医疗保障战役，抓好医疗基础设施建设，县级公立医院、乡镇卫生院、村卫生室建设全部达标，建档立卡贫困人口参保率、家庭医生签约率100%，住院合规费用报销比例达90%，门诊特殊慢性病治疗费用报销比例达80%;打好住房安全保障战役，创新政府代建、企业援建、农户自建等方式，强力推进农村危房改造工作，今年实施的1766户危房改造已竣工并搬迁入住，建档立卡贫困户住房安全均达标;打好安全饮水保障战役，今年实施农村饮水安全巩固提升工程集中供水项目100个均竣工通水，实现全县农户饮水安全保障全覆盖，受益贫困人口2.5万人，其中，建档立卡贫困人口0.75万人。
坚持两业并举 稳住农民钱袋子
罗城把发展特色产业作为脱贫攻坚和乡村振兴的重要途径，出台以奖代补政策，鼓励群众大力发展糖料蔗、桑蚕、葡萄(毛葡萄)、优质稻、鸡、油茶、杉木等特色产业，全县共发展特色产业280万亩，“5+2”特色产业覆盖贫困户93.39%。实施“政府扶持、企业带动”措施，推广“贷牛代养”“贷牛还牛”“联建联养”等新模式，今年以来全县出栏肉牛3.45万头，规模以上养牛企业(合作社)50多家。在就业方面，针对今年受新冠疫情影响，该县积极对接广东等地，及时了解掌握复工复产企业用工信息，在线上发布区内外200多家企业岗位信息，提供就业岗位8万多个。落实交通补贴、稳岗补贴等政策，助力农民工返岗。目前，全县外出务工劳动力12.1万人，其中建档立卡贫困劳动力外出务工达5.33万人，同比增长12.44%。
脱贫攻坚决战决胜心得感悟篇2
党的十八届五中全会明确提出，到2023年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。中央扶贫开发工作会议贯彻落实党的十八届五中全会精神，分析全面建成小康社会进入决胜阶段脱贫攻坚面临的形势和任务，对当前和今后一个时期脱贫攻坚任务作出部署，动员全党全社会力量齐心协力打赢脱贫攻坚战。我们必须贯彻落实党的十八届五中全会和中央扶贫开发工作会议精神，深入学习领会习近平同志扶贫开发思想，坚持精准发力，坚决打赢脱贫攻坚战。
1、全面建成小康社会最艰巨的任务
“十三五”规划建议指出：“农村贫困人口脱贫是全面建成小康社会最艰巨的任务。”这是对脱贫攻坚在我国经济社会发展全局中所处位置的准确判断。越是任务艰巨越要迎难而上，确保到2023年农村贫困人口实现脱贫。这是补齐全面建成小康社会短板的需要，更是社会主义本质要求的体现。
全面建成小康社会，农村贫困人口脱贫是一个突出短板。短板必须补齐，否则影响全局。“小康不小康，关键看老乡，关键在贫困的老乡能不能脱贫。”“我们不能一边宣布全面建成了小康社会，另一边还有几千万人口的生活水平处在扶贫标准线以下，这既影响人民群众对全面建成小康社会的满意度，也影响国际社会对我国全面建成小康社会的认可度。”我们必须切实增强责任感、使命感和紧迫感，不辱使命、勇于担当，只争朝夕、真抓实干，加快补齐全面建成小康社会的这块突出短板。
打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的现实需要，也是逐步实现共同富裕目标的基础和前提。“消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命。”他还指出，新中国成立前，我们党领导广大农民“打土豪、分田地”，就是要让广大农民翻身得解放。现在，我们党就是要领导广大农民“脱贫困、奔小康”，就是要让广大农民过上好日子。贫穷不是社会主义。如果贫困地区长期贫困，面貌长期得不到改变，群众生活水平长期得不到提高，那就没有体现我国社会主义制度的优越性，就不是社会主义。
2、当前我国脱贫攻坚形势依然严峻
改革开放以来，我们实施大规模扶贫开发，使7亿多农村贫困人口摆脱贫困，取得了举世瞩目的成就。但是，我国脱贫攻坚形势依然严峻，中西部一些省(自治区、直辖市)贫困人口规模仍然较大，而且剩下的贫困人口大多数分布在革命老区、民族地区、边疆地区和连片特困地区，贫困程度深，致贫原因复杂，减贫难度大，脱贫成本高。扶贫开发进入了啃“硬骨头”、攻坚拔寨的冲刺期。
贫困人口规模大、贫困程度深依然是我国贫困问题的基本特征。目前，全国有14个集中连片特殊困难地区、592个国家扶贫开发工作重点县、12.8万个贫困村、近3000万个贫困户、7017万贫困人口。而且，现有贫困人口主要分布在集中连片特困地区，自然条件差，基础设施薄弱，公共服务水平较低，减贫边际效应不断下降，增收难度不断加大，贫困代际传递趋势明显，是难啃的“硬骨头”。
贫困地区贫困人口内生动力和发展能力弱的现象依然十分普遍。2014年，全国592个国家扶贫开发工作重点县农民人均纯收入6610元，比全国农民平均水平低3282元。老少边穷地区贫困问题集中，贫困人口普遍存在受教育程度低、健康水平低的“两低”情况，自我发展能力弱。建档立卡贫困村70.8%没有集体经济，内生发展动力严重不足。贫困人口致贫因素较多，因病致贫、因学致贫突出，缺资金、缺技术普遍，因病返贫、因灾返贫、因市场风险返贫常见。
贫困地区区域性贫困、发展基础差的状况还没有得到根本性改变。全国12.8万个建档立卡村中，6.9万个行政村不通客运班车。87.1万个自然村中，33万个不通沥青(水泥)路。贫困地区农田有效灌溉面积比全国平均水平低近20个百分点。建档立卡户中有652万户饮水困难，580万户饮水不安全。贫困地区公共服务水平偏低，市场主体发育不足，市场体系建设滞后，产业发展处于价值链低端。贫困县的存贷比普遍在40%左右，储蓄外流严重。
扶贫政策针对性不强、特惠支持不足问题依然存在。现有政策部分落实不到位、财政投入明显不足、行业支持缺少特惠、工作责任落得不实、社会动员支持体系薄弱等问题还没有得到很好解决。过去贫困面大，一项普惠政策就可以使许多贫困人口增加收入，越过温饱线。现在，贫困人口大多数自身能力弱，或者居住在不适宜人类生存的地方，仅靠自己很难参与发展进程、享受发展成果。
3、精准发力，坚决打赢脱贫攻坚战
“扶贫开发推进到今天这样的程度，贵在精准，重在精准，成败之举在于精准”;坚持精准扶贫、精准脱贫“关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效”。这为脱贫攻坚明确了方向、提出了要求。
在精准施策上出实招。全面建成小康社会关键在脱贫攻坚，脱贫攻坚的出路在于精准施策。要以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为指导，编制好“十三五”脱贫攻坚规划，着力完善综合性扶贫政策措施和健全脱贫攻坚保障体系的规划，把《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》落实到规划中，确保精准施策、实招更实。
一是建设国家扶贫开发大数据平台，在精准识别上摸实情，真正解决好“扶持谁”的问题，为精准扶贫、精准脱贫打好基矗精准识别既要体现静态的精准，把现在的贫困人口找出来;又要体现动态的精准，把脱贫的人口退出去，把返贫的人口纳入帮扶对象。二是建设省级扶贫开发投融资平台和县级扶贫开发资金项目整合管理平台，拓展扶贫投入渠道，切实增加扶贫投入。在县一级，把专项扶贫资金、相关涉农资金和社会帮扶资金捆绑集中使用，加强资金监管，切实提高资金使用效果。推动扶贫开发项目与行业重大项目、重大工程、重大政策试点安排相衔接，扶贫开发规划与贫困地区基础设施建设、新型城镇化、特色产业发展、新农村建设等规划相融合，把革命老区、民族地区、边疆地区、集中连片贫困地区作为脱贫攻坚重点。三是建设乡村扶贫脱贫落实工作平台。
在贫困乡建立扶贫工作站，在贫困村选派好第一书记、建设好驻村工作队，配合村两委落实帮扶措施和帮扶责任，保证贫困户有人帮、有人扶。进一步完善中央统筹、省(自治区、直辖市)负总责、市(地)县抓落实的工作机制。强化脱贫工作责任考核，对贫困县重点考核脱贫成效。四是建设社会扶贫对接平台，以社会扶贫网为载体，实现贫困村贫困户帮扶需求和社会扶贫资源有效对接。
在精准落地上见实效。脱贫攻坚必须稳扎稳打，一步一个脚印，确保各项扶贫政策措施落到实处，积小胜为大胜，最终取得全面胜利。要层层落实责任。坚持党的领导，五级书记一起抓，发挥政府的主导作用。落实贫困县主体责任，促使其把主要精力用在扶贫开发上。落实相关部门的行业扶贫责任，把扶贫任务优先纳入行业规划并认真实施。
落实驻村工作队和第一书记的帮扶责任，不脱贫不脱钩。夯实精准扶贫基础，建立分类施策政策体系，确保扶贫资金和政策精准落实到村到户到人。加强贫困村基层组织建设，充分调动贫困群众的积极性，提高其参与度、获得感，激励其自力更生，激发其脱贫的内生动力与活力。实施更广泛的社会动员：提高党政机关和企事业单位定点帮扶、东西部扶贫协作的精准性、针对性、有效性;进一步动员民营企业、社会组织和公民个人广泛参与，凝聚扶贫攻坚强大合力。加强扶贫机构队伍能力建设，提高干部攻坚克难能力和水平。大力加强宣传：宣传_扶贫开发战略思想，凝心聚力;宣传扶贫成就，坚定全国人民走社会主义道路的信心;宣传脱贫致富典型，坚定贫困群众改变命运的决心;宣传社会各界对贫困人口的关心，弘扬中华民族扶危济困优良传统;宣传党的扶贫政策，促进政策落实到村到户到人。
脱贫攻坚决战决胜心得感悟篇3
11月4日，宁明县召开脱贫攻坚周汇报会暨迎接2023年度扶贫成效“四合一”考核动员部署会，对迎接自治区扶贫成效“四合一”核验工作进行全面动员部署，进一步统一思想、明确要求、全面冲刺，确保在自治区“大考”中继续保住“好”的等次。宁明县县长黄一碧，县人大常委会主任陆伟宁，县政协主席姚广华，县委副书记赵新颜等在家的县四家班子领导，县人民法院、人民检察院、公安局等县直及中区直驻县各单位主要领导，各乡镇党委和政府主要领导及分管领导参加会议。
黄一碧在会上指出，今年的扶贫成效“四合一”考核既考核2023年当年减贫成效，也全面考核脱贫攻坚战以来的总体成效，可以说，这次“四合一”核验是一场政治大考、实力大考、作风大考，一考定胜负、一考定输赢，没有补考的机会。我们的目标是，只能胜不能负，只能赢不能输。要实现这个目标，全县上下思想必须高度统一，步调必须高度一致，凝心聚力，坚决打赢宁明县脱贫攻坚收官战。我们既要学习“宁愿苦干，不愿苦熬”的立屯精神，也要发扬宁明不怕输、不服输、不愿输的花山精神，持之以恒做好脱贫攻坚工作，站好脱贫攻坚工作的最后一班岗，高质量通过今年“四合一”考核。全县广大干部要全力以赴抓好贯彻落实，铆足干劲攻克脱贫攻坚最后的堡垒。
黄一碧强调，要坚决克服麻痹大意思想，进一步增强做好迎检工作的责任感、紧迫感。要继续抓实抓好义务教育保障、医疗保障、住房保障、信息数据核实核准等重难点工作，对督导发现的问题要真改实改、举一反三，确保整改见效;要加强组织领导,进一步完善“四合一”考核迎检工作机制。全县上下务必以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作作风，举全县之力、集全县之智，全力以赴完成好迎检工作，坚决高标准、高质量、零问题通过自治区“四合一”实地核查，坚决在今年全区扶贫成效考核中取得“好”的等次。要把握考核方法，严守考核纪律。各战区指挥官要亲自抓，对迎检准备工作要亲自研究、亲自调度、亲自部署、亲自落实，加强与指挥部的对接沟通。要逐项对照标准，立即拿出清单，落实责任和措施，彻底摸清底数，分清主次，狠抓重点，做到每一项指标都有人负责，每一项工作都有人去抓。
黄一碧强调，今年是脱贫攻坚战收官之年，我们要一鼓作气，始终保持决战决胜的精神状态，紧盯目标、全力冲刺，坚决打赢打好脱贫攻坚收官战，确保高质量通过“四合一”核验，力争继续保持“好”的等次。
会上，赵新颜传达崇左市弘扬“立屯精神”决战决胜脱贫攻坚表彰大会暨迎接2023年度扶贫成效“四合一”考核动员会精神;县委常委、纪委书记梁坤兴通报10月份第二期量化考评情况，并宣布量化考评获奖名单;副县长黄珍萍布置“四合一”考核迎检工作
脱贫攻坚决战决胜心得感悟篇4
习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，今年是脱贫攻坚战最后一年，各地区各部门要坚定不移把党中央决策部署落实好，确保如期完成脱贫攻坚目标任务。
2023年是脱贫攻坚决战决胜之年，打好脱贫攻坚战是十九大提出的三大攻坚战之一，对如期全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标具有十分重要的意义。收官之年遭遇疫情影响，各项工作任务更重、要求更高，这就要求广大参战员必须以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”，夺取脱贫攻坚战役的全面胜利。
打赢脱贫攻坚战，转变思想是“关键”。当前，我国脱贫攻坚已经到了决胜时期，在除去自然条件限制因素的影响下，这个时候还没能解决的必然是顽瘴固疾，少数贫困群众“等靠要”的思想仍然存在，错误地认为“以贫能谋生”。如何从根本上让他们认识到脱贫要靠自己的双手，而不是国家短期的救助，就要求干部和贫困群众的心要往一处想，劲往一处使，努力改变少数贫困群众的“等靠要”思想，补齐精神短板、激发致富热情，探索形成有效精神扶贫模式，这样制定的脱贫攻坚办法才能派上用场，“冲锋”的后劲才会足。
打赢脱贫攻坚战，人才技术是“武器”。脱贫攻坚离不开人才技术的支持，“授之以鱼不如授之以渔”，扶贫干部要分类施策，教会贫困群众能够谋生的技术和手段，引导其自力更生，激发内生动力，才能从根本上摆脱贫困，实现长远发展。此外，还要积极培养贫困群众的子女成为人才。例如，湖南省经济技术学校联合省妇联创办的扶贫巾帼励志中专班，帮助贫困家庭女孩学技术、立志向、凭技能就业。要继续鼓励人才带着技术投身这嘲冲锋”战，让知识和技术有方向、有目的地涌流于贫困区域。
打赢脱贫攻坚战，强化作风是“保障”。随着越来越多贫困人口脱贫、贫困县摘帽，一些地方出现了工作重点转移、投入力度下降、干部精力分散的现象。收官之年遭遇疫情影响，脱贫攻坚工作难度有所加大，这就要求广大党员干部要充分认识如期完成脱贫攻坚目标任务的重要性，时刻绷紧脱贫攻坚这根弦，以更加扎实的作风，更加严格的标准，对标对表落实党中央对脱贫工作的决策部署，啃掉贫中之贫、困中之困这块硬骨头，扫清全面建成小康社会道路上的阻碍。
越是到最关键的时刻，党员干部越是要提高警惕，咬紧牙关，齐心协力，怀揣必胜的决心和勇气，以实干的劲头和绣花针的精神，吹响冲锋的号角，以“冲锋之势”坚决打赢贫困“歼灭战”。
脱贫攻坚决战决胜心得感悟篇5
2023年，已到脱贫攻坚工作的决战决胜之年，作为“三区三州”深度贫困地区脱贫工作的重要力量，甘肃电信始终高度重视信息扶贫工作，围绕帮扶乡村特点，积极筹措帮扶资金、精准确定帮扶项目，通过信息化扶贫、产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、公益扶贫、消费扶贫、健康扶贫等多方面扶贫协同推进，为全省脱贫攻坚工作做出了积极贡献。
加大投入，扎实开展网络扶贫
作为基础通信运营商，甘肃电信本着网络先行的原则，通过“网络扶贫”夯实精准扶贫的“底座”，让贫困山区的群众也能用得上、用得起、用得好通信服务。
近年来，甘肃电信申报了国家五批次电信普遍服务试点项目，共承接了第一批、三批、结余资金光网普遍服务项目，第四批、五批4G无线网普遍服务建设项目，支持全省4个市州2057个行政村光纤宽带网络建设以及7个市州312个4G基站的建设。普遍服务试点项目的建设，加速了全省农村区域的网络覆盖进度，有效缩小了城乡“数字鸿沟”。
除此之外，甘肃电信还全面落实政府、集团公司关于网络扶贫工作要求，积极从多方筹措资金，持续加大对农村地区的资金投入，在2016年以来的3年多时间内，累计投入8.2亿元用于农村光纤宽带网络基础设施建设，不断扩大农村地区宽带网络延伸覆盖;累计投入12亿元用于农村4G无线网络覆盖，建设农村地区4G基站1.4万个。
截至目前，全省行政村电信光纤宽带网络覆盖率达到97.3%，行政村4G网络覆盖率达到94.3%。其中临夏州、甘南州光网覆盖率均达到100%，4G无线网覆盖率超过97%，实现了农村宽带网络跨越式发展，为脱贫攻坚工作做出了积极贡献。
细化举措，持续推进通信业务扶贫
为确保业务扶贫工作有效落实，甘肃电信相继下发了《关于下发中国电信甘肃公司通信业务扶贫实施方案的通知》、《关于加快推进通信业务扶贫及扶贫终端常态化上柜工作的通知》等系列文件，细化扶贫工作举措。
据了解，甘肃电信在全省58个贫困县营业厅设立了网络扶贫专柜，通过手机终端、扶贫资费的优惠调整，切实提升贫困人群的使用感和获得感。不仅如此，截至2023年6月，甘肃已为建档立卡贫困村免费提供5738条党建学习宽带，已通光纤贫困村基本实现了党建扶贫宽带的全覆盖，累计减免费用达到5000多万元;累计办理优惠套餐31.62万户，优惠政策覆盖人员占比16.6%。
在扶贫政策宣传上，甘肃电信还在全省天翼高清上线了“大爱甘肃，精准扶贫”扶贫专区，内容覆盖“扶贫政策动态”、“脱贫致富”、“本地特色”共3个类别，累计更新节目1383期，时长23864分钟，使农民能够更加便捷的了解到国家惠民信息，为贫困地区脱贫致富提供支撑。
发挥优势，精准落实信息化产业扶贫
在信息化快速推进的时代，打通这个“困”，必须要为贫困地区群众建设脱贫致富的信息公路。甘肃电信以网络技术为引领，立足信息服务、网络扶智、医疗健康、农村电商等，全面开展信息化产业扶贫。
据了解，甘肃电信开发建成的精准扶贫大数据管理平台，助力甘肃省2015年被列为全国精准扶贫大数据管理平台建设试点省份;在推进“互联网+”扶贫工程中，甘肃电信运用互联网思维和信息化手段创新扶贫方式，加快云、物联网、大数据等信息技术与农业生产、经营、管理和服务环节相融合，支撑卫健主管部门按需提供全民健康信息平台，实现远程医疗专网/卫生专网、远程视频会诊、远程影像等平台与应用信息化服务能力。
不仅如此，依托翼支付客户端以及天虎云商平台，甘肃电信开设甘肃地方特色产品展示馆，当前已经实现陇南、甘南等贫困地区农产品的线上销售。相较传统的线下销售模式，甘肃电信通过”农产品+网络直播”的运营模式，将当地特色农产品等进行线上销售，既扩大了产品销售渠道，增加农户收入，又能打造网红农产品，助推当地产业长效发展。
创新方式，多维度开展智力扶贫
根据“扶贫先扶志”的工作思路，甘肃电信结合定点对口扶贫村实际情况，组织“送培训下乡”活动，开展通信建设、网络维护和销售服务等技能培训、电子商务培训和农牧业专项技能培训。
同时，组织驻村第一书记深入农户家中，持续开展政策宣传讲解，增强贫困户主动脱贫致富意识，消除“等靠要”思想，并积极解决贫困户适龄学生上学困难问题。2023年上半年，甘肃电信组织全省约600人开展多种形式的捐书捐衣物活动，为贫困地区送学生送去温暖;累计走访慰问约1800户五保户、贫困户，把企业的关怀和温暖送给特困群体。
打赢脱贫攻坚战是全面建成小康社会的底线任务，2023年是脱贫攻坚之年，甘肃电信始终坚守为民服务初心，以高度的政治责任感和历史使命感，践行国有企业的责任担当，牢牢巩固和扩大脱贫攻坚成果，交出了一份经得起考验的答卷。
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