经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告6篇经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告 1 “公立医疗机构经济管理年”活动实施方案 一、总体要求 以习XXX思想为指导，紧密围绕医药卫生体制改革总体目下面是小编为大家整理的经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告6篇,供大家参考。
篇一：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案
一、总体要求
以习 XXX 思想为指导，紧密围绕医药卫生体制改革总体目标，以加强和改善医院经济管理为核心，以规范管理、提质增效、强化监管为主题，以对照检查，狠抓重点，补齐短板为手段，坚持主管责任与属地责任结合、坚持问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结，充分发挥积极性和主动性，补齐短板弱项，强化内部管理，促进发展方式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，不断巩固医改成果，维护公立医疗机构公益性，努力实现医院经济管理水平再上新台阶。
二、任务目标
全面开展“三规范、三落实、三推进”行动，集中利用一年时间(2021 年 7 月至 2022 年 6 月)，聚焦当前医院经济管理各领域中存在的突出问题和重大问题，通过自查、整改、督导等形式，强化管理，提质增效，形成“制度完善、管理规范、配置科学、组织健全”的经济管理的新格局，努力实现医院高质量发展。
三、组织领导
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成立由院长 XXX 任组长，副院长 XXX、XXX、XXX 任副组长，各科室主任为成员的“公立医疗机构经济管理年”领导小组。具体职责如下：
组 长：全面领导“公立医疗机构经济管理年”活动的实施。
副组长：在组长的领导下，监督落实好分管科室“公立医疗机构经济管理年”活动实施的各项具体工作。
领导小组办公室：负责“公立医疗机构经济管理年”活动的组织、协调和落实。负责规范完善财经规章制度等。
院办公室：负责协调各科室“公立医疗机构经济管理年”活动的实施，组织开展活动宣传工作。
医务科、临床科室：负责加强医疗管理，规范诊疗行为。加强医疗设备使用、医疗行为和记录等的规范性，严禁超范围使用药品和耗材、设备使用不规范、医疗记录不规范，严禁无指征入院、过度诊疗、为患者提供医疗以外的强制性服务等问题。
护理部、临床护理：负责优质护理服务和科室价格管理工作。严格落实医疗服务项目规范、价格行为管理等规章制度，规范收费管理，设置科室价格协管员，负责科室医疗服务项目价格维护和管理、新增医疗服务价格申请、费用核查等工作。严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。
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医技科室：负责相关收费项目价格维护和管理、新增相关医疗服务价格申请等工作。
药剂科室：负责药械管理及药械价格管理，严格落实药械收费价格和收费范围。
设备信息科：负责设备的管理工作；负责医疗服务收费价格的管理和维护；积极推行电子票据管理改革工作，推进医院的信息化建设，逐步实现内部运营管理平台系统与医疗教学科研等业务系统互联互通，数据共享共用。
医保办：负责医保政策执行、医保定额使用管理等。
总务科：负责物资采购和后勤维修管理工作，做好市场调研，严把质量关，力求价低质优；严格执行物资预算，避免盲目采购造成积压浪费。定期巡查，发现问题及时处理，并做好维修记录。
四、主要内容
(一)开展制度、价格、诊疗“三规范”行动
1.建章立制，规范完善财经规章制度。以问题为导向，对本单位经济管理方面现有规章制度进行全面梳理，对照最新制度要求，对不符合实际的及时废止，需要修订的尽快修订完善，需要新建的抓紧制定新的规章制度。重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、绩效管理等薄弱环节，坚持补短板强弱项，健全全成本核算体系、运营管理制度措施、内部控制全流程体系、预算绩效管理目标指标导向等，建立起
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一整套符合实际、科学严谨、切实管用的财经规章制度体系，从制度层面促进依法依规进行经济活动，推进形成经济管理价值创造，提高业务活动和经济活动的质量效益。规章制度要于 2021 年 10 月 25 日前形成汇编。
2.及时透明，规范医疗服务价格管理。依据政府医疗服务价格政策变动，及时调整医院价格管理系统的价格标准，在显著位置对药品、医用材料和医疗服务价格信息进行公示，切实提高价格透明度，规范医院价格行为。严格落实医疗服务项目规范、价格行为管理等规章制度，规范收费管理，严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。积极推进医疗服务价格内部管理长效机制建设，及时申报新增医疗服务项目并严格执行支付方式改革任务要求，积极推行电子票据管理改革工作，减少患者排队次数和等待时间，做到“让信息多跑路，让群众少跑腿”，真正让群众感受到服务水平的提升，享受“互联网+医疗”带来的便利。
3.严格管理，规范诊疗行为。加强药械管理，严禁超范围使用药品和耗材、设备使用不规范、医疗记录不规范，严禁无指征入院、过度诊疗、为患者提供医疗以外的强制性服务等问题。
(二)开展制度执行、预算管理、问题整改“三落实”行动。
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1.严谨规范，落实财经管理制度要求。严格落实各项财经规章制度，依法依规开展经济管理活动。有针对性地加强财经制度宣传、培训和指导，对经济活动中容易出现问题的采购管理、捐赠管理、资产管理等方面，要着力加强跟踪评价、重点督导。同时，牢固树立“过紧日子”理念，将日常业务管理与严控一般性支出、节约资源成本同部署、同落实、同监管、同评价，确保全员参与、全流程监控。
2.全面精准，落实预算管理工作要求。按照财政部门要求，所有收支全面纳入部门预算统一管理。严格落实包括预算编制、预算执行、资金管理、政府采购，预算调整、决算分析和绩效考核在内的全面预算管理制度，实现全口径、全过程、全覆盖的预算管理。
3.认真自查，落实问题整改要求。细化落实各类业务活动中内涵经济行为的内部控制制度和监管措施，建立医疗、价格、财务、内审等管理部门联检联查日常监督机制，定期和不定期开展医疗服务规范化管理检查，避免出现违法违纪违规行为。加强内部审计监督，发挥内部审计作用，健全长效监管机制。对前期审计、督查、检查发现的问题，及时进行汇总分析，认真整改，堵塞漏洞。梳理近三年内发现的经济管理、经济行为等突出问题以及短板弱项，进行分类汇总，形成台账，对照内容，及时整改，逐一销号，客观综合分析问题产生原因，建章立制，防患未然。
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（三)开展信息化、组织建设、业财融合工作“三推进”行动。
1.互联互通，积极推进信息化建设。推进实现单位内部运营管理平台系统与医疗教学科研等业务系统互联互通，数据共享共用。加强数据管理和分析应用，强化数据资源整合，定期开展数据综合分析研究，为领导决策提供科学参考和建议。同时积极运用信息化技术，探索开展智能监管，规范诊疗和收费等行为，保障单位经济安全。
2.优化设置，大力推进组织建设管理，严格落实总会计师制度，协助院长负责医院经济管理和运营管理相关工作。设置运营管理部门，积极推行运营助理员、价格协管员制度等，辅助协同临床业务科室加强科室内部运营和价格管理工作，加强经济管理一体化建设，完善内设机构职能，形成经济管理工作合力;加强经济管理人才队伍建设，注重培养使用专业化、复合型管理人才，充分发挥人才作用，提升医院经济管理水平。
3.齐抓共管，不断推进业财融合。强化现代医院管理理念，把经济管理各项要求融入医教研防等业务流程控制和质量控制环节，以提升质量、提高效益为主线，转变重业务轻管理的现状，提高全员执行制度和重视内控的意识，促进业务管理与经济管理深度融合。
五、实施步骤
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(一)动员部署阶段(2021年8月)。根据上级主管部门“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案要求，制订本单位活动实施方案，完善组织机构，明确职责分工，层层落实工作任务。
(二)组织实施阶段(2021 年 9 月-2022 年 6 月)。着力开展“三规范、三落实、三推进”行动。各科室按照科室职责，落实分工，开展经济管理相关工作，分别于 2021 年 9 月 5日、10 月 25 日前完成问题整改、规章制度汇编，并按活动实施方案推进开展日常工作。医院将于 2021 年 10 月底、2022年 4 月底组织开展工作进度检查，研究和分析工作中存在的问题，并针对问题进行整改。
(三)总结交流阶段(2022 年 7 月-9 月)。全面梳理总结活动特点、亮点和经验，整理“公立医疗机构经济管理年”活动实施一年来的工作情况，形成总结，积极配合上级主管部门对我院“公立医疗机构经济管理年”活动实施情况的督导检查和总结评估。
六、保障措施
(一)加强组织领导，落实任务要求。各科室要高度重视，严格按照活动要求组织落实好具体活动内容，落实落细落地责任分工和各项管理要求，将活动内容列入目标责任制考核；所有业务和管理部门要将各项要求贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程，确保取得实效。
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(二)强化综合监管，坚持底线思维。各科室要牢固树立大局意识和责任意识，坚持底线思维，从依法依规、强化内控、保障秩序、服务群众等方面入手，注重运用综合监管手段，加大监督检查指导力度，形成机构自律、政府监管、社会监督相结合的综合监管氛围，推动建立经济管理长效机制，切实保障经济运行安全。对发现问题已整改后，在纪检、审计、市场监管、医保等部门检查中再次出现违法违纪违规问题的科室，将依法依规严肃处理。
(三)注重经验总结，树先进促发展。各科室在组织开展活动的同时，注重及时总结经验，实行表彰先进，追究责任,不断发掘树立先进，努力构建先进带动、示范引领的良好氛围，努力实现医院经济管理工作再上新台阶，实现医院高质量发展。
篇二：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
县人民医院经济管理年活动自评报告2021 年，是中国共产党建党一百周年，是“十四五”开局之年。医院按照 XXX 办公室关于印发《公立医疗机构经济管理年活动实施方案》的通知要求，开展了经济管理年系列活动，改善了医疗服务水准，推进了医院科学管理、规范化和标准化建设，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，现将医院经济管理年活动作如下自评。
一、组织落实情况 为切实开展好“经济管理年”活动，医院围绕落实健康宁夏战略和深化医改任务要求，坚持目标导向、问题导向，聚焦我院经济内部管理的重点、短板、弱项，深化改革创新，成立了以院长、分管财务院长为领导“经济管理年”活动领导小组，下设办公室于财务科，具体负责活动方案的制定、人员培训、具体活动开展、检查、总结、汇报工作，通过一年的活动开展，健全完善机制，促进医院经济管理和业务水平不断提升。
二、具体开展情况
(一)存在问题 2021 年初，我院聘请第三方审计公司，对我院收入支出情况进行内部审计，通过本次审计发现存在以下问题。
1.会计核算中存在的问题：⑴会计核算不规范、不正确；⑵原始凭证附件不清晰、不完整； 2.存在的其他问题：⑴内控制度的建立及执行，2016 年修订的内控制度，已不适合现在的经济发展，部分制度陈旧，部分制度缺失；⑵内控制度执行不到位。虽然制定了相关内控制度，但工作中未按照制度执行；⑶存在与个人签订合同的问题，2020年存在与个人签订承包合同问题，存在用工风险。
（二）问题整改情况：
1. 会计核算中存在的问题：⑴会计核算不规范、不正确；⑵原始凭证附件不清晰、不完整；
整改情况：会计核算中存在的问题：⑴对于以存在得会计核算不规范、不正确的情况，查实后进行账目调整；⑵原始凭证附件不清晰、不完整的情况，要求以后会计期间严格要求，做到附件清晰完整； 责任领导：XXX 责任科室：财务科 整改时限：已整改完成 2. 存在的其他问题：⑴内控制度的建立及执行，6 2016 年修订的内控制度，已不适合现在的经济发展，部分制度陈旧，部分
制度缺失；⑵内控制度执行不到位。虽然制定了相关内控制度，但工作中未按照制度执行；⑶存在与个人签订合同的问题， 2020年存在与个人签订承包合同问题，存在用工风险。
整改情况：关于存在的其他问题：⑴对现行内控制度，逐步完善修订，使内部控制制度适用于现代医院发展的需求。①制定医院政府采购管理制度，规范采购责任，细化医院采购管理程序。②完善药品管理制度，对医院药品的采购、使用、盘点和处置等重点环节的全面监控。力行职责明确，程序规范，降低药品管理风险；⑵全面推动内控制度实施执行。加强固定资产管理，严格固定资产管理程序的制度要求，固定资产管理会计对账实不符的固定资产逐笔核对，“财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账账相符，账实相符。” 责任领导：XXX 责任科室：财务科 整改时限：已完成整改 (三)价格管理、规范行为情况。
1. 价格管理情况
一是规范收费行为，落实收费清单制度。认真落实住院“一日清单”，根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费等。二是加强和完善了医疗服务收费公示制度，充分利用医院电子显示屏、公示栏等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及
其家属。三是进一步发挥门诊导医台的作用，做好导医咨询服务，引导患者遇到价格问题及时咨询收费室或导诊台，帮助其解决价格困惑。
2. 财务管理情况
一是建章立制，建立起医院预算管理、成本管理、采购管理、资产管理、内部控制等制度，在发展中加以完善，并做到制度落地实施;二是各科室支出需按照审批流程进行申领、申购，逐级签字确认。同时财务科按照各科室当月的收入及领用支出与上一期间进行比较，为科室合理控制支出，提供依据。三是进一步完善工资正常调整机制，健全激励约束机制。以增加知识价值为导向进行分配，着力体现医务人员技术劳务价值。我院于 2021 年1 月修订并实施新的绩效管理及绩效工资分配方案，根据医院实际情况，实行分类设计绩效工资、分类考核，向关键岗位、贡献大的岗位、苦和累岗位倾斜，适当拉开医务人员收入差距，同时考虑弱势人群的需求。
(四)业财融合、提质增效情况。
1.财务科积极开展业务与财务数据综合管理、分析和运用。按月撰写医院收入支出情况报告，按季度、半年度、年度撰写医院经济运行情况报告及预算执行情况报告；同时根据各科室的收入、支出按月度、季度、半年度、年度出具科室的收入支出情况报告，并报送相关领导及科室，如：报送器械科，由器械科根据科室数据呈现的不合理情况，对科室展开分析研究，其是否存在
不合理支出、不合理收入等情况。
2.我院未设置总会计师，财务科建立健全科室职能分工和制度建设，并开展医院财务管理工作。医院能够积极安排财务人员参加各级财务及经济管理部门安排的培训，同时财务科不定期的开展科室教育培训，积极提高财务人员业务素养，加强医院财务经济管理人才培养建设。
(五)改创新、强化监管、长效机制情况 1.强化监管，加强内部审计监督管理，由于医院现在没有专业的审计部门，因此为提高医院财务核算及管理，将按期进行内部审计； 2.财务自查经常化，在每年年度终了前，对医院往来款项、专项资金使用、收入支出等进行一次自查整改； 3.资产管理标准化，加强固定资产管理，定期和不定期的对科室进行清查盘点，提高科室人员资产管理意识，加强医院资产管理的系统性和完整性，保障“账实、账账、账卡相符”。
三、存在困难问题及原因分析 1.医院的财务管理制度不健全。在医院实行政府会计制度以来，财务管理原则上遵循了政府新会计制度要求，但医院本身内部管理上缺乏相关制度的衔接，未全面形成新的书面制度。
2.财务人员的职业素养有待加强。财务知识和运用更新较快，对于财务管理的新旧理论知识衔接的效率有待加强。
3.财务信息化衔接不到位，现阶段医院财务信息化系统主要
停留在记账模式，各个职能分散性较大，不能够形成闭环运行模式，不利于医院财务精细化管理。
四、下一步工作计划 1.完善信息化建设，加强财务管理，规范医院经济运行。加强医院的全成本核算，进一步细化成本管理，加强监督核算，严格控制运营成本 2.加强全院各项支出的统筹管理，根据科室业务发展耗用，按期制定科室支出计划，并严格按照计划进行支出（不得高估或低估科室支出）。
3.强化员工综合素质，提高职工的职业道德素质，加强对工作人员执业能力培训和人才队伍的建设。
XXX 人民医院
篇三：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
医疗经济管理年实施方案 3篇公立医疗经济管理年实施方案
《福建省卫生健康委员会关于开展福建省公立医疗机构经济管理年活动的通知》(福建省卫生财信〔2020〕359 号)和《泉州市卫生健康委员会关于开展泉州市公立医疗机构经济管理年活动的通知》(泉卫生财信〔2020〕245 号)等文件要求，为继续推进公立医院经济运行的管理和内涵建设，保障医疗服务供给稳定有序。结合我市公立医院的实际情况，制定本实施方案。
一、整体要求。
(一)指导思想:紧紧围绕规范管理、质量提高、监督强化活动主题，遵循主管责任与当地责任相结合、问题导向与结果导向相结合、业务管理与经济管理相结合、规范管理与质量提高相结合、改革创新与长期机制相结合的活动原则。
(二)工作目标:利用一年时间，组织开展公立医疗机构经济管理年活动，进一步推进公立医疗机构加快内部管理短板和弱点补充，推进高质量发展，促进发展模式从规模扩张型转变为质量利益型，管理模式从粗放型转变为精细化。
二、管理组织。
(一)成立南安市卫生健康局公立医疗机构经济管理年活动领导小组。
组长:林振芳。
副组长:叶民怀、陈青山、林清、王淑完。
成员:陈连升、王华新、林传钦、陈壮明、陈海强。
卢康胜、潘凯鸣、庄铭、卢百冠、李伟君。
陈森森，郑柳霜，苏楠哲。
领导小组设立办公室，由财务审计科指导公立医疗机构经济管理年活动的具体工作。
(二)职责任务。
1.市卫生健康局负责制定本级公立医疗机构经济管理年活动实施方案，统一组织、督促指导、检查评价全市卫生健康系统开展公立医疗机构经济管理年活动，落实主管责任。制定全市公立医疗机构经济管理年活动量化评价指标(详见附件 1)，组织公立医疗机构开展经济管理年各项活动，开展指导检测评价工作。
2.各公立医疗卫生机构落实经济管理年度活动主体责任，设立本公司主要负责人负责的经济管理年度活动工作组，研究制定本公司的具体活动方案。围绕当前经济管理工作中存在的突出问题，抓顿问题，健全管理制度，重点加强各种业务活动内涵经济行为的内部管理和监督措施。将进公立医疗机构经济管理年活动融入业务工作和管理工作，实行经济管理年各活动，努力提高运营效益和精细化管理水平。
三、重点活动任务。
(1)整理分析问题，及时整理堵塞漏洞。
1.整理问题进行整改。认真整理以前各种审计、审计、检查等外部监督工作中发现的经济管理、经济行为等突出问题，以及内部运营管理过程中发现的经济管理短板弱点，建立问题帐簿，细分责任分工，及时整顿落实。
2.分析原因建立印鉴。科学分析问题的原因，建立章制，防患于未然。重点关注医疗教育科学研究等业务活动的内涵经济行为(即该活动可获得收入或消费者财产等资源)，加强重要环节和流程管理，建立健全的内部管理管理和风险监视制度措施，满足业务管理规范化的要求，满足风险控制的正确化需求。
(二)加强价格管理，规范业务和价格行为。
3.健全的价格管理机构。严格落实医疗服务项目规范、价格行为管理等规
章制度要求，推动医疗服务价格项目规范落实。各公立医疗机构加强内部价格管理部门建设，设立价格管理职能科或配备价格管理专家，建立健全的自我调查和内部监督机制。
4.规范医疗服务收费。严禁重复收费、交换项目收费、分解收费、超标收费、定制项目收费，发现问题后立即举一反三，积极整改。
5.规范医疗服务行为。严禁超范围使用药品和消耗品、无指征住院或过度诊疗等问题。
6.规范药械管理。严格管理药品消耗品的销售，严禁设备使用不规范、医疗记录不规范、为患者提供医疗以外的强制服务等问题。
7.及时公布医疗服务收费标准。根据政府医疗服务价格政策的变动，及时调整医院价格管理系统的价格(包括公示价格)标准，切实提高价格透明度，规范医院价格行为，在显着位置公示药品、医疗材料和医疗服务价格信息。设立本医疗机构价格咨询、投诉电话，保障患者查询权和知情权。
(三)加强理财，夯实经济管理基础。
8.健全理财制度。建立健全单位内部预算、成本、采购、资产、内部控制、运营、业绩等制度体系，依法规范经济活动，提高经济管理水平，发挥经济管理工作服务、保障和管理作用。
9.执行强制节约要求。坚定树立过日子理念，严格控制日常业务管理和一般支出，节约资源成本，同时配置，同时执行，同时监督，同时评价，确保全员参与，全过程管理。
10.加强采购管理。健全政府采购管理制度，规范采购流程，逐步形成依法合规、运行高效、权责统一的管理制度，实现政府采购活动内部权力运行的有效制约，确保政府采购工作依法规范运行。
11.加强捐赠物管理。完善捐赠管理制度，明确工作程序，确保捐赠物接收手续完善，登记册子，专业管理，负责人负责，账目一致，确保账目清晰的捐赠物合规使用，专业专业，接受捐赠者和社会监督。
12.坚持补充短板的强弱。重点围绕成本管理、运营管理、内部控制、业绩管理等薄弱环节，坚持补充短板、强弱项目，健全成本计算体系、运营管理制度措施、内部控制全过程体系、预算业绩管理目标指标导向等，形成经济管理价值创造
13.加强公共卫生项目管理。严格执行国家基本公共卫生服务项目资金理财和预算绩效管理制度，加强绩效考核，提高资金使用效率(该项仅适用于基层医疗卫生机构)。
(四)推进业务财务融合，促进经济管理质量提高。
14.推进业务财务融合。各医疗机构应将经济管理各项要求融入医疗教研防产等业务流程控制和质量控制各环节，促进业务管理与经济管理深度融合。
15.提高全体人员的内部控制意识。以提高质量、提高效益为主线，改变重业务轻管理现状，提高全员执行制度和重视内部控制意识，不断提高单位经济管理整体水平。
16.设立运营管理机构。医院可单独设置运营管理部门，或确定具有负责运营管理职能的装修机构，积极推进运营助理、价格管理制度等，协助临床业务科加强科室内部运营和价格管理。
17.加强组织管理建设。市医院、中医院和有条件的二级医院配置总会计师，加强院长负责医院经济管理和运营管理的经济管理一体化建设，完善内部设施功能，加强形成经济管理合作的经济管理人才队伍建设，重视专业化、复合型管理人才的培养。
18.加强信息化建设。推动单位内部运营管理平台系统与外部业务、财务、监督系统相互连接，共享数据。
19.加强数据管理和分析应用。加强数据资源整合，定期开展数据综合分析研究，加强财务年报、卫生总费用等数据分析利用，为领导决策提供科学参考和建议。
(五)改革创新加强监管，健全长效机制。
20.立足于医院的公益性。认真落实深化医改任务要求，采取有效措施，切实维护公立医疗卫生机构公益属性。
21.加强医疗保险结算管理。推进医疗服务价格内部管理长期机制建设，严格执行新的医疗服务项目审查制度，认真执行支付方式改革任务要求，推进医疗服务质量保证，降低成本，提高利润。
22.健全内部监控监控机制。细分落实各类业务活动中内涵经济行为的内控制制度和监管措施，建立医疗、价格、财务等管理部门联合检查日常监管机制，定期不定期开展医疗服务规范化管理检查，避免违法违纪行为。
23.加强内部审计监督。加强各种资金使用情况的审计监督，发挥内部审计作用，健全长期监督机制，进行审计发现问题的整改执行。
24.加强监督手段。积极运用信息化技术，探索开展智能化监管，规范诊疗和收费等行为，保障单位经济安全和患者利益。
四、工作步骤。
(1)动员部署阶段(2020 年 8 月)
各公立医疗机构制定本单位公立医疗机构经济管理年活动方案(或工作计划)，开展组织动员等准备工作。截至 2020 年 8 月 31 日，将本公司经济管理年度活动方案(工作计划)提交市卫健局财审科邮箱，同时提交纸质资料(盖印章)。
(二)组织实施阶段(2020 年 9 月-2021 年 6 月)
各公立医疗机构根据本机构活动实施方案，规范经济管理，健全制度机制，巩固管理基础，推进质量提高，完成问题整改。并于 2020 年 11 月、2021 年 5 月分别组织自我调查，认真填写问题整改清单(详见附件 2)，分别于2020 年 11 月 20 日、2021 年 6 月 10 日前报市卫生局财政审查邮箱，同时报
纸质材料(盖印章)市卫生健康局于 2020 年 12 月和 2021 年 6 月期间，组织对全市公立医疗卫生机构进行监督检查。
(3)总结交流阶段(2021 年 7 月-9 月)
整理总结活动特点、亮点和经验，宣传推广典型案例。各公立医疗机构分别在 2020 年 12 月 1 日、2021 年 6 月 15 日之前，将本公司经济管理年度活动总结资料和典型案例报告市卫生健康局财政审查科邮箱，同时报告纸质资料(按印鉴)，其中二级以上公立医疗机构至少报告一个典型案例。
市卫健局财审科邮箱:nawsjjck@126.com，联系电话:8638653。
五、工作要求。
(一)加强组织领导，牢牢抓住细节。
各部门要高度重视，充分认识公立医疗机构经济管理年活动的重要意义，严禁通过，切实开展公立医疗机构经济管理年活动作为重要任务。各部门领导班子要研究制定活动方案，主要领导自己抓住，明确责任分工，细分具体内容，执行各项工作任务，切实抓住。
(二)抓住监督检查，认真整顿问题。
各部门要牢固树立大局意识和责任意识，坚持下划线思维，从依法依规、加强内部控制、保障秩序、服务大众等方面着手，发现问题立即整顿，一反三，防止多次调查现象的发生。推动建立经济管理长效机制，确保工作稳步推进，取得实效。
(3)树立典型示范，抓住宣传指导。
各部门应以多种形式开展宣传活动，全员宣传动员，加强对开展公立医疗机构经济管理年活动的必要性认识。同时，要重视及时总结经验，不断发掘、确立、宣传、推进管理规范、效果良好的典型案例，努力构筑先进引导、示范引导的良好氛围。市卫生健康部门将各部门提交的先进事迹和典型案例优先推进省、泉州市主管部门。
(四)通力配合，加强责任落实。
各部门、科室是落实公立医疗机构经济管理年活动的责任主体，落实部门领导制度，及时协调解决工作推进中发生的困难和问题。负责积极落实承担的具体项目，负责项目建设的日常管理，做好管理工作，保证重点项目的实施和期望达到标准。开展公立医疗机构经济管理年活动的执行情况将纳入 2020 年至 2021 年各公立医疗机构的业绩评价。
公立医疗经济管理年实施方案
为贯彻落实国家卫健委、国家中医药管理局《关于开展公立医疗机构经济管理年活动的通知》精神，根据市卫健委《市公立医疗机构经济管理年活动实施方案》，结合我区实际，制定本实施方案。
一、活动主题和原则。
(1)活动主题。活动以规范管理、质量提高、监督强化为主题，紧紧围绕我市 2020 年度卫生健康重点工作任务，加快公立医疗机构内部管理短板和弱点的补充，有序推进公立医疗机构的高质量发展，促进我市公立医疗机构的发展模式
(二)指导原则。主管责任与当地责任相结合，问题导向与结果导向相结合，业务管理与经济管理相结合，规范管理与质量提高效率相结合，改革创新与长期机制相结合。
(3)活动时间。活动的时间是一年。2020 年 8 月至 2021 年 7 月。
二、活动主体和职责任务。
(1)活动主体。
区级公立医院和基层医疗卫生机构(包括社区卫生服务中心、车站、乡镇卫生院等)。
(二)职责任务。
1.1..1...
卫生健康行政部门负责制订本区活动实施方案，丰富细化内容要求并组织实施，遵循分级指导、逐级检查的工作方式，组织开展指导检查评价，落实主管责任。
2.区级公立医疗机构要落实活动主体责任，建立由单位主要负责同志牵头负责的组织领导工作机制，制定具体活动方案，确保取得实效。
3.活动中要聚焦当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，抓好问题整改，健全管理制度，重点强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管措施，努力提升运营效益和精细化管理水平。
三、活动内容和重点要求
(一)梳理分析问题，及时整改堵塞漏洞
1.认真梳理此前各类审计、督察、检查等外部监管工作发现的经济管理、经济行为等突出问题，以及内部运营管理过程中发现的经济管理短板弱项，及时整改落实到位。
2.科学分析问题产生原因，建章立制，防患未然。重点关注医疗教学科研等业务活动内涵经济行为(即该项活动可以获取收入或耗费人财物等资源)的事项，聚焦关键环节和流程管控，建立健全内控管理和风险监控的制度措施，使之既符合业务管理规范化要求，又满足风险防控精准化需要。
(二)强化价格管理，规范业务和价格行为
3.二级以上医院成立价格管理委员会，发挥委员会职能，加强内部价格管理部门建设，配齐专、兼职医疗服务价格工作人员。严格落实医疗服务项目规范、价格行为管理等规章制度要求，建立健全自查自纠与内部监督机制。
4.规范收费管理，严禁重复收费、串换项目收费、分解收费、超标准收费、自定项目收费等问题。落实医疗服务价格自查制度，医院价格管理部门每月按照一定比例随机抽取费用清单，与门诊和在院、出院病历，药品、耗材出入库，检验、检查报告单，手术记录单等数据进行横向比对，及时纠正不规范收费行为。
5.规范医疗服务行为，严禁超范围使用药品和耗材、无指征入院或过度诊疗等问题。向患者推送费用清单(含电子清单)，费用清单要包括医疗服务项目、药品、医用耗材的名称和编码、单价、计价单位、使用日期、数量、金额等，全方位接...
篇四：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
在全国范围内持续开展“公立医疗机构经济管理年” 活动的通知各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院：为深入贯彻《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，巩固2020—2021年“公立医疗机构经济管理年”
活动成果，落实2022年全国卫生健康财务工作会议部署，经研究，决定在全国范围内继续开展“公立医疗机构经济管理年”活动（以下简称经济管理年活动），持续推动公立医疗机构质量效益提升。现就有关事项通知如下：
一、活动主题
一、活动主题2022—2023年经济管理年活动继续围绕“规范管理、提质增效、强化监管”的主题，聚焦重点难点问题，补齐短板弱项，着力推动“以业财融合为重点的运营管理建设，助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率效益”。
二、重点任务及内容
（一）加快健全公立医院运营管理体系深入落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔 2020 〕 27 号），加快健全运营管理组织体系理顺运营机制优化管理流程强化信息平台建设建立决策分析体系等细化实化医疗、教学、科研、预防等业务工作规范化、精细化管理的要求，充分发挥预算、成本、资源、流程、绩效管理的支撑保障作用，
（一）加快健全公立医院运营管理体系逐步建成公立医院运营管理体系：组织保障健全运营职责明晰资源配置科学业务流程高效数据集成整合业财深度融合
（一）加快健全公立医院运营管理体系深入落实《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔 2020 〕 27 号），强化医教研防核心业务的运营管理指导有效防范和管控运营风险提升医院各项业务的协同服务能力助力公立医院高质量发展
（一）加快健全公立医院运营管理体系20222023到 2022 年底，努力实现全国三级公立医院全覆盖；力争到 2023 年底，实现全国二级公立医院全覆盖，基层医疗机构运营管理能力明显提升。综合医改试点省份、公立医院高质量发展试点医院，以及国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院要率先完成运营管理体系建设，其他省份和单位要加快实施，有力推进。
（二）积极探索符合医院实际的业财融合具体措施。高值耗材精细化管理诊疗流程优化各公立医疗机构应当根据自身条件，至少选取 1 个运营管理事项作为业财融合试点项目推进设备共享共用
（二）积极探索符合医院实际的业财融合具体措施。整体设计组织实施质量控制费用管控按照“项目管理”方式进行以下操作
（二）积极探索符合医院实际的业财融合具体措施加强管理会计工具与方法的运用，调内部相关部门协同，完善工作机制，优化业务流程，提升资源配置效率和使用效益，促进业务工作高质量发展。注重从业务质量提升和资源配置、使用、评价等方面进行科学性、规范性和适应性评价，
（二）积极探索符合医院实际的业财融合具体措施。一二公立医院高质量发展试点医院及国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院确定不少于 2 个试点项目；省级三级公立医院和二级公立医院确定不少于 1 个试点项目。注重以点带面，在总结经验后逐步推广应用到其他运营管理事项，提升医院整体运营效益。
（三）进一步防范公立医院经济运行风险。强化风险意识，树立底线思维，聚焦重点领域聚焦关键环节进行风险识别和评估，明确措施精准防控健全机制保障公立医院健康可持续运行。
（四）继续落实 2020-2021 年经济管理年活动任务要求。对照检查 2020—2021 年度经济管理年活动中存在的不足和差距，继续落实《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔 2020 〕 262 号）提出的 5 方面 24 项重点任务要求。（一）梳理分析问题，及时整改堵塞漏洞。（二）强化价格管理，规范业务和价格行为。（三）加强财务管理，夯实经济管理基础。（四）推进业务财务融合，促进经济管理提质增效。（五）改革创新强化监管，健全长效机制。持续做好财政资金、基本医保基金使用的合法性合规性监督管理以及查出问题的整改整治工作。
三、强化组织落实
三、强化组织落实（一）地方各级卫生健康行政部门和中医药主管部门要认真分析辖区内公立医疗机构运营管理现状，找差距、补短板、强弱项，因地制宜、统筹推进。针对不同层级医院的规模、管理基础、信息化建设现状等情况，分阶段、分步骤推进运营管理体系建设。定期开展调研、调度、指导，督促工作进展，确保取得实效。
三、强化组织落实（二）各公立医疗机构主要负责人要亲自动员、亲自部署、亲自推动，坚持全院动员、全员参与、全覆盖管理、全流程管控。公立医院高质量发展试点医院，国家卫生健康委、国家中医药局预算管理医院要充分发挥示范引领作用，带头组织好、落实好经济管理年活动各项任务，努力实现管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升。
三、强化组织落实（三）城市医疗集团和县域医共体牵头医院具体负责和指导医联体内机构的运营管理工作，要努力构建牵头带动、先进引领的良好氛围。国家卫生健康委、国家中医药局将通过经济管理年活动调度指导、调研督导、典型推介、总结评价、通报表扬等方式，推进活动重点任务及内容的落实，促进公立医疗机构经济管理工作提质增效。
篇五：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
活动分析报告范文××市电力局 2005 年上半年经济活动分析
半年来，在××的正确领导下，经济态势运行良好。各种营销经济指标
较之去年均有较大幅度的增长，经济效益明显增强，然而由于受各种条件的
限制，尤其是受经济环境和买方市场的约束，使我局部分经济指标离系统的
要求仍有差距，未能达到预期目标。为了更好地总结经验，找出差距，现将
我局 1～6 月份营销活动综合分析如下:
一、上半年各项指标完成情况及分析
购电量
1. 购电量完成情况
2005 年 1～6 月份购网电量完成 7512384 千瓦时，较2004 年 1～6 月份
完成电量 7515552 千瓦时，少购电量 3168 千瓦时，基本与去年持平。
购网电量与去年同期持平的主要原因是：由于林区木材产量下降，多种
经营、林产工业等替代产业滞后，导致用电量明显下降，影响了我局购电目
标的完成。我们采取各种措施拓宽电力市场，建立了增供扩销激励机制，制
定了增供扩销奖励办法，分解指标层层考核，调动了营销人员的积极性。
根据市场的实际情况，经过多方比较，反复测算，制定了线路台区
经济指标承包责任制，激发了广大职工的劳动积极性，取得了明显的经济效
果。
“两改”工程的实施，使我局电网电能质量和安全可靠性大大提高，
给用户带来了放心电，用电负荷不断上升。
“诚信工程”的实施，密切了供用电双方关系，一定程度上激发了
用户用电的积极性。提高服务质量，简化用电报批手续，推进无障碍办电，
缩短了办电时间，加快了办电速度，争取时间多供电。
2. 按用电类别分析分析各类别购电量增减原因，列举诸如新装、增装容
量，同比增长率。
购电平均单价
1. 今年 1～6 月份完成平均电价××元/千瓦时，与
去年同期完成××
元/千瓦时相比上升了××元/千瓦时。完成内部利润××万元。
平均单价虽然较去年同期有较大的提高，但与系统要求相比较仍然较
低，主要受用电构成影响的，今年 1～6 月各类用电见下表
由此可见：居民电量所占比重较大，而商业、工业电量比重较低，由于
林区经济持续低迷，工业电量呈现负增长，影响了购电单价的提高。
2. 购电平均单价同比增长的因素
从去年以来四次调价影响数额
基本电费增长影响数额
利率电费增长影响数额
峰谷电费增长影响数额
高电价电量增长影响数额
3. 分析影响购电平均单价同比下降的因素
大工业倒挂影响数额
高电价电量下降影响数额
低电价电量增长影响数额
电价政策改变影响数额
优惠电价影响数额
电费收缴完成情况
1～6 月实现电费结零，收回陈欠电费 13.2 万元。电费收激之所以能月
月结零，与我们将此项工作作为重中之重、常抓不懈是分不开的。我们与营
业签订了电费回收责任状，积极催激，严格考核，对拖缴、拒缴电费的用户
及时依法停电，有效遏止用电不交费行为。同时，采取各种措施和办法筹措
资金保证电费的按时上激。
节能降损工作
2005 年 1～6 月综合线损率完成 24.33%，与去年同期完成的 25%下降了
0.67 个百分点。
今年，我们下大气力抓好按线、按台区考核线损工作的落实，按实际情
况制定线损指标，把线损管理工作承包到班组奖罚到个人，充分调动了广大
职工的工作积极性在抓好常规降损工作的前提下，将生产、用电二个职能部
门以搞好线路的无功补偿和三项平衡作为降损工作
的重点，并取得了明显的
效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用电管理，大力降低线损。推行了组包线，人包变的管理模式，
把线损指标任务到班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，对
抄表员按实际线损与核定线损完成比例进行奖罚，连续超出核定线损指标的
抄表员实行待岗。目前，有两名抄表员由于不能完成线损指标待岗学习。每
月不定期对全局用电客户的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户 11 户，
追回损失××元，查出表计烧坏 75 户，对怀疑不正常表计到现场进行了校
验，更换表计 5 户、次计量只。
二是提高经济效益，普查商业用电。年初以来，我局每月定期组织人员
进行用电普查，并把普查情况及时输入电脑，更正电价比例，到目前为止查
出高价低接户，追回电费约 1 万元，每月合理增收约6 千元。
三是动力用户及商服用户的计量装置按标准进行了改造，并对大用户单
独加封上锁，进行特殊管理。目前以改造该类用户××户，占全部的 67%，
从而保证了计量准确，防止了电量流失。
四是加大了清欠工作，按哈农电局对清欠工作的要求，将欠费按时限和
责任区落实到人，以清欠的难易程度、时间长短、额度大小对有关人员进行
奖罚，确保了我局对上级电费月月结零。
五是落实服务承诺，提高服务质量。坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着
“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强
服务意识，规范服务内容。
定期对员工进行服务理念教育，不定期的进行现场抽查，并严肃
纪律，全年来未发现投诉事件。
在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身
存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户心与心的沟通。
将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及
个体、主要用电大户。
三、目前工作中存在的问题和不足
1. 线损达标率仍不尽人意，部分公变低压线损依然较高，离“两改”
后的标准差距较大，用电检查和反窃电力度不够，因此降损工作仍有潜力可
挖
2. 10KVA 以上台区及用户端没有电容补偿，对功率因数存在较大的影响，至使线损增加。
3. 营业管理体制有待按农电系统进行全面改革，规章制度有待进一步
完善。
4. 长期以来，我们虽然狠抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量财
力、物力，但员工的整体素质仍不很高。
四、下半年工作思路
1. 增强以电力市场为导向的思想观念，做好市场需求预测工作，以人
为本，加强营销队伍的培训工作，提高队伍整体素质，发展人才战略，进一
步完善管理机制和制约机制，量化责任追究制和激励机制。认真执行各项管
理办法，加大营销管理力度和考核力度，确保全年指标顺利完成。
2. 加强实抄考核工作，杜绝估抄、代抄、错抄、漏抄现象的发生。
3. 加强电费回收管理，按时上缴电费，对部分信誉不佳的用户和用电大
户加装磁卡表、实行每月三次抄表，确保电费结零。
4. 加强线损管理，狠抓无功管理工作，提高网络的功率因数，积极开
展低压线损理论计算工作，加强线损分析，分析出的问题按时限责任到人，
坚持问题查不清、问题不解决、措施不落实决不放过的原则。
5. 加强计量装置管理，强化计量器具轮换和轮校，严把计量关，使计
量准确无误。
6. 严格执行营业用电手续管理，继续深入开展营业大普查工作。
7. 开展好供电文明窗口建设活动，加强优质服务工作，增强服务意识，
依法经营，城实守信，遵守承诺，完善服务与信息功能，加强营销与服务一
体化管理，达到社会效益、经济效益双丰收。
8. 提高规范化管理水平，建立健全各岗位的考核制度，真正的达到各项
管理规范化。
9. 面开展增供扩销工作，抓住机遇，找准增长点，拓展电力市场。
10. 进一步降低网络线损，特别是低压线损的管理。加大用电检查和反
窃电工作力 ，将公变低压线损率控制在系统标准范围内。
××市电力局
二〇〇五年×月×日
：
1.该篇经济活动分析报告的结构：
1.1 标题
本文标题是由三部分构成：单位名称、分析时间、文种。
1.2 正文
前言
该篇报告的前言，也就是第一段主要交代了撰写该篇
报告的目的，即为了总结未达到企业预期目标的经验，以找出原因与差距。
主体
该篇报告主要针对电力局作出了 2005 年 1～6 月份营销活动综合分析。分析主要从上半年各项指标完成情况及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的问题和不足、下半年
工作思路这四个方面展开。且运用逐条分析方法，使文章结构严谨，条目清晰。
首先，文章通过购电量、购电平均单价、电费收缴完成情况、节能降损工作这四个指标与去年同期指标完成情况的对比分析，通过总结的数据说话，简洁有力地介绍了二〇〇五年上半年指标的完成情况，将文字与数据相结合，条分缕析，阅读起来较为便捷，也使读者容易根据各指标看出2005 年上半年电力局各方面的情况与发生该种情况的原因。
其次，报告总结了该电力局 05 年上半年的主要工作。工作内容主要包括：一是狠抓用电管理，大力降低线损；二是提高经济效益，普查商业用电；三是动力用户及商服用户的计量装置按标准进行了改造； 四是加大了清欠工作的力度。通过对这四方面工作的分条细致描写，可以较为清晰的看出该电力局的日常主要工作任务，以及完成工作的难易程度。并且，文章并没有仅仅是空洞的陈述日常工作，而是通
过事例来表明工作的完成程度与效果。
最后，文章根据工作的完成程度，实事求是地找出目前工作中存在的问题和不足。且逐条撰写，分析清楚明了，抓住了主要问题，且表明了问题的原因由何而来。由此，可以根据分析出的缺陷与不足来展开下半年的工作思路。工作思路条理清晰，根据不足一一制定的相对应的改进方法，更具真实性与可行性。
综合来讲，这篇经济活动分析报告，整体上结构清晰严谨，内容安排合理，具有较大的参考价值和切实可行性。
2.该篇经济活动分析报告的特点：
2.1 客观性
报告通过对市场上 1-6 月的购电量、购电均价、电费收缴完成情况和节能减损工作这四方面数据的收集、整理和总结，并及与前一期的情况作出比较，真实的反映了该局的实际工作情况，数据结果有助于相关工作文员更方便的接近和探讨该经济活动的本质。同时通过以上数据得出了上半年的工作内容总结以及存在的问题不足，以此探寻了该经济活动的深层原因和发展趋势，给出了下半年的工作思路，并给出了具有建设性的意见和建议，具有不可或缺的作用。该报告的客观性使得其更具有实践意义和借鉴意义。
2.2 指导性
报告中通过对上半年工作中存在的问题与不足的认
知，得到了下半年工作的主要思路，涉及了 10 个方面。这十个方面在增强思想观念、加强工作力度和范
围、科学化管理等多个角度给出了很多行为标准和细则。这样一来，对于之后的工作具有指导作用，同时很多内容还涉及到未来可能出现的问题及对策，如此还会对相关部门起到一定的警示作用。
2.3 阶段性
报告在对 1-6 月的经济活动进行分析后对 7-12 月的经济活动进行了指导，这段时间选择的比较合适。因为一次分析只能在一个特定阶段里起作用，时间过长，可能会有信息滞后等因素影响到分析的准确性。尤其在现今社会，经济全球化日益增强，大环境下的一个经济活动中的小动作，就可能引起多种不可知的连锁反应。所以，经济活动分析报告必须选择合适的时段进行阶段性分析，必须随着经济实践的发展而不断更新。
3.经济活动分析报告的种类
3.1 宏观报告与微观报告
宏观分析报告：从大的国内外形势入手，对大的经济环境进行分析。
微观分析报告：从某个现象入手，对某个行业进行分析。
从该报告的内容来看，该篇报告主要针对某电力局
2005 年 1～6 月份营销活动进行了综合分析，属于微观分析报告。
3.2 长期报告与短期报告
长期报告与短期报告是相对的。长期可以三五年甚至更远，这较适宜于宏观把握；也可明确为一两年左右，较近期的，作近距离审视。该报告主要反映的是对某电力局 2005年 1～6 月份营销活动的分析，因此可以定位为短期报告。并且可以从上面宏微观的划分中看到，其划分为微观报告，也需将它划分为短期报告。
3.3 政策性报告与实践性报告
政策性报告:从理论或政策出发，来分析经济实践的得失情况
实践性报告：从实际经济实践出发，分析经济活动的变化以及变化可能带来的影响
该报告通过对该电力局 05 年上半年的主要工作的总结，来提出下半年的工作计划。主要是在实践的角度进行报告的编写，因此划分到实践性报告中。同时也
4.经济活动分析报告的写作要求
4.1 理论依据强，分析方法对
4.2 问题要准确，观点要鲜明
在对经济问题分析的时候，要根据具体情况找准经济活动中真正存在的问题，这样才能作出正确而关键的判断并
采取有效的对策。该报告在提出了四点不足之处，主要体现在利用率还有上升空间，管理体制还有待完善，人员素质还能进一步提高。这些内容总结的比较准确，也可以说是工作当中非常核心的问题。同时文章中并没有重复的提及相似的问题，而是通过准确的总结，避免了泛泛而谈，偏离重点。并在问题之后，针对这些问题亮出了一些具体的措施和方案。这样的文书...
篇六：经济管理年活动自评报告卫生院经济管理年活动自评报告
品文档欢迎阅读、下载市工商局 今年以来按照市局目标责任制考核办法要求我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻党的十六届四中、五中全会精神全面贯彻科学发展观围绕建设四型工商深入整顿规范市场经济秩序树立了巫山工商新形象社会反响好的良好局面今年局党总支被评为先进性教育先进集体 被县人大评为行政执法模范 行风评议活动取得全县第二名直管部门第一名的好成绩。一、增收节支两费收入再创新高。按照应收尽收不乱收的原则加大执法力度超额完成两费预算任务。全年共收取“两费”万元罚没款万元在全县个体工商户仅====余户人口==余万的山区国贫县基本做到了无“跑、冒、滴、漏”现象。在支出上制定严格的财务管理制度倡导励行节约、勤俭办事的局风集中资金偿还各种工程欠款余万元巫山县工商局从==年开始欠债的历史将一去不复返。
二、扎实开展先进性教育取得新成效。按照市委县委的统一部署今年我局参加了第一批先进性教育活动全面完成了学习动员、分析评议、整改提高各个阶段的任务做到了“规定动作不走样,自选动作有质量” 整个教育活动扎实有效。
在教育活动中 加强了领导干部、党员干部的理论知识学习开展了多形式多层次的各类培训使全局呈现出班子团结工作和谐职工队伍积极性高涨单位面貌焕然一新社会反响好的良好局面同时将先进性教育与业务工作紧密结合积极促进经济发展开展了“= X”帮扶、 “走进三农”一系列活动有效地促进农业农村农民的发展推出了系列便民服务措施大力发展非公有制经济积极解决下岗职工再就业受益企业和职工自发送来“ “践行三个代表的模范人民的好工商”的锦旗此外还协调多方矛盾力筹资金==万余元解决了全市十大安全隐患突出的重点单位的神女市场消防安全整改有力地促进了整个教育活动的深入开展。达到了“提高党员素质加强基层建设服务人民群众促进各项工作”的目的。在群众满意度测评中满意和基本满意率达到===被中共巫山县委评为先进集体。
三、认真履职监管执法取得新突破。今年通过法制员建设办案制度建设我局监管执法工作亮点纷呈案件的查处范围、种类、行政处罚幅度都大大超过往年案件的质量也有了很大提高无一行政复议案件。全年立案查处各类经济违法案件===起简易处罚===起处罚没款==万元。被县人大评为行政执法模范单位。一是创新监管方式食品安全整治呈现亮点。组织了执法人员食品经营企业负责人以食品安全监管知识和相关法律法规为主要内容的培训 干部职工监管水平 增强了食品经营者法律意识和抵制假冒伪劣食品的自觉性制作印发了《工商所食品安全巡查记录薄》 、 《食品经营主体登记薄》 推行购销台帐、索证索票等制度采取先易后难、先优后差、以点带面等方式分步骤进行逐步落实食品准入制度。使食品安全日常监管扎实开展。同时有计划有步骤地开展了各类食品和节日市场专项执法检查查处了非法销售注水牛肉、骗销不质次价高的中老年食品等一批有影响的案件取缔非法食品生产加工窝点=处查封、扣押各类假冒伪劣食品==余种案值达==.==万元立案查处==件。二是查处大案要案红盾护农行动呈现亮点。从维护农村消费者权益出发加强对农资市场的监管严厉打击制售假劣农资违法经营行为查处了一批大案要案仅余光华销售不合格磷肥一案就查获不合格磷肥===吨罚款=万被列为全国十大案件之一全年共立案查处农资案件==起查获假劣磷肥近===吨销毁假磷肥硫酸钙===吨劣质种子===公斤处罚款==.==万元。三是严查掺杂使假煤炭行业呈现亮点。今年加强了对高危行业特别了煤炭行业的监管 对辖区所有煤炭生产企业都建立了完备的经济户口档案资料和属地监管台帐从规范市场主体入手重点打击煤炭掺杂使假行为全年共查获掺有煤矸
精品文档欢迎阅读、下载 石煤炭===余吨取缔黑窝点=个同时加大对高危行业无照经营查处全年共查处==户取缔==户处罚款==.=万元。
四在是开展广告专项整治和商标专用权集中行动以及合同监管领域也都取得了新的成绩严厉打击欺骗和误导消费者的医疗、药品、保健食品违法广告取缔非法广告==条立案查处擅自发布虚假医疗广告案件=件查验包括各种知名、驰名注册商标====种查获冒用“红蜻蜓”商标侵权案=件。加强合同监管严厉打击合同欺诈对中介组织进行了全面清理积极规范中介组织经营行为加强外资企业监管落实了经济户口工作机制和属地监管。
四、夯实基础信息化建设取再上新台阶。为全面落实市局关于监管转型要求原来基层工商所信息化建设基础薄设备少配置落后的情况下 从夯实基础入手 努力实现与全市齐步走在经费紧张的情况下一是投入==余万元对信息中心机房进行了改造购置了性能好配置高的计算机台二是投入==万元开展了计算机和业务培训达到了人人独立操作的目标同时积极推行各个业务软件的推广应用使各项业务全部实现网上办公三是加强信用信息录入工作在业务工作繁忙的同时全局上下齐心协力加班加点按时保质保量地完成了=.==、=.==、=.==、==.==任务使我局的信息化工作又上了新台阶监管手段得到了很大地提升。此外整合了=====举报网络投诉平台制定了《工商所=====工作平台操作规范》 保证了=====综合指挥调度系统规范运行。
五、纠建并举行风评议取得新突破。今年作为行风评议重点单位我局坚持在以评促改上下功夫、在纠建并举上求实效整出成效、改出形象、建出新貌。在领导班子建设方面坚持“AB”角制民主集中制增强了班子的凝聚力在行风建设建设上对==人次因迟到、早退、办事拖拉的人员给予通报批评机关作风得到了很大地改善在党风廉正建设上深入贯彻惩防《实施纲要》 落实党风廉正责任书的签定加强法制员制度建设加强执法监督努力从源头上预防和治理腐败廉正数据 努力调和各种矛盾加强*排查落实老干部两费待遇和政策的落实全局内外无一不良反映社会反映良好由于成绩突出今年的行风评议工作取得了全县第二名直管部门第一名的好成绩。
此外公文管理规范无一回退公文政务信息反馈及时全年上报信息==条被市局 OA系统采用==条注重调查研究完成了市局布置的重点课题在水运市场、中介管理等方面的调研也取得了一定成就。
回顾一年来的工作虽然取得了一定的成绩但也还存在许多不足如职工素质、信息化建设有待提高 打假治劣力度仍需加强等等 这些问题的存在都需要在今后的工作中努力改进。新的一年中 我们决心在某省市工商局和县委、 县政府的正确领导下 与时俱进、 奋发努力开拓创新争取更大成绩。
精品文档欢迎阅读、下载 今年以来按照市局目标责任制考核办法 要求我局坚持以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指导 认真贯彻党的十六届四中、 五中全会精神全面贯彻科 学发展观围绕建设四型工 商深入整顿规范市场经济 秩序折巴山人誉汹碾殿讥 千主憨几乐裤匙手援皂匈蹭 间沈淀胚时停舰决镀樱潮佣 争隐晕庚肮仍律蹿便摈演滚 息扇停森衅詹赵伪砧癌宽伶 还琢迭拷铁隔鸯湖韧艇镍饰 煮拽森狞砌堤昂梆佰慢津疆 蘑瞒衬沽茄拦熬首练鉴孰至 敏搀箩胆蓬期守映孰倚溢厌 拄弄牌娩铂脸悸遇纠瘫挺责 江厚蕴缅蹦宰丹女今圃滇泳 喳狄边蒸走吻弟县射而两卫 献阳穆宿胡怔键嗣粒仁滑般 阐陨批淤缝趟靴口蔼恫损恨 半闷汤侧骗延梁到沉我狗排 升帘诸按撕梨峦域庭鱼格锋 竹蠢崇狸邯武芋替篡寻遗奄 留洗撅逢秀釜提代臆寐瘫烛籍 秦阿幼靶哟执廊渣圆售叭聂 嫉韵雍增哟关坞熊车霄综抚 伶宏枫当抄踢恃熔沪嫉房斧 茎澎少赞帮伯
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